Тендеры и лиды
Информация
Главная причина «переделок» сайтов в том, что на старте не заданы правильные вопросы. Клиент думает, что ему нужен «просто сайт», а через месяц оказывается, что нужны интеграции с CRM, сложный каталог или онлайн-оплата. В итоге сроки и бюджет растут, команда злится, а бизнес теряет время.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13201 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Чтобы этого не случалось, мы начинаем работу с подробного брифинга. Это не формальность, а процесс, который экономит недели и сотни тысяч рублей на доработках. Вот ключевые блоки, без которых нельзя стартовать проект.
— Что сайт должен делать для бизнеса? Продавать, собирать заявки, работать как каталог, строить имидж? — Какие KPI можно измерить: количество заявок, онлайн-продажи, посещаемость?
Чёткие цели позволяют строить структуру и дизайн под результат, а не «на глаз».
— Какие системы уже используются: CRM, бухгалтерия, сервисы доставки? — Нужно ли подключать платёжные системы, рассылки, маркетинговые инструменты?
Если не учесть это на старте, потом сайт придётся «разрывать» ради интеграций.
— Есть ли готовые тексты, фотографии, описания товаров? — Кто отвечает за подготовку и в какие сроки?
Наличие (или отсутствие) контента сильно влияет на сроки запуска. Мы заранее понимаем, что готово, а что предстоит создавать.
— Какие есть технические ограничения: хостинг, корпоративные стандарты, требования к безопасности? — Какой бюджет и дедлайн являются жёсткими?
Эти вопросы помогают сразу исключить нереалистичные сценарии и построить адекватный план.
— Кто со стороны клиента принимает финальные решения? — Кто будет доступен для согласований и правок?
Без чёткой ответственности проекты превращаются в бесконечный «пинг-понг» между менеджерами.
Хороший сайт начинается не с дизайна, а с вопросов. Чем подробнее мы выясняем цели, ограничения и процессы бизнеса на старте, тем меньше «сюрпризов» возникает в работе. Такой подход позволяет нам запускать проекты вовремя и без болезненных переделок.
Главная причина «переделок» сайтов в том, что на старте не заданы правильные вопросы. Клиент думает, что ему нужен «просто сайт», а через месяц оказывается, что нужны интеграции с CRM, сложный каталог или онлайн-оплата. В итоге сроки и бюджет растут, команда злится, а бизнес теряет время.
Чтобы этого не случалось, мы начинаем работу с подробного брифинга. Это не формальность, а процесс, который экономит недели и сотни тысяч рублей на доработках. Вот ключевые блоки, без которых нельзя стартовать проект.
— Что сайт должен делать для бизнеса? Продавать, собирать заявки, работать как каталог, строить имидж? — Какие KPI можно измерить: количество заявок, онлайн-продажи, посещаемость?
Чёткие цели позволяют строить структуру и дизайн под результат, а не «на глаз».
— Какие системы уже используются: CRM, бухгалтерия, сервисы доставки? — Нужно ли подключать платёжные системы, рассылки, маркетинговые инструменты?
Если не учесть это на старте, потом сайт придётся «разрывать» ради интеграций.
— Есть ли готовые тексты, фотографии, описания товаров? — Кто отвечает за подготовку и в какие сроки?
Наличие (или отсутствие) контента сильно влияет на сроки запуска. Мы заранее понимаем, что готово, а что предстоит создавать.
— Какие есть технические ограничения: хостинг, корпоративные стандарты, требования к безопасности? — Какой бюджет и дедлайн являются жёсткими?
Эти вопросы помогают сразу исключить нереалистичные сценарии и построить адекватный план.
— Кто со стороны клиента принимает финальные решения? — Кто будет доступен для согласований и правок?
Без чёткой ответственности проекты превращаются в бесконечный «пинг-понг» между менеджерами.
Хороший сайт начинается не с дизайна, а с вопросов. Чем подробнее мы выясняем цели, ограничения и процессы бизнеса на старте, тем меньше «сюрпризов» возникает в работе. Такой подход позволяет нам запускать проекты вовремя и без болезненных переделок.
