Как мы собираем требования к сайту, чтобы он реально работал на бизнес

Привет! Меня зовут Андрей Фролов. Я основатель MONOPLAN — студия классической веб-разработки с глубоким пониманием отраслевой специфики и развитой инженерной культурой.

Мы создаём корпоративные сайты, e-commerce решения, личные кабинеты и сложные интеграции, которые становятся частью устойчивой цифровой инфраструктуры компании.

Наша особенность — умение погружаться в отраслевой контекст: промышленность, e-commerce, культура. Мы понимаем не только задачу «сделать сайт», но и бизнес-логику, ограничения и реальные цели клиента.

Часто клиенты приходят с запросом: «Нам нужен новый сайт». Но за этим часто стоит не цель, а симптом: старый не продаёт, не отражает бренд или не тянет интеграции. И если сразу прыгнуть в дизайн и код — вы теряете шанс построить систему, которая реально влияет на выручку.  

В MONOPLAN мы начинаем с другого — с понимания, зачем этот сайт бизнесу. Потому что сайт — это не витрина, а центр цифровой экосистемы: CRM, аналитика, автоматизация, маркетинг, команда.

Почему нельзя пропускать этап сбора требований

Типичная ошибка — начинать разработку без общей картины. Когда у команды нет общей цели, сайт превращается в набор страниц, которые “надо было сделать”.  

Наш подход противоположный:

Нам важно понять, какие задачи сайт должен решать и какой эффект должен дать — на уровне продаж, процессов, аналитики и клиентов. Андрей Фролов, CEO MONOPLAN

Как мы получаем от клиента нужные данные

1. Интервью и диагностика

Мы общаемся не только с владельцем, но и с маркетологами, продажами, технарями. Выясняем, где бизнес теряет эффективность — не по ощущениям, а по данным.

2. Формулируем задачи языком результата

Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13201 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.

Мы не записываем «добавить фильтр». Мы фиксируем: «сократить путь клиента до покупки с 5 кликов до 2». Так из фичи рождается бизнес-цель.  

3. Архитектурная карта

Рисуем, как сайт будет связан с CRM, ERP, аналитикой, ИИ-инструментами. Это не просто схема, а основа для всех решений дальше.

4. План развития

Мы создаём не сайт “на века”, а живую систему с дорожной картой: MVP → развитие → автоматизация → ИИ-модули. Каждый этап даёт измеримый эффект. 

Что это даёт бизнесу

1. Прозрачность и предсказуемость. Понятно, что делается, зачем и когда окупится.
2. Меньше хаоса. Все участники понимают общую цель и работают согласованно.
3. Экономия бюджета. Без переделок и “а давайте добавим ещё блок”.
4. Рост эффективности. Сайт становится частью управляемой системы продаж.

Итог

Сбор требований — это не формальность.

Это момент, где решается, будет ли проект просто “сайтом” или рабочим элементом экономики компании.

Мы не рисуем макеты, не зная зачем. Мы проектируем экосистемы, где сайт, CRM, аналитика и команда работают в одной связке.

Подробнее на monoplan.team