Назад

50 000 страниц за несколько дней: как региональная аптека обошла Google-лимиты и выросла на 60% в поисковом трафике. Интервью с KINETICA и «Амурфармацией», участниками WDA 2026

358 
 
Поделиться: 0 0 0

Если вы хоть раз делали редизайн большого интернет-магазина, вы представляете, насколько сложно организовать переезд нового сайта. Нужно сделать все правильно, ведь на кону позиции сайта в поисковой выдаче и, как следствие, трафик из поисковых систем.

Так после редизайна сайта «Амурфармация» столкнулась с серьезной проблемой — тысячи страниц выпали из индекса Google из-за отсутствия карты редиректов. Трафик упал, продажи снизились. Агентство KINETICA нашло нестандартное решение: использовало Google Indexing API для массовой переиндексации и договорилось с техподдержкой о расширении лимитов с 200 до 50 000 запросов в день. В результате интернет-аптека не только восстановила позиции, но и показала рост трафика на 62% и рекордные продажи.

Мы пообщались о кейсе с представителями компаний в рамках интервью с участниками текущего сезона премии Workspace Digital Awards. Прием заявок продлится до 27 марта 2026 года. Если в вашем рукаве тоже припрятаны интересные диджитал-проекты — приглашаем тоже поучаствовать в нашем конкурсе кейсов!

С нами пообщались:

Анна Грищук, старший SEO-аналитик в KINETICA;

Гребенников Николай, заместитель генерального директора в «Амурфармации».

Начнем ?

1
Первый вопрос, с которого хочется начать — расскажите, какие ошибки допустил клиент при редизайне сайта? По идее, если правильно спроектировать сайт на этапе редизайна, организовать переезд контента и подготовить карту редиректов, то негативный эффект от переезда будет незначительным, если не будет вовсе. Действительно ли это так и если да, то как проводить редизайн, чтобы минимизировать негативный эффект?

Анна: Клиент столкнулся с типичной, но критичной ошибкой — отсутствием карты редиректов при изменении структуры URL.

До редизайна структура каталога выглядела так: https://site.ru/123456/

После редизайна: https://site.ru/catalog/название-категории/

Переход с цифровых идентификаторов на ЧПУ (человекопонятные URL) — правильное решение с точки зрения юзабилити и SEO. Однако отсутствие настроенных 301-редиректов привело к следующим последствиям:

  • поисковые роботы продолжали индексировать старые URL;

  • новые страницы не попадали в индекс;

  • накопленный ссылочный вес не передавался на новые адреса;

  • пользователи, переходящие по старым ссылкам, получали ошибки 404.

Ситуация усугублялась масштабом проекта — нужно было переиндексировать тысячи страниц, а технические возможности для оперативной настройки редиректов отсутствовали.

Что обычно нужно предпринять для минимизации рисков при редизайне:

  1. Сделать карту редиректов — это критически важный этап до запуска новой версии сайта. Каждый старый URL должен иметь соответствующий 301-редирект на новый адрес. Тогда старые ссылки, проиндексированные в выдаче поисковиков, будут переводить пользователей на страницы нового сайта с новыми URL-адресами.

  2. Проаудировать контент. Переносить нужно только актуальные и эффективные страницы. Редизайн — возможность избавиться от неэффективного контента.

  3. Провести стратегическое расширение. Редизайн создает идеальные условия для усиления сайта новым пулом посадочных страниц. Рекомендуем создавать их не точечно, а сразу формировать тематические коконы — кластеры взаимосвязанных страниц.

  4. Выполнить семантическое проектирование. Полноценная работа с семантическим ядром на этапе редизайна позволяет спроектировать структуру, закрывающую весь интент целевой аудитории.

При правильной организации переезда с соблюдением этих принципов следует ожидать краткосрочную турбулентность: по нашему опыту, в течение 1-3 месяцев после редизайна наблюдаются колебания позиций и временная просадка органического трафика на 15-30%. Это нормальная реакция поисковых систем на масштабные изменения структуры. После завершения переиндексации и адаптации алгоритмов проект демонстрирует стремительный рост, превышающий дорелизные показатели, за счет улучшенной структуры, юзабилити и расширенного семантического охвата.

