Тендеры и лиды
Информация
Всем привет! На связи команда корпоративного мессенджера Compass.
Иногда кажется, что команда работает слишком слаженно. Люди улыбаются, поддерживают друг друга, вовремя сдают задачи… В общем, кошмар! Если вы внезапно осознали, что пора вернуть в офис хаос и страдания, эта статья — ваш путеводитель в мир разрушения командного духа.
Итак, ловите 7 ироничных способов, как с гарантией развалить даже самую стабильную команду.
Настоящий лидер не ограничивается рамками рабочего дня! Пишите коллегам ночью, утром, в выходные и особенно — во время отпуска. Пусть даже мессенджеры начнут вызывать у них лёгкую дрожь.
Если кто-то посмел отдохнуть, задайте вежливый вопрос: «Почему ты не на связи? Я же вижу, что ты онлайн». После пары таких сообщений упоминание вашего имени в чате будет ассоциироваться с тревогой и мыслью о жизни в глуши — без интернета и начальников.
Один рабочий чат? Скука. Создайте десяток! Для каждого проекта, каждой задачи и каждого косяка. Пусть сотрудники проводят больше времени, переключаясь между уведомлениями, чем работая.
А если кто-то всё же разберётся, добавьте немного хаоса: — кидайте в общий чат мемы вперемешку с важными задачами; — устраивайте «расследования» в отдельных ветках по каждой ошибке; — проводите собрания вечером, ведь творческие идеи приходят в темноте.
Всё это придаст жизни приятный налёт паники и дезорганизации.
Зачем держать в себе раздражение, если его можно выплеснуть на команду? Кричите, бейте по столу, демонстрируйте страдания за общее дело. Пусть каждый сотрудник прочувствует масштаб своей вины.
Самые чувствительные уволятся сами — сэкономите время на увольнение. А если жалко — извинитесь и скажите: «Да ладно, мы же одна семья». Когда атмосфера снова станет спокойной, повторите всё заново. Эффект закрепится.
Формулировать задачу чётко — удел бюрократов. Куда интереснее бросить в планировщик строчку: «Сделать красиво к пятнице» — и наблюдать, что получится.
Если коллега всё же уточнит детали, расскажите устно — без переписки. Потом удивитесь: «А почему именно так? Я ведь другое имел в виду!» Ничто так не закаляет команду, как попытка угадать мысли руководителя.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13227 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Представьте: дизайнер, копирайтер или аналитик сдал работу без ошибок. Скучно! Нужно добавить хотя бы десять правок — желательно противоречивых.
Скажите, что шрифт «какой-то унылый», цвета «не передают настроения», а кнопка «вызывает грусть». После трёх итераций вы получите не только новый файл с названием «финал_итог_окончательный_финал3.psd», но и сотрудника, который больше никогда не поверит в совершенство.
Отличная стратегия — устраивать внезапные «разборы полётов». Выберите день, когда настроение особенно плохое, и проведите ревизию всего подряд: задач, процессов и даже кофемашины.
Главное — не говорите прямо, что не так. Спросите загадочно: «Тебе самому нормально на это смотреть?» Сотрудник начнёт метаться, пытаясь понять, где ошибся, и окончательно потеряет уверенность в себе.
Профессиональное выгорание гарантировано!
Если кто-то ошибся — сделайте это достоянием общественности. Разберите косяк при всех, лучше на общем созвоне. Пусть коллеги почувствуют, как неловкость заполняет эфир.
Чем больше стыда — тем выше мотивация (или быстрее увольнение). Вы ведь хотели, чтобы люди работали без права на ошибку? Вот и получите идеальный результат: никто больше не рискует, не предлагает идей и боится дышать.
Следуя этим простым, но эффективным рекомендациям, вы добьётесь поистине блистательных результатов. Команда рассыплется на глазах, а бывшие коллеги будут рассказывать истории о вашем «легендарном стиле управления».
А если у вас есть свои лайфхаки, как максимально быстро довести коллектив до истерики — поделитесь ими в комментариях. Мы любим учиться у лучших!
