Сеть логопедических центров «Разноцветные цыплята»
Услуги
Россия
Декабрь 2025
«Разноцветные цыплята» - крупнейшая в стране сеть логопедических центров, работающая в сфере, где результат измеряется не цифрами в отчётах, а тем, как меняется жизнь детей и их семей. Мы говорим о развитии речи - буквально и в самом широком смысле этого слова.
В рамках сотрудничества перед агентством стояла задача более сложная, чем просто увеличить число упоминаний в медиа. Нужно было выстроить устойчивое и узнаваемое медиаприсутствие бренда, последовательно усилить экспертный образ сооснователей и вывести компанию в федеральное информационное поле за счёт продуманных, управляемых инфоповодов.
Коммуникации строились вокруг тем, напрямую связанных с продуктом и миссией компании: логопедия, развитие речи и их влияние на качество жизни детей, подростков и семей в целом. С фокусом на реальные проблемы, понятные широкой аудитории, и на экспертную позицию, за которой стоит практический опыт.
В основе проекта лежала коммуникационная стратегия компании - от неё мы выстроили всю PR-работу.
Фокус сделали на регулярных экспертных публикациях и инфоповодах, которые можно масштабировать и развивать, а не использовать единоразово. Параллельно подключили работу с блогерами и дополнительные коммуникационные форматы там, где они действительно усиливали охват и доверие к бренду.
Ключевой принцип проекта: медиаохват должен быть управляемым и прогнозируемым.
Это позволило выстроить стабильное присутствие бренда в информационном поле и последовательно наращивать узнаваемость.
Перед стартом PR-активностей команда провела комплексный анализ медиаполя: изучили целевые аудитории, текущие публикации по теме и их фактическую эффективность.
Это позволило сформировать коммуникационную стратегию с фокусом на общественно значимую экспертизу.
Ключевые стратегические решения:
- продвижение бренда через экспертные темы, связанные с развитием речи, социализацией и детей;
- одновременная работа с несколькими аудиториями: родители, подростки, профессиональное сообщество и общественные институты;
- использование масштабируемых PR-инфоповодов как драйвера роста охватов.
Сформированная стратегия стала основой дорожной карты проекта и задала единый вектор всей дальнейшей PR-работы.
В ходе реализации проекта была выстроена системная работа с федеральными и отраслевыми медиа. Публикации выходили на регулярной основе, что обеспечило стабильную динамику упоминаний бренда и рост показателей МедиаИндекса.
В коммуникациях был чётко разделён фокус экспертизы в зависимости от аудитории. В материалах о продукте акцент делался на логопедические услуги и практический опыт работы с речевыми нарушениями. В публикациях, ориентированных на предпринимательскую аудиторию, — на экспертизу в развитии социального бизнеса, франчайзинговой модели и управлении сетью.
В рамках проекта приоритет был сделан на инфоповоды с максимальным потенциалом охвата. Для этого использовались моно-новости в широких федеральных и региональных СМИ. Тематика материалов была напрямую связана с родительством, развитием речи у детей и взрослых, а также актуальными социальными изменениями.
Одним из ключевых масштабируемых инфоповодов стал материал о влиянии удалённого формата работы на речь. Инфоповод показал высокую эффективность и стал драйвером органического распространения контента.
Результаты инфоповода:
- 39 упоминаний в СМИ
- МедиаИндекс 355
- Совокупный охват 11,3 млн
- Более 240 публикаций в Telegram-каналах
- Суммарная аудитория Telegram 27,7 млн подписчиков
- 2,4 млн просмотров
- 18 тыс. пересылок
За счёт органического распространения было сэкономлено более 6 млн рублей рекламного бюджета - именно столько стоили бы размещения в десяти крупнейших Telegram-каналах с аналогичным охватом.