Так выглядят главная страница сайта интернет-аптеки Амурфармация

2
В кейсе вы проявили большую изобретательность, запустив Google Indexing API многопоточно и договорившись с техподдержкой Google на расширение лимитов переобхода страниц. В чем секрет такой проактивности и умения выходить за рамки? Как развивать в команде такие черты?

Анна: Секрет нашей проактивности — это фокус на автоматизацию.

Наша команда постоянно мониторит технологические инновации в SEO-индустрии и анализирует опыт других агентств. Главный принцип работы прост. Любое рутинное действие — триггер для вопроса «Можно ли это автоматизировать?».

Как это работало в данном проекте:

Стандартные инструменты Google Search Console позволяют отправлять страницы на переиндексацию только по одной — при масштабе в десятки тысяч страниц это означало бы месяцы ручной работы. Классические методы не решали нашу задачу: нужно было не только проиндексировать новые URL, но и вывести из индекса тысячи устаревших.

Изучение документации привело нас к Google Indexing API — инструменту для быстрой индексации вакансий и видео, технически применимому к любым страницам. Совместно с разработчиками мы создали скрипт для массовой отправки URL через API и упростили его до интуитивного интерфейса: Google-таблицы, в которую специалист вставляет список URL и запускает процесс одной кнопкой.

Результат: возможность отправлять по 50 000 страниц за раз вместо ручной обработки по одной. Время работы сократилось с месяцев до нескольких дней.

А теперь расскажу, как развивать проактивность в команде:

  1. Внедрить культуру автоматизации. Закрепить принцип: «Делаешь больше 3 раз вручную — автоматизируй»..

  2. Достичь кросс-функционального взаимодействия — тесной работы SEO-специалистов с разработчиками.

  3. Иметь готовность выходить за рамки — использовать инструменты не по прямому назначению, если это решает задачу.

  4. Активно внедрять ИИ-помощники для рутинных процессов.

Раньше автоматизация полностью ложилась на разработчиков через скрипты. Сегодня значительная часть рутины забирает на себя ИИ: анализ данных, подготовку ТЗ, первичную обработку информации. Это освобождает время для сложных стратегических задач. Философия остается прежней: любое рутинное действие — повод для автоматизации. Просто инструментов стало больше.

3
Для каких еще задач может пригодиться такой инструмент, кроме редизайна? В каких еще случаях нужно быстро отправлять на переобход большое количество страниц?

Анна: Есть еще сценарии использования инструмента:

  1. Запуск новых сайтов. Большинство проектов испытывают трудности с индексацией в Google. API позволяет получить результаты через неделю вместо месяцев ожидания.

  2. Масштабные обновления контента. При сквозных изменениях сотен страниц (изображения, верстка, метатеги, тексты) XML-карты не гарантируют быстрый переобход, API отправляет конкретный приоритетный список. Если XML-карты — это рекомендация, которую можно игнорировать, то API — это прямой запрос с приоритетной обработкой.

  3. Расширение структуры сайта. При запуске новых разделов или посадочных страниц (как в кейсе — с 500 до 4 600 категорий) критична быстрая индексация.

  4. Исправление технических ошибок. После устранения массовых проблем необходим форсированный переобход исправленных страниц.

4
Есть ли у вас еще идеи по улучшению такого инструмента? Например, автоматически подгружать в него данные о страницах, которые обновились, чтобы отправлять их в Google сразу же после обновления. И насколько жизнеспособна идея сделать из такого инструмента платный продукт для SEO-специалистов, как думаете?

Анна: Мы думали над автоматической загрузкой обновленных страниц — чтобы система сама отслеживала изменения и тут же отправляла URL в Google. Звучит красиво, но на практике быстро наткнулись на проблему.

Google Search Console часто путается в статусах страниц. Он может пометить как «проблемную» страницу, которая просто временно выпала из индекса или вообще является техническим мусором. Если автоматически отправлять все подряд — забьете очередь на индексацию ненужными URL и спалите лимиты впустую.

SEO-специалисты смотрят на ситуацию целиком и решают: вот эти страницы нужно проиндексировать срочно, эти могут подождать, а эти вообще не нужны в индексе. Такие решения требуют понимания бизнес-контекста и здравого смысла — автоматика с этим пока не справляется.

Мы обсуждали идею сделать инструмент платным продуктом для других SEO-специалистов, но уперлись в серьезные ограничения:

  • Нужен полный доступ к Search Console клиента — не каждый готов дать такие права посторонним.

