Примчим
Строительство и ремонт
Россия, Москва
IOS, Android
Ноябрь 2022
К нам обратился заказчик с идеей создать цифровой сервис для онлайн-аренды спецтехники, который объединяет в одном приложении два типа пользователей — Заказчиков и Исполнителей.
Основная цель — ускорить и упростить взаимодействие между ними: от поиска нужной техники до контроля заказа и завершения сделки.
Приложение должно позволить:
— Заказчикам быстро находить и бронировать технику с учётом параметров и логистики;
— Исполнителям — оперативно принимать подходящие заявки и управлять сделками;
— Компаниям — планировать аренду, снижать простои, оплачивать только фактические часы работы
Цель этапа — собрать и структурировать все требования, задачи двух пользовательских ролей и бизнес-логики.
Команда: проджект-менеджер и аналитик (с нашей стороны), операционный менеджер и технический координатор заказчика.
В ходе серии встреч мы определили сценарии использования приложения: поиск и фильтрация техники, условия аренды, этапы сделки, система уведомлений, маршрутизация, оплата и личные кабинеты для обеих ролей.
Это сформировало комплексное техническое задание, готовое к разработке и проектированию.
Задача этапа — создать удобный и понятный интерфейс для обеих ролей, с акцентом на эффективность и простоту.
Команда: проджект-менеджер, UI/UX-дизайнер.
Разработали интерактивные прототипы для двух пользователей. Проработали логику экранов: фильтрация техники, отображение статусов заявок, детали сделки и отзывы.
Затем создали визуальный дизайн с современным минималистичным стилем и удобной навигацией — под ключ к обеим платформам.
Цель этапа — реализовать ключевой функционал по микрозадачам и обеспечить стабильность работы.
Команда:
— главный разработчик (архитектура),
— Flutter-разработчик (фронтенд iOS/Android),
— Python-разработчик (бекенд/API),
— QA-инженер (тестирование),
— проджект-менеджер (координация и коммуникация).
Разработка велась поэтапно: после каждой итерации заказчик получал рабочую сборку для iOS и Android. Перед каждой передачей QA проводил проверку, что позволяло оперативно выявлять ошибки, избегать накопления технического долга и сохранять прозрачность проекта. Это дало заказчику полный контроль над ходом работ в режиме реального времени.
Реализовали следующий функционал:
— каталог техники с фильтрами и параметрами,
— подробная карточка объекта аренды,
— подача и приём заявок между заказчиком и исполнителем,
— личные кабинеты с историей и статусами сделок,
— push‑уведомления на каждом этапе,
— карты и логистика перемещения,
— оплата и расчёт аренды по фактическому времени,
— статусы сделок: «в работе», «завершено», «отменено».
Задача этапа — убедиться, что приложение готово к использованию в продакшене.
Команда: QA, главный разработчик, проджект-менеджер.
Проведено детальное тестирование всех сценариев на iOS и Android: создание заявок, принятие их исполнителями, уведомления, логистические маршруты, оплата, состояние офлайн, работа в плохом интернете.
Были устранены критические ошибки и финализированы UX-детали, такие как анимации, переходы и уведомления.
Цель этапа — сделать приложение доступным для загрузки конечным пользователям.
Команда: проджект-менеджер и Flutter-разработчик.
Мы подготовили релизные сборки, оформили учётные записи в App Store и Google Play, создали скриншоты и описания, настроили аналитику и сбор ошибок. Приложение прошло модерацию и стало доступно в iOS App Store и Google Play
Цель этапа — обеспечить стабильную работу приложения после публикации и оперативно реагировать на обратную связь от пользователей.
В течение первого месяца после релиза мы предоставляли бесплатную техническую поддержку. В этот период команда (проджект-менеджер, разработчики и тестировщик) решала следующие задачи:
— фиксировали незначительные баги, выявленные пользователями в продакшене,
— отслеживали стабильность работы на реальных устройствах,
— адаптировали поведение под поведенческие сценарии пользователей,
— консультировали заказчика по аналитике и обновлениям,
— вносили точечные правки в UI/UX на основе первых отзывов,
— обеспечивали совместимость с обновлениями ОС (при необходимости).
Также мы настроили краш-репортинг и метрики через Firebase, чтобы быстро реагировать на любые технические сбои.
По завершении первого месяца проект перешёл на расширенную поддержку — с внедрением новых функций, обновлений и регулярным техническим сопровождением.
Мы разработали стабильное кроссплатформенное приложение, которое стало полноценным инструментом аренды спецтехники — от подбора до завершения сделки.
Сервис объединил заказчиков и исполнителей, обеспечив удобный поиск, бронирование, прозрачную коммуникацию и оплату только за фактическое время работы.
Приложение помогает компаниям сокращать простои, упрощает согласования и делает процесс аренды предсказуемым.
С момента запуска в систему добавлено более 1000 единиц техники, а пользовательские оценки подтверждают востребованность и качество решения.
![]()
Сергей Кретюк
Генеральный директор (CEO)
«Примчим» — пример того, как можно цифровизировать сложные офлайн-процессы через простой и понятный интерфейс.
Мы выстроили логику приложения таким образом, чтобы заказчик и исполнитель могли сосредоточиться на деле, а не на переписке и звонках. Удобство, прозрачность и скорость взаимодействия стали ключевыми принципами в реализации продукта.