Телеграм-канал Группы НЛМК

Создать новый канал взаимодействия бренда с аудиторией, который мог бы заместить более недоступные в России площадки и дать новый импульс развития коммуникационной платформе Группы НЛМК.

Исследование конкурирующих каналов в отрасли и наиболее успешных каналов «цифровых» брендов, чтобы определить лучшие практики и наиболее востребованные у аудитории форматы. 

Привлечение существующих подписчиков из заблокированных социальных медиа, которое позволило сохранить связь компании с наиболее лояльным ядром аудитории и обеспечить органическую вовлеченность на старте работы.

Подготовка еженедельных контент-планов, основанных на ключевых линиях PR-стратегии Группы НЛМК со сбалансированным количеством ситуативных и плановых материалов.

Использование различных визуальных форматов для выделения постов компании в ленте пользователей.

Интеграция вовлекающих форматов контента в ленту: тестов и викторин, опросов и конкурсных активаций.

Продвижение публикаций в зависимости от их тематики через размещение в подобранные информационные и развлекательные каналы.

Результат за первый год работы:

Количество подписчиков: 8 тыс. пользователей (ближайший конкурент – 5 тыс.)

Средний охват публикации: 4,5 тыс. пользователей (ближайший конкурент – 2,4 тыс.)

Индекс цитирования: 66,2 (ближайший конкурент – 42,9)

Индекс вовлечённости ERR: 55,2% (ближайший конкурент – 41,3%)

Первое место по всем показателям среди Telegram-каналов предприятий черной металлургии.