Российский рынок разработки за последние два года переживает серьёзные изменения: дефицит мидлов и синьоров, рост зарплатных ожиданий, массовые переходы специалистов между компаниями и повышенная нагрузка на действующие команды.
На фоне этого компании пытаются перестроить процессы найма и удержания — и одним из самых больных вопросов остаётся оценка компетенций разработчиков.
Старый подход «дать тестовое и подождать неделю» — больше не работает. Разработчики его не делают, а компании теряют кандидатов.
Большинство кандидатов отваливаются, даже не открыв файл. При высокой конкуренции и большом числе предложений разработчики выбирают компании, где ценят их время.
Синьору по Go дают тест, перегруженный алгоритмами уровня олимпиадного программирования.
Фронтендеру — задачи, которые не встречаются в реальной работе компании. В итоге компания сама обрубает конверсию.
На рынке РФ до сих пор распространена культура «проверки на прочность» — агрессивный стиль интервью, попытки завалить алгоритмом или вопросами из теории, которую никто не применяет.
Почти в половине IT-компаний нет общей шкалы, матрицы компетенций или одинакового подхода. Один интервьюер ставит «отлично», другой — «не подходит».
Удивительно, но факт: тесты нередко проверяют HR или PM без технической экспертизы. Отсюда — спорные решения, потеря сильных специалистов и недовольство команд.
На российском рынке формируется новый стандарт, и компании, которые его внедряют, выигрывают борьбу за кадры.
Тест не должен превышать 40–60 минут.
Фокус: только те навыки, которые реально нужны проекту.
Наиболее эффективная практика: живой формат, где кандидат решает задачу с интервьюером.
Преимущества:
Российские компании всё чаще сталкиваются с тем, что технические навыки — не единственный фактор успеха.
Особенно важны:
Современная IT-компания должна иметь чёткую матрицу уровня разработчиков:
И понятно прописывать:
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13219 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Это снижает субъективность и ускоряет найм.
Компании уходят от универсальных тестов и всё чаще дают реальные рабочие кейсы.
Примеры:
На практике лучше всего работают три модели.
Идеально для middle / strong middle. Показывает скорость мышления, качество кода, умение объяснять.
Кандидат выполняет мини-задачи, с которыми действительно столкнётся на работе. Проверяет не только знания, но и реакцию на уточнения, работу с требованиями.
Используются на первых этапах:
Компании, которые настраивают грамотный процесс оценки разработчиков, получают:
1. Рост конверсии найма на 25–40%. Кандидаты больше не «сливаются» после получения тестового.
2. Снижение ошибок найма. Когда матрица компетенций и формат тестирования прозрачны — меньше субъективности и конфликтов.
3. Ускорение выхода на продуктивность. Разработчики приходят уже с пониманием конкретных требований и типов задач.
4. Рост лояльности и HR-бренда. Выстроенный процесс тестирования — это показатель зрелости компании. В 2025 году рынок РФ становится прозрачнее, и специалисту важно чувствовать уважение.
Правильное тестирование — это не отбор «кто умнее», а проверка соответствия задачам компании. Российский рынок показывает: победят те компании, которые делают процесс честным, быстрым и максимально приближённым к реальности.
Тестирование 2025 — это:
И это единственный путь нанимать сильных специалистов, не теряя время и бренд.