Ищете крутые кейсы в digital? Посмотрите на номинантов Workspace Digital Awards 2026!
Назад

ИИ как союзник: философия Slider Ai, которая определила весь редизайн. Интервью с Slider Ai и Oxem, участниками WDA 2026

101 
 
Поделиться: 0 0 0

Редизайн Slider Ai начинался как обновление сайта, но быстро превратился в комплексную трансформацию продукта — от пользовательского пути до визуальной системы. Команда Oxem взяла на себя смелый вызов в сжатые сроки переосмыслить интерфейс редактора, личный кабинет и сайт, а команда Slider Ai — стратегически переосмыслить место продукта на рынке.

В этом интервью бренд-менеджер Валерия Попова и CEO Oxem Сергей Рыбин рассказывают, как принимались ключевые решения, что показали исследования и почему ставка на человекоцентричный подход оказалась ключевой.

Мы пообщались о кейсе с представителями компаний в рамках интервью с участниками текущего сезона премии Workspace Digital Awards. Прием заявок продлится до 27 марта 2026 года. Если в вашем рукаве тоже припрятаны интересные диджитал-проекты — приглашаем тоже поучаствовать в нашем конкурсе кейсов!

С нами пообщались:

Валерия Попова, бренд-менеджер Slider Ai

Сергей Рыбин, СЕО Oxem

Приступим!

1
Добрый день! Спасибо за интересный кейс — видно, что проект получился технологичным и при этом очень человечным. Особенно впечатляет, что в рамках этого кейсе вы умудрились расширить скоуп работ, взяв на себя редизайн самого редактора, при этом не сдвинув дедлайны. При этом вы не отстаете и в других делах — только на на нашу премию в этом году вы готовите около 10 кейсов в двух номинациях!
Что стоит за таким масштабным участием? Это осознанная стратегия позиционирования, способ систематизировать свой опыт для команды, или инструмент для привлечения новых клиентов? И как вы организовали процесс подготовки такого количества кейсов параллельно с текущими проектами?

Сергей: Спасибо большое за такую оценку проекта! Да, Slider Ai для Oxem стал вызовом — нам нужно было обновить сайт и продукт от аналитики до запуска. И все это в очень сжатые сроки. В итоге мы за два месяца разработали дизайн-систему сайта и редактора презентаций с личным кабинетом, сверстали и запустили сайт со всеми интеграциями.

Как видите, сжатые сроки и объем работы нас не пугают — это относится и к нашей PR-команде (и к подаче проектов на конкурсы). Так что если говорить про 10 кейсов на вашей площадке — да, во многом это стратегия Oxem. Мы очень любим ваш конкурс за то, какие охваты набирают проекты (это мощнее VC и подобных площадок). А еще с наших кейсов на WDA приходят крутые заказчики. В целом это важная премия на digital-рынке!

Что касается подготовки такого количества кейсов, то процесс выстроен довольно просто: PR-команда начинает работу над текстами еще в ноябре. При этом это никак не влияет на текущие клиентские проекты — кейсы готовит PR-команда, с минимальным вовлечением арт-директора и проектных менеджеров.

2
Вы провели 10 интервью с пользователями для кастдева, причем мотивировали их промокодами на доступ к Slider Ai. Какие самые неожиданные инсайты вы получили из этих интервью? Были ли какие-то боли пользователей, которые противоречили первоначальным гипотезам заказчика?

Сергей: Большинство гипотез подтвердилось, когда мы проводили кастдевы с целевой аудиторией и изучали отзывы на продукты-аналоги. Радикальных противоречий не было.

При этом самым неожиданным инсайтом для нас стало то, что качество результата у пользователей стоит выше, чем скорость создания презентаций. То есть пользователям важнее знать, что результат получится качественным — даже если процесс займет больше времени.

Еще интересное наблюдение: когда люди используют редакторы с участием ИИ, им важен полный контроль — ИИ должен предлагать идеи, а не принимать решения за них. Это, кстати, идеально мэтчится со Slider Ai — где пользователь остается в центре, а технологии усиливают его креативность.

3
В кейсе вы описываете интересную дилемму: сайт не должен быть ни слишком скучным и строгим, ни глянцевым. Как вы искали этот баланс на практике? Были ли итерации, когда вы уходили слишком далеко в одну из сторон, и приходилось корректировать?

