Номинируйте кейсы на Workspace Digital Awards 2026. Прием заявок до 15 декабря по льготной цене, успейте принять участие!
Назад
Менеджмент

🧠 “Хорошо” — главный враг “великого”

507 
 

Я прочитал еще одну очень известную книгу, автором которой является Джим Колллинз - «От хорошего к великому».

Эта книга не о мотивации и не про вдохновение, она в основном о 🧩 системном подходе, 🛡 дисциплине, 🧭 стратегическом мышлении и решимости.

Компании которые описаны в данной книге не сразу стали «великими», как изначально казалось, что будут красивые истории о лучших компаниях мира. Наоборот, эти компании были на грани существования и как они перешли на этот этап и стали «великими». 

Величие - это не вспышка, которая появляется из пустоты, а результат осознанных действий, последовательных шагов и правильных людей рядом.

✨ «Удача любит подготовленных».

✍️ Мои заметки и выводы:

1️⃣ В книге есть понятие «Лидер пятого уровня» - и это не какие-то звезды, которые красуются перед камерами и так далее. Это скромный, упертый, лишенный эго лидер. Его волнует не слава, а результат.

2️⃣ Правильные люди важнее правильной стратегии. После прочтения данной книги, для меня отчасти было открытием, что сначала мы выбираем правильных людей, а они уже будут строить стратегию того, куда пойдет компания. Если в автобусе сидят нужные люди - он поедет в нужную сторону.

3️⃣ Культура дисциплины, наверное, то, что точно должно быть в топ 3 - это не контроль, не микроменеджмент. Великие компании нанимают людей, способных к самодисциплине, и дают им свободу. Стратегия работает, когда её исполняют те, кто не требует постоянного надзора. Нужны не творцы, а люди, которые делают каждый день и без нытья.

4️⃣ Великие компании строятся не на иллюзии и позитивном мышлении, а только на анализе реальности, которая сейчас и она суровая. Но верить в конечный успех нужно обязательно 🔍💪

5️⃣ Про «концепцию ежа» 🦔 пишут почти в каждой книге, но редко кто обращает на нее внимание и фокусирует на ней. Хотя эта ясность является источником фокуса и прорыва. Есть 3 главных вопроса на которые должна отвечать компания, а точнее ее руководящий состав: 

- в чём мы можем быть лучшими в мире?

- что нас по-настоящему зажигает? 🔥


Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13201 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.


- где мы можем заработать деньги? 💰

Полезные инсайды:

 ⁃ Лучше не иметь стратегии, чем иметь плохую и держаться за неё.

 ⁃ Главное конкурентное преимущество — люди, а не продукт.

 ⁃ Скромность и сильная воля - формула победы для лидера 🥇



В этой книге нет волшебной таблетки, но есть главная формула:

правильные люди + ясность + дисциплина + долгосрочный фокус. Именно это сочетание делает бизнес не просто успешным, а великим 🚀

⚠️ “Хорошо” — это ловушка.

Если вы хотите быть “великим” — не соглашайтесь на “нормально”. 

Никогда.

Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




507

Лучшие статьи

Поделиться: 0 0 0
Генеральный директор (CEO) в  MEN IN DEV , Обнинск
 124  4  4