Помимо этого, в рамках проекта были реализованы и другие инфоповоды:
- Материал об ошибках родителей, мешающих ребёнку заговорить, был опубликован в 12 СМИ и получил МедиаИндекс 217 пунктов;
- Инфоповод о причинах отсутствия зрительного контакта у ребёнка вышел в 10 СМИ и получил МедиаИндекс 123 пункта;
- Публикация о влиянии онлайн-игр на речь и внимание детей достигла МедиаИндекса 149 пунктов.
Дополнительно моно-новости стали источником органических упоминаний эксперта в сторонних публикациях: редакции ссылались на ранее опубликованные комментарии спикера. Это обеспечило дополнительный прирост МедиаИндекса на 263 пункта без прямых PR-активностей.
Отдельным направлением продвижения в рамках проекта стали адвокатские статьи у блогеров на платформе «Дзен». В этом формате блогеры привлекали спикеров компании в качестве отраслевых экспертов и через авторские материалы подчёркивали значимость логопедических услуг и их влияние на качество жизни.
Специфика публикаций в «Дзене» предполагает отложенный и долгосрочный эффект: материалы продолжают набирать просмотры и вовлечённость со временем. При этом количество подписчиков канала не является определяющим фактором вовлечённости. Так, при 128 прочтениях одной из статей мы могли получить 26 лайков и 18 комментариев, в которых читатели активно обсуждали и рефлексировали над поднятыми темами.

Совокупная аудитория каналов блогеров, задействованных в проекте, составила 273 тыс. пользователей.

В период сотрудничества соосновательница сети Елена Мельникова была вовлечена в ряд значимых публичных и экспертных инициатив. Она приняла участие в премии «Голос героев» в номинации «Социальное предпринимательство», что позволило подчеркнуть вклад компании в развитие речевой помощи и социально значимых практик.
Также было организовано выступление Елены Мельниковой в рамках проекта подростковыецентры.рф при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации. Темой вебинара стала «Как подростку стать увереннее через развитие речи?». На мероприятие зарегистрировались 813 человек, онлайн-участие приняли более 345 слушателей. Дополнительно была проведена рассылка анонса мероприятия по базе в 60 тыс. человек.
В рамках международного признания Елена Мельникова стала финалисткой бизнес-премии Win Win Women в номинации «Дело жизни», что усилило репутацию бренда.
Сооснователь сети Эльвис Каримов в течение проекта несколько раз выступал гостем подкаста Forbes «Делай бизнес». В рамках выпусков были раскрыты ключевые для компании темы, включая роль клиентского сервиса в масштабировании сети и достижение показателя выручки в один миллиард рублей.
Отдельным направлением работы стало продвижение франчайзингового направления сети. В рамках проекта франшиза «Разноцветные цыплята» была включена в рейтинг франшиз BuyBrand, где заняла 18-е место в категории услуг. Присутствие в рейтинге повысило узнаваемость бренда на рынке франчайзинга и усилило его позиционирование среди потенциальных партнёров и предпринимателей.

По итогам периода реализации проекта (сентябрь–декабрь 2025 года) были достигнуты следующие показатели:
- 205 упоминаний бренда в СМИ
- Совокупный МедиаИндекс - 1 716
- Выполнение плана месяц к месяцу - 128%
- CPM (стоимость 1 000 контактов) составил 28 рублей.
- Совокупный охват за период составил 40 млн контактов, из них:
- СМИ - 34 млн
- Социальные сети - 6 млн
Это соответствует 121% выполнения плановых показателей в помесячной динамике.
Дополнительно зафиксирован рост ключевых показателей:
- Медиaохваты бренда в СМИ увеличились с 17,6 млн до 34 млн за сопоставимый период, прирост составил 84%;
- Органический трафик на сайт вырос до 138 000 посещений.
В результате была обеспечена стабильная положительная динамика упоминаний и МедиаИндекса, а также укреплён устойчивый экспертный образ бренда в федеральном информационном поле.
![]()
Анастасия Панчук
Генеральный директор (CEO)
В работе мы делали акцент на рост узнаваемости бренда через его продукт. Для франчайзинга это важно: партнёры выбирают не только бизнес-модель, но и имя, с которым выходят на рынок.
Проект также показал, как PR способен усиливать маркетинговые инструменты. Сильный инфоповод и экспертная подача позволили выйти в СМИ и Telegram-каналы без прямых рекламных размещений — эффект, который при классическом маркетинге потребовал бы значительного бюджета.