Сергей: Баланс мы нашли через сочетание динамики и лаконичности. С одной стороны — анимации, градиенты, неоновые свечения, изогнутые линии и скролл-эффекты. С другой — фокус на юзабилити с чистым, интуитивным интерфейсом самого продукта. Это создало гармонию между красотой и удобством.

Мы довольно быстро поняли, что в проекте Slider Ai надо сделать именно так. Было несколько предварительных этапов: работа с референсами, прототипирование, первичные наброски концепций — и затем быстро вышли на этот вариант.

Из интересных дилемм, с которыми мы столкнулись в процессе — как добавить на сайт множество покадровых анимаций, без ущерба быстродействия сайта. Поясню: нам важно было показать на сайте сам редактор презентаций Slider Ai. Так, чтобы пользователь уже на сайте понял, как работает продукт.

Обычно в такой ситуации разработчики просто ставят покадровые анимации на сайт. Но в случае со Slider Ai анимаций было очень много (было бы больше 1000 кадров) — в покадровой реализации сайт стал бы тяжелым, долгим в загрузке и точно бы стал подтормаживать.

Так что мы решили не делать покадровые анимации, а полностью сверстали их. Да, да, все эти летающие элементы — это не картинки, а реальные интерфейсы, которые мы повторно сверстали специально для сайта.

Сейчас частота кадров анимации равна частоте экрана пользователя (60+ кадров в секунду), а скорость сайта по Lighthouse — 100 баллов!

4
В процессе работы над сайтом вы поняли, что визуал редактора можно тоже эффективно обновить, и предложили клиенту взять на себя редизайн, не сдвигая дедлайны. Это довольно рискованное решение. Как вы пришли к этому предложению — это было на каком-то конкретном этапе или накапливалось постепенно? И как убедили клиента, что справитесь в срок?

Сергей: Это было авантюрой с нашей стороны. Изначально мы планировали показать на сайте упрощенные визуалы редактора презентаций — отрисовать иллюстрации, акцентные блоки и фрагменты интерфейса.

Но, когда приступили к дизайн-макетам сайта, поняли, что критично важно продемонстрировать настоящий интерфейс редактора Slider Ai в действии — через анимации и фото самого редактора. Так, чтобы сразу погрузить и влюбить пользователя в продукт.

И тут возникла проблема: на тот момент визуал редактора презентаций не соответствовал его качеству и технологичности. Поэтому мы предложили взять в работу еще и редизайн редактора презентаций, не сдвигая сроки запуска.

Дедлайн был жестко зафиксирован датами начала конкурсов вроде Рейтинга Рунета, так что нельзя было ничего переносить. Мы прикинули, поняли, что должны успеть — у нас классные специалисты, которые могут быстро реализовать сложные решения на высшем уровне — так что сжатые сроки нас не пугали.

Также у нас был план Б, что если мы не успеем, то какие-то функции сможем чуть позже отрисовать и внедрить. То есть потенциал для маневра оставался — но, конечно, не в целом для всего проекта, а для его небольших частей.

Так что клиент без проблем согласился на такую авантюру.

5
Вы разделили работу на два стрима: клиент занимался версткой и бэкендом, а вы — редизайном. Как выстраивали коммуникацию, чтобы эти потоки не конфликтовали? Были ли моменты, когда ваши дизайн-решения оказывались сложными для реализации на стороне клиента?

Сергей: Не совсем так — мы взяли на себя:

  • продуктовые исследования,

  • дизайн сайта и редактора презентаций Slider Ai,

  • верстку и запуск сайта,

  • верстку личного кабинета.

Работы по дизайну мы в своей команде разделили на 3 потока, по одному на каждого специалиста:

  1. дизайн сайта Slider Ai,

  2. дизайн личного кабинета,

  3. и дизайн самого редактора презентаций.

На верстку сайта мы брали в работу макеты сразу по мере их готовности. На проекте было задействовано несколько фронтенд-разработчиков Oxem. Это супер опытные ребята — поэтому невозможных задач для нас не было, и все трудные элементы в реализации мы брали на себя.

Сам редактор верстали разработчики заказчика, мы только разработали дизайн. Но там не было настолько сложных анимаций — так как это сервис, в нем превыше всего лаконичность и удобство.

Единственным ограничением стали сроки, поэтому некоторые вещи отложили на вторую итерацию релиза. Но по большому счету все ключевые решения мы реализовали — и даже чуть больше, чем планировали изначально!