  • У обычных аккаунтов лимит всего 200 запросов в день. Нам Google увеличил лимит до 50 000 по индивидуальной договоренности, но это исключение для нашего агентства.

  • Один наш аккаунт физически не потянет запросы от множества клиентов одновременно.

Реальность такова, что инструмент отлично работает как внутреннее решение, где мы все контролируем и используем наши расширенные лимиты. Чтобы сделать из него коммерческий продукт, нужны были бы партнерские отношения с Google и совершенно другая архитектура — а это уже отдельный большой проект с непонятными перспективами.

5
Кейс фокусируется на работе конкретно с этим инструментом, но не упоминаются работы, которые велись параллельно. Чем вы еще занимались, проводя работы над сайтом? Вероятно, заполняли контентом пустые страницы?

Анна: Работы было много, но мы специально сделали акцент на Google Indexing API в кейсе. Это было нашим нестандартным решением — фишкой, которая отличает подход от классических методов. Но, конечно, это не волшебная палочка, которая сама все решит.

Чтобы страницы не просто попали в индекс, а действительно ранжировались и приносили трафик, параллельно велась масштабная работа по их оптимизации. Все то самое классическое SEO, без которого никуда:

  • Техническая оптимизация: исправление критических ошибок, ускорение загрузки, адаптация под мобильные устройства.

  • Семантическое ядро: сбор полной семантики и грамотное распределение запросов по страницам. Про это у нас вообще есть отдельный кейс: там совсем другая история о том, как региональная интернет-аптека обошла федеральные сети в поиске во время апдейта Яндекса. Рекомендую почитать, если интересна эта тема.

  • Настройка фильтрации: а именно, параметров URL, чтобы не плодить дубли страниц.

  • Базовая настройка для корректного краулинга: каноникалы, robots.txt, XML-карты.

В общем, использование Indexing API стало нашим новым инструментом для ускорения индексации в Google — это правда работает и дает результаты быстрее. Но без качественной оптимизации самого сайта он не принесет впечатляющих результатов. Алгоритмы не дураки — они индексируют страницы, но ранжируют только те, которые действительно качественные и полезные для пользователей.

Внедрение скрипта для отправки страниц на индексацию позволило уже через несколько недель занять лидирующие позиции по некоторым кластерам интернет-аптеки

6
Фармацевтическая тематика — это минное поле с точки зрения рекламных ограничений и требований. Как это влияет на SEO-стратегию? Есть ли какие-то особенности продвижения аптечных сайтов, о которых мало кто знает?

Анна: Фармацевтическая тематика накладывает специфические ограничения на SEO-стратегию:

  • Жесткий контроль контента. Любой материал — от описаний товаров до статей — обязательно согласуем с фармацевтами заказчика. Одно неточное слово про показания или противопоказания — нарушение законодательства о рекламе лекарственных средств. Это замедляет процесс, но альтернативы нет.

  • Ограничения на наполнение каталога. Добавление товаров может происходить только со стороны заказчика. Мы проектируем структуру и готовим семантику, но физическое наполнение за клиентом из-за лицензионных требований.

  • Проблема технических дублей. Один препарат существует в десятках вариаций: разные дозировки (50 мг, 100 мг), объемы упаковки (10, 30, 60 таблеток), формы выпуска, производители. Для пользователя это разные товары, для роботов — почти идентичные описания. Чтобы избежать дублей, мы прорабатываем уникальные элементы для каждой вариации в метатегах и контенте, акцентируя конкретные характеристики. Вместо «Препарат X — эффективное средство» делаем «Препарат X 100 мг № 30, производитель Y — особенности дозировки».

  • Ограничения на рецептурные препараты. Реклама рецептурных препаратов запрещена законодательством. Мы фокусируемся на информационной составляющей и безрецептурных категориях.

7
В кейсе упоминается, что часть страниц — это карточки лекарств. Работать с медицинским контентом сложнее, чем с обычными товарами? Насколько строго нужно следить за тем, что пишется на этих страницах, чтобы не нарушить законодательство?

Анна: Да, работа с карточками лекарств — это совершенно другой уровень ответственности по сравнению с обычными товарами. Здесь накладываются не просто факторы ранжирования поисковых систем, а прямые требования законодательства о рекламе лекарственных средств.

