Тендеры и лиды
Информация
Удаленная работа — реальность для многих современных компаний. Преимущества такого формата кажутся очевидными, но скрывают ряд проблем, с которыми позже сталкиваются сотрудники. Экономия времени на дорогу, работа прямиком из дома или из любой точки мира, уютная обстановка и при этом потеря связи с коллегами, ощущение «оторванности» от компании и упадок сил. Как балансировать между комфортными условиями и сложностями в поддержании мотивации команды? Рассказываем об этом в статье на собственном примере.
Исследование Т-Ж показало, что удаленная работа может негативно сказаться на продуктивности сотрудников, а онлайн-звонки вызывают переутомление. При этом в статье Forbes говорится, что те, кто работал 100% удаленно, оказались на 20% счастливее тех, кто ходил в офис. Показатели и результаты исследований сильно разнятся, и причина кроется не только в предпочтениях самих работников, но и в грамотно выстроенной корпоративной культуре.
OMNIMIX столкнулся с удаленным форматом работы в период Covid-19. Команда была вынуждена покинуть офис и работать из дома в 2020 году. С тех пор сотрудники перестали быть привязанными к одному месту и получили возможность работать из разных городов и стран, сумев при этом сохранить командный дух и продуктивность. На дворе 2025-й, а офис по-прежнему пустует — и это совершенно нормально. Как нам удалось добиться баланса, преодолев сложности нового формата работы?
Удаленная работа особенно тяжела для экстравертов, так как несет за собой определенную изоляцию. Работая в офисе, можно за пять минут обсудить с коллегой важный вопрос, обменяться идеей за чашкой кофе или просто поговорить о жизни. Всё это исчезает в режиме удаленки, когда основные коммуникации происходят через чаты и видеозвонки. Порой кажется, что человек не работает в команде, а просто проектно выполняет задачи.
Проблема усугубляется потерей чувства вовлеченности. В отсутствии офиса и непосредственного взаимодействия с коллегами сложно оценить, как выполнение конкретной задачи влияет на общий результат.
При удаленной работе задача руководства и HR-менеджеров — поддерживать постоянную связь, обмениваться идеями и обсуждать результаты проделанной работы с сотрудниками. В OMNIMIX мы стараемся внедрять это на каждом шагу: отрегулярных онлайн-встреч до «доски почета», на которой мы каждую неделю отмечаем успехи коллег и отправляем каждому виртуальные награды.
Также не стоит забывать про важность ментального здоровья. Мы предоставляем сотрудникам возможность заниматься с психологом, оплачивая 70% стоимости сеансов, и наладить режим сна за счет корпоративной подписки на приложение для медитации и снятия стресса, чтобы каждый мог расслабиться и восстановить силы после рабочего дня.
Конечно, помогают не только онлайн-активности. Несколько раз в год мы устраиваем офлайн-встречи, которые становятся настоящими зарядами бодрости для команды. Летние и зимние корпоративы позволяют не только пообщаться в живую, но и узнать коллег с новой стороны.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13203 тендера
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Удаленная работа должна быть не только комфортной, но и мотивирующей. У сотрудников должно быть пространство для профессионального роста и понимание, что их карьера развивается, а не застряла на одном месте. В агентстве мы создаем условия для этого, предлагая внутренние курсы, доступ к материалам по изучению искусственного интеллекта и нейросетей, а также возможности для обучения на внешних платформах.
Удаленная работа может вызывать сомнения и опасения за качество работы, но на практике она часто приносит компании рост и успех. Вот несколько ключевых цифр, которые подтверждают эффективность нашего подхода.
«Удаленная работа — вызов для компании: нужно грамотно создать среду, где сотрудники будут иметь мотивацию развиваться и профессионально реализовываться, а не просто выполнять рутинные задачи. Если не вкладываться в коммуникацию и поддержку командной атмосферы, можно потерять не только вовлеченность коллектива, но и талантливых сотрудников», — Алёна, HR OMNIMIX.
Удаленная работа может быть успешной и комфортной, если внутри компании правильно выстроена корпоративная культура. Мы в OMNIMIX понимаем, что важно не только следить за выполнением планов и задач, но и заботиться о сотрудниках, поддерживать их ментальное и профессиональное развитие. Это помогает сохранять командный дух и добиваться потрясающих результатов.
Для тех, кто хочет стать частью команды, мы всегда в поиске талантливых специалистов. Чтобы узнать больше о работе с нами, заходите на сайт.
Если возникли вопросы, пишите на почту hr@omnimix. А если готовы отправить резюме — пишите в Telegram нашему HR менеджеру @sotnkv!
