Metalcode 
Почему задачу по новому проекту нельзя взять в работу уже сегодня? И что значит вам нужно время и ресурсы, чтобы принять проект в работу?
Отвечаем на эти вопросы и показываем наш процесс приёмки проекта на техническую поддержку и развитие.
Привет! Меня зовут Андрей Фролов, вместе с партнером Антоном Носковым развиваю студию заказной IT-разработки Metalcode. Мы занимаемся разработкой на PHP и Битрикс, развиваем ecom-проекты и помогаем увеличить прибыль компаний.
Чтобы начать работать с проектом, недостаточно просто получить доступы. Которые, кстати, никто не предоставит без подписания NDA и прочих документов.
Здесь не будем разбирать юридические аспекты, перейдем сразу к практическим. Какие работы нам нужно выполнить, чтобы принять проект на сопровождение и развитие:
Но как известно документация есть далеко не всегда. И еще реже она поддерживается в актуальном состоянии. Поэтому на практике изучаем то, что есть =)
В базовом варианте у проекта есть:
Они связаны между собой системами контроля версий, миграциям БД, в идеале с настроенным CI/CD.
Если стейджа нет – надо его поднять. Также надо развернуть dev-копии для разработчиков, они могут быть урезанными относительно стейдж/прод. Здесь стоит не забыть про обфускации данных, чтобы в копии проектов не попали реальные пользовательские данные и в тоже время копии не были пустыми.
В итоге: разбираемся с тем что есть, поднимаем копии, настраиваем то чего не хватает (условно без CI/CD жить можно, без контроля версий никак).
Важную часть этого этапа составляют встречи с инфраструктурными командами при их наличии (сисадминами, девопсерами, безопасниками).
Именно уточняем. Нам давно не приходилось сталкиваться с полным отсутствием бекапов на проекте. Это лежит в области сервера и системного администрирования.
Но всегда уточняем частоту создания резервных копий, их полноту и прочие нюансы.
Подключаем к проекту тестировщика и делаем пользовательское тестирование. Надо понять что работает, а что не работает.
Все фиксируем в виде чек-листов, тест-кейсов и баг-репортов.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
12276 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Это не будет исчерпывающим покрытием проекта тестами. Но даст представление о состоянии сайта с пользовательской точки зрения.
Самый сложный и наиболее важный этап. Надо посмотреть на проект изнутри.
Непосредственно на код, библиотеки, компоненты, модули, админку, базу. Составляем свои краткие заметки по проекту. Иногда сразу формируем бэклог по проблемным участкам.
Не строим иллюзий, что за полтора дня разработчик поймет и изучит проект. Но совместными усилиями с лидом, команда сможет сделать выводы о состоянии проекта. И сформировать список вопросов.
Обычно ведем эти работы параллельно с тестами.
Проверяем актуальность лицензий Битрикса и платных модулей.
Понимание об устройстве и состоянии проекта. Настроенную инфраструктуру для старта разработки. Понимание о составе смежных команд, с которыми нам потребуется взаимодействовать.
И конечно же прощупать узкие места. По итогам приемки проекта у нас формируются документы с вопросами и баг-репорты. Почти все вопросы обычно удается решить сразу, взаимодействуя с другими командами: 1С, мобильная разработка, системные администраторы.
Команду, которая погрузилась в проект.
Это не может полностью исключить ошибки и неверные решения, но значительно сокращает их количество.
Моё мнение, что это хорошо показывает отличие профессионалов от халтурщиков, которые с наскока берут задачи в работу, а потом разгребают последствия.
Если вам интересно узнать больше о том, как работает наша команда, как мы сотрудничаем с разными ecom-проектами, какие решения придумываем и внедряем, подписывайтесь на телеграм-канал Metalcode.
