Старт локального производства 4G/5G

Ни единой сухой сводки — только сцена: завод, где качает ток, рядом — инженер с ноутом, в кармане у оператора — смартфон на 5G. Вопрос: заработает ли у нас «свой» 4G/5G-производственный цикл — и что это даст рынку и бизнесу в РФ?

Где мы сейчас?

Россия уже прошла черту «обсуждаем» и вошла в фазу «делаем первые образцы и пилоты». Первые коммерческие LTE-базовые станции отечественного производителя были запущены в 2025 году, а планы — более массовые поставки (и пилоты 5G) — прописаны и у операторов, и на уровне госпрограмм.

Правительство жёстко дает дедлайны и целевые доли отечественной радиоэлектроники: для госсектора — до 60% отечественных решений к началу 2028 года, а дорожные карты предполагают постепенную замену импортного оборудования к концу десятилетия.

Но практика показывает: главное узкое место — не только трансиверы и антенны, а «ядро», системная интеграция и софт: недостаток зрелых операторских ядерных решений и отлаженных экосистем остаётся серьёзным барьером.

Почему это важно — не для галочки, а по делу

1. Безопасность цепочек поставок. Снижение зависимости от зарубежных поставщиков (особенно в условиях санкций и глобального ребаланса цепочек) — стратегическая цель. Локальное производство уменьшает риск внезапного обрыва поставок и даёт операторам контрактную предсказуемость.
2. Экономика и рабочие места. Создание крупных производств радиокомпонентов и сборочных линий — это рабочие места и смежный спрос (платы, корпуса, тестовое оборудование). Но окупаемость — не мгновенная: потребуется синергия госзаказа + частных инвестиций и сроки.
3. Технологическая независимость ≠ мгновенное технологическое превосходство. Доморощенная станция — одна сторона. Другая — способность этой станции выдержать нагрузки массовых сетей, интеграцию в ядро, поддержку обновлений и экосистему сервисов (MNO-операции). На этом пока слабое место: многие операторы указывают именно на нехватку зрелого ядра.

Где реальные подвижки уже есть

• Регионы и малые населённые пункты. Первые коммерческие конструкции отечественных LTE-станций уже работают в мелких сетях — это реальная точечная польза: покрытие там, где крупные игроки не всегда оперативно тянут импортные проекты.
• Полевые и лабораторные испытания 5G-баз. Крупные операторы и производители проводят стендовые и полевые тесты отечественных базовых станций и бэкэнд-решений — это сигнал, что от опытных образцов двигаемся к предсерийному выпуску.

Главные технические и рыночные риски (и почему их недооценивают)

1. Ядро и программная поддержка. Аппарат собрать проще, чем выстроить устойчивое, масштабируемое ядро с высокой доступностью, поддержкой IMS, VoLTE, роуминга и т.д. Если ядро — «дырявое», то базовые станции любой марки — лишь красивая обертка.
2. Компоненты и субконтракты. Много ключевых микросхем и модулей всё ещё импортозависимы. Локализация на уровне «сборки» не решает проблему дефицита полупроводников и специализированных RF-компонентов.
3. Стандартизация и сертификация. Операторы требуют соответствия 3GPP и совместимости с широким спектром абонентских устройств. Полоса ошибок при выпуске «совместимых» локальных решений может стоить дорого (время и репутация).
4. Капитал и рентабельность. Построение сборочного/производственного цикла требует больших инвестиций. Окупаемость при малом внутреннем рынке и ограниченном экспорте (из-за санкций) — под вопросом.

Где есть коммерческие возможности для IT и телеком-игроков

• Поддержка операционных платформ (OSS/BSS): интеграторы и разработчики ядра могут занять нишу, пока «железо» догоняет.
• Сервисы адаптации и миграции: операторы будут платить за гладкий переход на отечественные станции без падения качества.
• Инструменты тестирования и автоматизации: массовая сертификация и поддержка требуют тестовых фреймворков, симуляторов нагрузки, мониторинга. Это рынок.
• Экспорт в дружественные юрисдикции: страны СНГ и некоторая часть Азии/Ближнего Востока могут стать рынками для «отечественных» решений — но тут нужна жесткая ценовая и сервисная политика.

То, что можем поделиться

1. Не покупайте «железо» в вакууме. Заключайте контракты с условием поставки ядра/интеграции или с гарантией совместимости.
2. Формируйте multi-vendor-стратегию: принудительная локализация не должна обернуться монополией одного вендора в сети. Наличие альтернатив снижает риски.
3. Инвестируйте в тестирование и автоматизацию миграций: это дешевле, чем откат или восстановление после фалу.
4. Думайте экспортно там, где возможно: если ваш продукт может быть адаптирован под менее строго регламентированные рынки — готовьте «легкие» версии под экспорт.
5. Финансируйте R&D для ядра и софта: даже если основная сила — в «железе», коммерческая устойчивость сегодня создаётся софтом.

Чего ждать ближайшие 2-3 года?

• Краткий горизонт (2025–2026): рост пилотов и локальных развертываний в регионах; первые линии массовой сборки — для LTE и частично для 5G-микросегментов. Государственные программы ускорят внедрение в КИИ и у госоператоров.
• Средний горизонт (2027–2029): постепенное наращивание доли отечественного оборудования в сетях — по дорожным картам и с учётом дефицита иностранных решений, но с оговоркой: полная замена (100%) — маловероятна без прорыва в локализации компонентов и ядра.
• Условие «всё-или-ничего»: если государство и частный капитал создадут устойчивую цепочку компонентной локализации и инвестируют в стандартизированное ядро — тогда возможен качественный прорыв; иначе — мы получим «смесь», где отечественные станции будут работать в нишах и регионах, а критические магистрали останутся на иностранных решениях (если это будет технически возможно).

Что в итоге?

Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13229 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.

Локальное производство 4G/5G в РФ — реальность, но не панацея. Это стратегически необходимый шаг в условиях геополитики и санкций, и он уже запущен. Однако реальная сетевая устойчивость и масштаб — зависят от софта, ядерных решений и компонентной базы. Ожидайте постепенного, не одномоментного перехода: выиграют те, кто строит не просто «завод по сборке базовых станций», а полноценную экосистему — софт + тестирование + сервис + экспортные каналы.