6
При переработке личного кабинета вы ориентировались на Figma и Pitch как на признанных лидеров. Но при этом разрабатывали совершенно новые фичи вроде голосового помощника, о которых у клиента было только общее представление. Как проходили эти брейнштормы? Кто больше генерировал идеи — вы или клиент? И как принимали решения, когда мнения расходились?

Сергей: Мы с клиентом много обсуждали на созвонах, как удобнее реализовать те или иные функции в редакторе, моделировали кейсы использования, изучали примеры других систем. У Slider Ai было свое изначальное видение — мы его разбирали, анализировали и добавляли собственную экспертизу в UX, доносили что можно сделать еще удобнее.

Но это был не спор, а итерационный поиск лучшего решения. Мы вместе обсуждали, как сделать ту или иную функцию удобнее. Нам очень повезло с клиентом — у нас было полное взаимопонимание и общий взгляд на продукт. Поэтому каких-то существенных, неразрешимых расхождений у нас просто не возникало.

7
Голосовой помощник для управления слайдами — это очень амбициозная фича. Как вы подходили к проектированию UX для такой экспериментальной функции? Тестировали ли прототипы с пользователями до запуска?

Сергей: Идею голосового ввода предложил клиент, а мы совместно проработали реализацию. Когда мы проектировали UX голосового помощника, опирались на анализ конкурентов и собственную экспертизу — искали и находили паттерны в схожих сервисах, к которым привыкли пользователи. Задача тут была не разработать что-то совершенное новое — а, наоборот, создать инструмент, который интуитивно понятен любому. Чтобы пользователь мог его применять без онбординга.

Из примеров таких фич голосового ввода, которые мы проработали совместно со Slider Ai:

  • пользователь наводит курсор на слайд и надиктовывает мысли — а Ai сам составляет тексты, картинки и наполняет выбранный слайд;

  • пользователь наводит курсор на элемент презентации — и голосом может его редактировать;

  • горячие клавиши: например, клавишей можно переключить с редактирования курсором на редактирование через голосового помощника.

Из-за сжатых сроков отдельного пользовательского тестирования не проводили, но сейчас активно анализируем метрики и сможем улучшать UX при надобности.

8
У вас ограниченная палитра фирменных цветов: синий, оранжевый, черный. Это может быть вызовом для дизайнера, особенно когда нужно создать разнообразный визуал. Как работали с этим ограничением? Были ли моменты, когда хотелось расширить палитру?

Сергей: С цветами получилось интересно — изначально клиент потребовал оставить фирменные цвета без изменений. Но в процессе стало ясно, что в темной теме исходные оттенки местами проваливаются: не хватает контраста, акценты теряются.

Поэтому на этапе разработки темной темы мы аккуратно доработали палитру: выровняли контрасты, скорректировали насыщенность и распределили роли цветов для светлой и темной схем.

Клиенту понравились такие изменения, и теперь у продукта новая цветовая палитра — так мы сохранили узнаваемость и одновременно сделали визуал выразительнее и современнее. В результате весь продукт — от сайта до редактора — звучит цельно, а Slider Ai выглядит свежо и по-настоящему инновационно.

9
Большое спасибо за ответы! Теперь обратимся к команде Slider Ai и посмотрим на проект со стороны Валерии. Добрый день! Спасибо, что решились на такой серьезный редизайн. Slider Ai — это амбициозный продукт на стыке ИИ и креатива, и интересно узнать вашу сторону истории работы с Oxem. Как вы вышли на Oxem? Вы целенаправленно искали агентство с опытом в продуктовом дизайне или рассматривали разные варианты? Что стало решающим фактором при выборе подрядчика?

Валерия: Мы подошли к выбору агентства стратегически. Поскольку редизайн сайта был частью нашей маркетинговой кампании, включая дальнейшее участие в конкурсах и привлечение внимания к Slider Ai, мы сразу сфокусировались на агентствах с высокой экспертизой и наградами.

Первоначальный список включал более 30 студий. Но когда мы созвонились с Сергеем из Oxem, сразу поняли, что это оно. Не пришлось долго объяснять, чего именно мы хотим, нашу задачу, ценности и амбиции поняли буквально сразу.