При наполнении карточек препаратов мы используем только официальные источники:

  • Инструкции по медицинскому применению от производителя.

  • Официальные описания из вкладышей к препаратам.

  • Тексты, утвержденные регуляторами.

Никакой «творческой переработки» или пересказа своими словами. Нельзя написать «помогает при головной боли» вместо официальной формулировки «показан при болевом синдроме легкой и средней степени интенсивности». Даже если первый вариант понятнее для пользователя, использовать можно только второй — утвержденный.

Неточная информация о показаниях, противопоказаниях или способе применения — это не просто SEO-ошибка. Это:

  • Нарушение ФЗ «О рекламе» с риском штрафов.

  • Потенциальная угроза здоровью пользователей.

  • Репутационные риски для аптечной сети.

Мы не можем «улучшать» тексты ради SEO, добавлять ключевые слова или делать описания более продающими. Оптимизация происходит на уровне структуры, метатегов, технических параметров — там, где не затрагивается медицинская информация.

Это ограничение, но правильное. Здоровье людей важнее ранжирования.

8
Судя по кейсу, вы продолжаете работать с «Амурфармацией». Какие задачи намечены у вас на будущие периоды работ? В целом, насколько долго можно сеошить сайт — это конечный или бесконечный процесс?

Анна: Однозначно бесконечный. И это не попытка продать вечное обслуживание — так работает поисковая оптимизация по своей природе.

Просто «доделать SEO» и остановиться нельзя по нескольким причинам:

  • Конкуренты постоянно работают. Пока вы радуетесь достигнутым позициям, они внедряют новые решения, расширяют структуру, улучшают контент. Сегодня вы на первом месте, через полгода — на пятом, если ничего не делаете. Это реальность конкурентных ниш.

  • Стандарты индустрии растут. Мы первыми в аптечной нише запустили массовую индексацию через Google API — это дало серьезное преимущество. Но успешные практики быстро перенимаются конкурентами. То, что вчера было инновацией, сегодня становится нормой для отрасли. Нужны новые прорывы.

  • Алгоритмы регулярно обновляются. Google и Яндекс меняют правила ранжирования несколько раз в год. То, что отлично работало в прошлом году, может потерять эффективность после очередного апдейта. Постоянная адаптация — не опция, а необходимость.

  • Поведение пользователей эволюционирует. Появляются новые запросы, растет доля мобильного трафика, приходят новые форматы поиска — голосовые ассистенты, ИИ-чаты. SEO-стратегия должна учитывать эти изменения.

  • Бизнес развивается. Новые товары, филиалы, услуги — каждое направление требует SEO-проработки.

Можно достичь высоких позиций и получить отличные результаты, но удержать их можно только через постоянную работу. SEO — это процесс непрерывного развития. Остановка означает откат назад.

Итоговая динамика визитов: рост с 59 тысяч до 95.5 тысяч (+62%) за период работ

9
И последний вопрос, который будет в отрыве от кейса. Сейчас вокруг много говорят о GEO (Generative Engine Optimization). Насколько это уникальное направление работ с продвижением в действительности? Насколько сильно GEO требует каких-то особенных работ, или чтобы продвигаться в нейросетях? Достаточно лишь качественно выполнять задачи, привычные для SEO?

Анна: Сейчас все пробуют разные подходы к продвижению в ИИ-ассистентах, и говорить о каких-то устоявшихся практиках или долгосрочных результатах пока рано. Станет ли это просто трендом или закрепится как полноценное направление — покажет время. Но одно очевидно: ИИ активно занимают свое место в жизни людей, и с этим нужно считаться.

Мы считаем, что нужно пробовать работать с ИИ-платформами, изучать их механики, а не игнорировать новый канал получения информации пользователями. Судя по всему, они с нами надолго.

На данный момент ИИ-ассистенты по большому счету берут информацию из классического поиска — они глубоко зависимы от Google и Яндекса. Это означает, что сайтам-лидерам рынка относительно легко попадать в упоминания ИИ: если вы хорошо ранжируетесь в органике, вы автоматически становитесь источником для ChatGPT и Алисы.

ИИ пока не обросли такими же жесткими критериями ранжирования и сложными алгоритмами, как поисковые системы. Это молодая среда, которая легче поддается влиянию. Правильно размещенные материалы, качественные источники, работа с репутацией — все это работает быстрее и заметнее, чем в классическом SEO.

