Наличие поощрений, бенефитов и дополнительных «плюшек» выделяет многие компании на рынке. Компенсационные пакеты, ИПР, Геймификация и банк идей помогают нам привлекать сильных специалистов и повышать лояльность текущих сотрудников.
Для нас команда — это главный актив компании. Нам важно, чтобы мы вместе чувствовали себя уверенно и комфортно в работе, могли раскрывать потенциал, расти профессионально и улучшать свое финансовое положение внутри компании. Это напрямую влияет на развитие и качество реализации проектов.
Мы постоянно спрашиваем команду, что действительно важно, и меняем систему поддержки под реальные потребности сотрудников. Например, внедрили систему внутренней аналитики, которая помогает объективно понимать, что происходит в команде:
Также устраиваем внешние исследования: оцениваем индекс бренда работодателя, лояльность соискателей, мониторим рынок, изучаем отзывы и вакансии конкурентов.
Для нас обучение — один из самых ценных бенефитов, потому что компания растет только тогда, когда растет команда. Мы выстроили 4 формата:
1. Наставничество / менторство
Помогаем развитию профессиональных компетенций сотрудников в ходе работы через обсуждение тех или иных аспектов деятельности с высококвалифицированными специалистами.
2. Материалы для повышения квалификации
Приобретаем для сотрудников любые курсы, тренинги и конференции, необходимые для повышения знаний и навыков. От сотрудника необходимо желание изучать материал и способность уложиться в отведенные сроки для обучения.
3. ИПР — индивидуальный план развития сотрудников
Обучение по ИПР нацелено на развитие профессиональных компетенций и прокачку Soft Skills. Мы предусмотрели знакомство с профессиональной литературой, прохождение обучающих тренингов, посещение семинаров, получение дополнительного образования в процессе выполнения рабочих задач.
4. Корпоративная библиотека
Это один из разделов базы знаний компании, в котором мы собрали материалы, ранее приобретенные для развития специалистов, а также различные паблики, сообщества и литературу, которая может пригодится для повышения уровня квалификации.
Мы воспринимаем материальную мотивацию не как зарплату, а как понятный и предсказуемый путь, который помогает нам расти, развиваться и чувствовать стабильность. Делимся вариантами, за которые предусмотрено материальное вознаграждение:
Так мы связываем вклад каждого с честным вознаграждением и даем людям понимание, куда и как они могут расти внутри компании.
Нематериальные стимулы формируют долгосрочную лояльность, у нас они реализованы в виде:
Также мы уделяем большое внимание адаптации новых сотрудников, развитию внутренней культуры наставничества/менторства и созданию атмосферы доверия и взаимопомощи.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13263 тендера
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
1. Реферальная программа — поощряем тех, кто приводит в команду близких. За каждого рекомендованного сотрудника или клиента предусмотрено вознаграждение. За первого приведенного – сертификат на выбор, а за всех последующих – денежное вознаграждение.
2. Сверхурочная работа — договорились, что переработки возможны только по инициативе сотрудников и по согласованию с руководством. Сверхурочно отработанные часы всегда оплачиваются дополнительно.
3. Банк идей – поощрения за реализованные идеи по развитию компании. Если сотрудник знает, как автоматизировать или улучшить процессы, то он может зафиксировать мысль в банке идей. В случае, если идею внедрили в работу, сотрудник поощряется за счет геймификации.
4. Организация рабочего пространства — организовываем рабочее пространство офисных сотрудников. Про удаленных специалистов не забываем, мы готовы улучшить рабочее место, предоставить технику, приобрести необходимые подписки на программное обеспечение.
5. Дни рождения и стаж — на дни рождения от компании дарим подарки и дополнительный оплачиваемый выходной. Также с 2025 добавили подарки за стаж работы в компании, вручаем коллегам подарки за 1, 3, 5, 10 лет проведенные с нами.
6. Корпоративные мероприятия — приглашаем не только коллег из офиса и удаленных специалистов, мы рады видеть тех, с кем взаимодействовали раньше. Также сейчас прорабатываем развитие онлайн-активностей для удаленных специалистов: онлайн-встречи, чаты по увлечениям для дополнительного общения и сплочения коллектива.
7. Релокационный пакет — предлагаем релокационный пакет для желающих переехать и работать в офисе в Череповце. В пакет входит:
Такие приятные бонусы привлекают соискателей при изучении вакансии и знакомстве с компанией, влияют на удержание специалистов и в целом важны для молодых сотрудников.
На этапе внедрения бенефитов для повышения мотивации мы опробовали BestBenefits – сервис со скидками и промокодами в различных категориях: техника и электроника, товары, медицина, обучение, отдых, спорт и др.
Спустя полгода после запуска провели срез чтобы понять насколько востребован сервис для наших специалистов. Выяснилось, что сотрудники не увидели в нем ценности: поступало мало запросов на использование, про наличие скидок и вовсе забывали, поэтому мы решили отказаться.
Это подтверждает, что для нас важно не гнаться за модными решениями, а делать то, что действительно нужно нашей команде.
Помимо обучения, мотиваций и поощрений у нас предусмотрена социальная помощь сотрудников в различных жизненных обстоятельствах.
Например, такое прекрасное событие, как рождение ребенка. В этом случае сотрудник от компании получает денежную выплату, а также дополнительные оплачиваемые дни отцу ребенка в связи с выпиской матери и ребенка из роддома.
Вся система поддержки — это наш способ показать: нам важно, как живет и работает наша команда, и мы будем продолжать делать эту среду лучше.
ПEpyfqnt ,jkmiмаксимум практического контента и реальных кейсов по разработке цифровых решений и автоматизации бизнес-процессов на нашем сайте: https://webest.ru/