Конечно, в проекте такого масштаба не обошлось без сложностей, без этого не бывает, все мы люди. Но ребята из команды Oxem проявили настоящую гибкость, глубоко погрузились в проект и подошли к работе по-человечески: с пониманием, поддержкой и вовлеченностью на каждом этапе.

И результат говорит сам за себя: мы уже получаем отзывы от пользователей, хотя официального анонса обновления сайта еще не было. А для Oxem это еще один сильный кейс, которым можно гордиться.

10
Изначально вы планировали только редизайн сайта, но в процессе работы скоуп расширился до редизайна всего редактора презентаций и личного кабинета. Как вы приняли это решение?

Валерия: На самом деле, мы давно понимали, что нам нужен глобальный редизайн и сайта, и самого редактора. Продукт уже сильный по функционалу, но из-за устаревшего дизайна пользователи просто не видят его потенциала.

Изначально мы планировали действовать поэтапно: сначала обновить сайт, потом личный кабинет, и только затем редактор. Но в работе с командой Oxem возник ключевой вопрос: показывать на сайте интерфейс редактора условно или «один в один»? Для нас ответ был однозначным: «один в один». Мы хотим, чтобы пользователь с первых секунд понимал, что его ждет внутри.

И в этот момент стало ясно: если мы не обновим весь пользовательский путь целиком, мы не сможем честно и убедительно донести ценность Slider Ai. Поэтому, несмотря на то, что морально это было тяжело, мы приняли решение делать все и сразу.

По сути, это как переезд: сам процесс доставляет кучу дискомфорта, но иногда он необходим, чтобы в конечном итоге жизнь стала лучше. И правда в том, что момент, когда ты будешь готов на 100%, никогда не наступит. Иногда нужно просто решиться.

11
Вы регулярно проводите исследования целевой аудитории и даже предоставили Oxem список пользователей для интервью. Это говорит о зрелом подходе к продукту. Были ли какие-то сюрпризы в результатах кастдева, который провел Oxem? Подтвердились ли ваши гипотезы о болях пользователей?

Валерия: Сюрпризов в классическом понимании не было, ключевые гипотезы полностью подтвердились. Пользователи по-прежнему сталкиваются с теми же проблемами: нехватка времени, сложность с тем, чтобы начать с «чистого листа», отсутствие навыков дизайна.

Но кастдев от команды Oxem дал нам гораздо более точные и глубокие инсайты. Например, мы увидели, что стартапы, маркетологи, корпоративные команды, фрилансеры не просто по-разному используют редактор, они по-разному оценивают качество готовой презентации.

Это помогло нам сформулировать новые, более тонкие гипотезы для дальнейшей разработки.

Сегодня уже недостаточно просто добавить ИИ, потому что это база и такой продукт ничего не стоит. Настоящая ценность в персонализации: в способности адаптировать не только контент, но и весь процесс создания презентации под конкретного пользователя, его роль, задачу и контекст. Именно в этом направлении мы и планируем развивать Slider Ai в будущем.

12
В кейсе упоминается, что вы не хотели делать сайт в чисто ИИ-тематике, чтобы сохранить человеческие эмоции. Это интересная позиция, учитывая, что многие AI-продукты сейчас делают ставку именно на технологичность. Откуда пришло это понимание? Это было с самого начала или вы пришли к этому через общение с пользователями?

Валерия: Это решение родилось из самого главного, желания оставаться на стороне человека. Каждый раз, когда мы читаем новости о том, что целые отделы сокращают из-за внедрения ИИ, это вызывает тревогу, а не восторг. Технологии не должны заменять людей, они должны становиться их экзоскелетом, то есть усиливать, ускорять, освобождать от рутины, но не заменять.

И со временем мы все четче видим этот сдвиг на рынке: тренд на «ИИ-генераторы, которые все сделают за вас» постепенно уходит. Ему на смену приходит ИИ-союзник, то есть инструмент, который работает в одной команде с пользователем. Человек остается у руля, а ИИ это штурман: он анализирует, предлагает, берет на себя мелкие, но времязатратные задачи и помогает принимать более взвешенные решения.

Именно эту идею мы хотели передать. Slider Ai — это не холодная машина, которая однажды лишит вас работы, а умный помощник, который сделает жизнь комфортнее.

13
Целевая аудитория у вас очень широкая: от CEO стартапов до HR-специалистов и бизнес-аналитиков. Как вы приоритизировали их потребности при работе над редизайном? Были ли конфликты интересов между разными сегментами аудитории?