Пока что большая часть работ по GEO пересекается с качественным SEO:

  • создание авторитетного контента;

  • работа с источниками и цитированием;

  • управление репутацией;

  • структурирование данных;

  • присутствие на авторитетных площадках.

GEO — это не революция, но и не просто переименованное SEO. Это эволюция подходов к продвижению с учетом новых платформ. Кто начнет работать с этим направлением сейчас, получит конкурентное преимущество на ближайшие годы. Кто будет ждать «пока все устаканится» — упустит момент.

10
Большое спасибо за ответы! Теперь интересно услышать вторую сторону истории — что происходило в это время на стороне бизнеса, как принимались решения, какие были ожидания и результаты. Николай, расскажите, как познакомились с агентством?

Николай: Познакомились по рекомендации разработчиков новой версии сайта. Мы рассматривали несколько агентств, но в итоге остановились на KINETICA. Нас устроила ценовая политика, подход к решению наших задач, широкий набор компетенций, автоматизация сбора информации о сайте и формирования отчетности.

11
Замечали ли вы сами, что с индексацией что-то не так, или вам на это указало агентство? Как вообще проявлялась эта проблема с точки зрения бизнеса — терялись продажи, клиенты не находили нужные лекарства?

Николай: После перезапуска сайта мы наблюдали снижение всех бизнес-показателей и понимали, что для развития нашего онлайн-канала продаж нужна планомерная работа по продвижению сайта во всех направлениях. Проблему с индексацией страниц мы не видели, но видели снижение продаж по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

На эту проблему нам указало агентство, как и на многие другие проблемы, которые нам нужно было решать.

12
Рост трафика на 60% — это отличный показатель. Но как это отразилось на реальных продажах? Можете поделиться, насколько вырос оборот или количество заказов?

Николай: Работа с индексацией страниц совпала с высоким сезоном продаж. Рост количества заказов и выручки был ожидаем, но динамика этого роста нас удивила. На пике продаж мы достигли рекордного количества заказов за всю историю интернет-аптеки. Рост на 15% превысил самые оптимистичные прогнозы.

13
Интернет-аптека — это очень конкурентная ниша с крупными игроками и маркетплейсами. Насколько SEO вообще помогает выживать в такой среде? Или основная ставка все-таки на другие каналы? Как примерно распределяется ваш маркетинговый бюджет, если не секрет?

Николай: Мы живем в условиях жесткой конкуренции с маркетплейсами и другими игроками аптечного рынка. При этом органический трафик является самым доходным из всех каналов привлечения покупателей. Поэтому мы всегда считали SEO-продвижение сайта основным драйвером увеличения продаж в текущих непростых реалиях. Контекстная реклама конечно показывает свою эффективность, но очень сильно зависит от размера бюджета: как нашего, так и наших «коллег». Это сильно влияет на ее доходность для нас.

14
Кроме сайта, у вас есть оффлайн-точки. Сказались ли работы по SEO на посещаемости оффлайн-точек? Была ли просадка после редизайна и восстановление трафика после реиндексации страниц? В целом, есть ли корреляция между эффективностью сайта и оффлайн-трафиком?

Николай: Сейчас у нас более 90 аптек. Конечно, мы наблюдали снижение покупательской активности после запуска нового сайта. Это коррелировало со снижением количества заказов и объема продаж. После восстановления трафика на сайте ситуация выравнялась.

15
Какую роль играет сайт в вашей бизнес-модели? Что популярнее у пользователей: сайт или мобильное приложение?

Николай: В нашей бизнес-модели сайт занимает значительную долю в выручке. Цифры называть не буду, но она выше доли онлайн-заказов чем в г. Москва. В целом, в ДВФО (Дальневосточном федеральном округе) исторически был ориентирован на онлайн именно в аптечном сегменте. Именно поэтому мы делаем большой упор на сайт и мобильное приложение. Отмечу, что в настоящее время более популярен сайт.

16
А какие у вас планы на следующий год? Может быть, какие-то особенные маркетинговые активности или выход на новые регионы?

Николай: План на следующий год — это укрепление наших позиций в регионе присутствия. В том числе и повышение лояльности покупателей за счет предоставления лучшего сервиса во всех точках контакта с нашей аптечной сетью.

Благодарим за участие в интервью, было интересно пообщаться!