Исследование рынка: сколько денег в диджитале, что было в 2025 году и каковы прогнозы на 2026 год.
 107
31 дек 2025

«Интересно узнать у коллег про собственные PR-проекты. Чем кроме контент-маркетинга сейчас занимаются агентства для повышения своей медийности. »

Рецифра, Коммерческий директор
Три года назад мы запустили в ХМАО‑Югре проект, который стал настоящей «точкой входа» в IT для местных студентов. Назвали его Студенческое Диджитал Многоборье (СДМ) — погружение ребят в реальную диджитал‑среду.

Как это работает?
  • Мы придумываем задания, которые копируют настоящие рабочие кейсы. Никакой «воды» — только то, с чем сталкиваются специалисты каждый день.
  • Наши сотрудники выступают кураторами: проверяют работы, поддерживают участников и выбирают лучших.
  • Победители получают стажировку — сначала только в «Рецифре», а с прошлого года еще и у наших партнеров.
  • Вместе с партнерами мы создаем полезный контент: публикуем материалы, которые реально интересны участникам. Компании ищут кадры, а студенты — стартовую площадку. Это увеличивает нашу медийность в регионе. 

Что уже получилось за 3 года?
  • 600+ регистраций;
  • 22 предложения о стажировке;
  • 1 трудоустройство в «Рецифру» — и это особенный кейс: участник СДМ вырос до тимлида и до сих пор с нами.
Вузы и ссузы Югры активно поддерживают СДМ и мотивируют студентов участвовать. Генеральный партнер — Югорский государственный университет. Партнеров становится больше: компании видят в СДМ эффективный инструмент поиска талантов.

Что дальше?

Мы уже «пошумели» в регионе — о проекте знают и принимают участию в нем. Теперь наша цель — выйти за пределы Югры:
  • привлечь участников из других регионов;
  • расширить пул партнеров;
  • усилить продвижение, чтобы СДМ стал узнаваемым за пределами округа
АЙNЕТ, Генеральный директор (CEO)
2025 год стал для нас годом активной прокачки PR-направления, которым мы за почти 20 лет существования компании совсем не занимались. Помимо базового ведения социальных сетей и публикаций в СМИ, мы стали активно организовывать собственные и принимать участие в сторонних мероприятиях.

12 декабря мы собрали наших клиентов, чтобы эксклюзивно для них представить ребрендинг АЙNET — для общественной публики выпустили его только на следующую неделю.

Мы плотно дружим с сообществом Marcom, поэтому часто приходим к ним на мероприятия, но не только как участники. Выступаем в качестве партнеров, устраиваем розыгрыши для гостей — все это помогает нам получать больше точечных теплых контактов.

В декабре мы запустили предновогоднего чат-бота «После праздников», который помогает законно и весело откладывать новые задачи на январь. Рассказали о нем коллегам при помощи посевов в отраслевых телеграм-чатах и на собственных блоговых площадках.

Успели поучаствовать и в нашумевшем «Наряжалове-2026» от CreativePeople, разместив в пространстве фигмы брендированную горку в виде бесконечного, как последние две недели декабря, коня. Мы не просто повеселились, но и попали в число «избранных», кто попал в статью к ребятам. Планируем и дальше «залетать» в активности от коллег по рынку.

2025 год стал для нас годом перемен: и внутри, и снаружи, — это позволило нам перейти от точечных активностей к системной работе над медийностью. Так, нам удалось разработать и запустить первую комплексную коммуникационную стратегию, чтобы выходить на широкую аудиторию не урывками, а всесторонне формировать знание о своем бренде на российском digital-рынке.
НЕпросто PR, Генеральный директор (CEO)
Для нас, как для коммуникационного агентства, важна социальная активность, которая создает PR-эффект. В четвертом квартале мы реализовали большой проект по противодействию вовлечения детей в мошенническую и террористическую деятельность. Вместе с коллегами из Союза Блогеров и Комитетом Госдумы по защите семьи нами был проведен конкурс, в котором участники со всей России в записывали и выкладывали ролики в социальных сетях, где максимально доступным языком предупреждали детей. 

В результате мы не только сделали классный и полезный проект, но и получили имиджевый PR-эффект для агентства «НЕпросто PR».

Мы смогли дотянуться не только до аудитории детей, но и получить включенность и поддержку от лидеров отрасли, включая - Анну Кузнецову, Максута Шадаева, Нину Останину, Михаила Канавцева, Ярослава Нилова, Георгия Лобушкина, Павла Курьянова, Ильи Гогуа, Юрия Омельченко и др.