Валерия: На удивление, глобальных противоречий между сегментами мы не обнаружили. Несмотря на разные роли и задачи, всех пользователей объединяет одно — желание сэкономить время и снизить когнитивную нагрузку. Именно с этого мы и начали строить единый, интуитивный путь, который работает для всех наших пользователей.

Иногда самые сильные инсайты рождаются из простых фраз. Например, в одном из интервью пользователь сказал: «Сейчас такое время, что ничего не успеваешь, нагрузка огромная, нет времени сидеть и выверять каждый слайд. Было бы здорово, если бы можно было наговорить правки к слайду голосом, а редактор все бы реализовал».

И мы подумали, а действительно, почему нет? Именно так появилась идея голосового омощника. Представьте: вы включаете голосовой курсор, кликаете на слайд и просто говорите: «добавь график с ростом выручки», «удали этот блок», «сделай текст короче». Сейчас мы активно дорабатываем этот инструмент, но в перспективе он позволит работать с редактором как с личным ассистентом без необходимости искать кнопки, запоминать горячие клавиши или переключаться между панелями.

И главное, ИИ здесь не заменяет создателя, а лишь помогает ему управлять процессом быстрее, проще и эффективнее.

14
Slider Ai работает на высококонкурентном рынке, где есть и международные гиганты вроде Gamma и Pitch, и локальные игроки. Какой вы видите стратегию вашего продукта в текущем виде и как планируете развиваться в дальнейшем? Есть ли в ваших планах выход в глобал?

Валерия: Конечно, мы внимательно следим за российскими, и международными коллегами. Изучаем их решения, заимствуем удачные инструменты, но при этом идем своим путем. В нашем понимании редактор будущего — это не просто инструмент для создания слайдов, а интеллектуальный ассистент, который помогает на протяжении всего процесса создания презентации: от составления структуры и отрисовки слайдов до выступления.

Голосовой помощник, о котором я говорила ранее — это лишь первый шаг. В перспективе мы хотим уйти от кнопок и перейти к естественному взаимодействию ИИ и пользователя через голос, жесты и контекст. А дальше будем расширять экосистему за пределы экрана. У нас уже есть план создать вспомогательный гаджет, который поможет пользователю не только подготовить презентацию, но и уверенно выступить с ней.

Про выход на глобальный рынок. Это ключевой этап, который запланирован сразу после завершения редизайна сайта и редактора. Также особое внимание уделяем B2B-направлению. Даже в корпоративной среде старые подходы уже не справляются: команды тонут в рутине, тратят ночи на правку слайдов. Миру нужны умные, человекоцентричные инструменты, которые возвращают время и энергию сотрудникам. И Slider Ai именно про это.

15
И последний вопрос: проект только что запустился, метрики еще собираются. Но какие качественные изменения вы уже заметили? Может быть, получили обратную связь от первых пользователей, увидели изменения в поведении на сайте, или появились новые запросы от потенциальных корпоративных клиентов?

Валерия: Пока самые яркие сигналы — это положительная обратная связь. За первые дни мы получили несколько десятков личных сообщений от пользователей, партнеров, коллег и все в восторге от нового сайта.

Вот, например, один из отзывов, который показывает общее впечатление: «Я всегда задумывался, как можно максимально наглядно и полно показать продукт, чтобы с первого взгляда было понятно, что это и как работает. Увидел ваш сайт и понял: это идеальный формат. Все ясно, четко и до мельчайших деталей».

Для нас это лучшая награда, потому что именно такой реакции мы и добивались, чтобы пользователь сразу включался в наш редактор, еще на этапе «до регистрации». Конечно, сейчас мы только начинаем собирать цифровые метрики: конверсии, время на сайте, поведенческие паттерны. Через пару месяцев сможем говорить о результатах количественно. Но уже сейчас уверены, что эффект будет значительным.

Что касается корпоративного сегмента, мы уже ведем работу с новыми клиентами, которые пришли именно после редизайна. Пока не можем раскрывать детали, но интерес со стороны бизнеса растет, и переговоры идут активно.

Все-таки, как ни крути, любому сильному продукту нужен сильный дизайн. Потому что пользователи сначала оценивают глазами и только потом решают, стоит ли вообще это пробовать.