Тендеры и лиды
Информация
Всем привет! На связи — команда Peach HR. Мы специализируемся на брендинге работодателя: создаем фирменный стиль, карьерные страницы, дизайн для разных носителей — и собираем все самое интересное для HR-специалистов в нашем блоге.
Сегодня обсудим тему, которая волнует многих: как продвигать HR-бренд в рейтингах и конкурсах. В фокусе нашей статьи — ключевое событие года, премия «HR-бренд» от hh.ru. Одна из распространенных ошибок конкурсантов, которая отдаляет их от победы, — некачественная презентация результатов. Вместе с экспертами конкурса разбираемся, как правильно упаковывать кейсы и на какие проекты можно равняться.
Номинации: «Мир», «Федерация Гранд», «Регион», «Северная столица», «Федерация», «Столица», «Малый бизнес».
Сроки работы над заявкой:
Спецноменации и HR-треки от партнеров: «Цифровое лидерство», «HR по другим правилам», «Территория спорта», «Лучшее создается вместе!», «Равные возможности», «Сила сообщества», «Золотой фонд», «Путь вместе», «Работа, которая выручает», «HR Эволюция».
Сроки работы над заявкой:
Иванна Винник, консультант премии «HR-бренд» и «Рейтинга работодателей» hh.ru, поделилась списком материалов, которые нужно подать всем участникам премии:
заполняется по шаблону в текстовом формате.
рекомендуем подготовить презентацию о проекте из 12–15 слайдов в свободном формате. Добавьте то, чего нет в заявке: графики с динамикой показателей,
фотографии с мероприятий, отзывы аудитории.
продолжительность — не более 3 минут. Погрузите зрителя в культуру компании и атмосферу проекта, передайте эмоции участников.
Во всех документах важно отразить соответствие проекта критериям: актуальности замысла, современным методам реализации и эффективности.
Елена Лондарь, консультант премии «HR-бренд» и «Рейтинга работодателей» hh.ru, рассказала о популярных ошибках, которые допускают участники:
1. Поздно начинать упаковывать проект и оставлять себе мало времени на проработку материалов.
2. Выбирать шаблонные форматы визуализации проекта.
3. Не считать эффект от реализации проекта (HR-и бизнес-метрики).
4. Не смотреть на свой проект глазами стороннего читателя.
5. Ставить перед собой цель «статуэтка любой ценой». Победа зависит не только от идеи, классной упаковки материала и эффективности проекта, но и от других факторов, на которые вы не можете повлиять:
• с кем вы будете конкурировать,
• какие проекты попадут с вами в одну номинацию,
• чей проект покажется жюри чуть более интересным и значимым для профессионального сообщества.
Ирина Моделкина, консультант премии «HR-бренд» hh.ru, объяснила, на что обратить внимание при оформлении материалов и почему это важно;
Хорошо упакованный проект — это не просто пожелание, а must have в условиях высокой конкуренции. Текстовая презентация проекта и его визуальное оформление — часть стратегии борьбы за внимание экспертов.
Встаньте на место члена жюри, который просматривает десятки заявок. Важно выделиться на фоне других, запомниться эксперту, помочь ему быстро уловить суть проекта, быть ясными и прозрачными, вдохновить и эмоционально вовлечь в вашу историю.
4 шага к классной упаковке материала:
1. Качественный дизайн
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13280 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Чистый, профессиональный и соответствующий бренду дизайн формирует позитивное отношение к проекту. Плохо проработанные, сделанные на скорую руку материалы портят первое впечатление.
2. Навигация и структура
Четкие заголовки, иконки, разделители и цветовые акценты управляют взглядом экспертов и помогают следовать нужной вам логике. Важно выстроить навигацию так, чтобы даже при беглом прочтении члены жюри не заблудились в вашем проекте и увидели все ключевые аргументы.
3. Легкость и скорость восприятия
Чем нагляднее изложен материал, тем проще с ним работать. Сложные данные (процентный рост, воронка найма, структура программы), представленные в виде инфографики, воспринимаются за секунды.
Создавайте диаграммы, таблицы, используйте инфографику. Например, можно подготовить простые стилистически единые иконки для обозначения этапов проекта, ценностей или метрик.
4. Эмоциональное вовлечение и сторителлинг
Эмоциональная связь делает вашу историю живой и правдивой. Члены жюри запоминают то, что по-настоящему трогает или вызывает искреннее сопереживание.
Рекомендуем использовать реальные фотографии счастливых сотрудников, живые кадры из офиса, с мероприятий или видеоинтервью на 1–2 минуты, где команда с горящими глазами рассказывает о проекте. Короткие непостановочные видео: искренние интервью, репортажи с мероприятий или демонстрация рабочего процесса — самый мощный инструмент вовлечения.
Правильный визуал создает тот самый эффект попадания «в самое сердце», и историю хочется поддержать.
Собрали большой список кейсов разных лет, которые запомнились экспертам. Представители премии пояснили, почему они высоко оценивают проекты, и поделились тенденциями, формирующимися в индустрии.
Елена Лондарь: Мой топ фестивальных кейсов пополняется каждый год!
Навсегда в сердце проекты «Русского краба» (2023, 2024): очень яркие, социально значимые и результативные — на них хочется равняться.
«Малыши» ГлавПРО два года подряд брали золото в номинации «HR-tech проекты». Кстати, в 2024 эти две компании впервые в истории премии получили награды за развитие проектов, стартовавших в 2023 году.
Очень яркий кейс небольшой ижевской компании Programming Store(2023) — «Код в городе». Ребята устроили конкурс светомузыкальных композиций для городского фонтана среди ИТ-компаний и тем самым прокачали HR-бренд, заполучили сердечки сотрудников и сделали супершоу в День программиста.
Еще один фестивальный кейс — проект М.Видео Drone Ecozone (2021): многослойный, яркий и человекоориентированный. Отмечу кейсы «Черкизово» «Нежность»: в 2023 проект компании был посвящен женщинам в мужских профессиях, в 2024 — ИИ в обучении и адаптации иностранных сотрудников. Это ещё раз доказывает, что побеждают проекты самого разного масштаба и тематики.
Прекрасные работы были у «Норникеля», «Ашана», ОМК, Х5, «Свезы», «Агамы» и других победителей! Люблю, ценю и восхищаюсь каждым!
Ирина Моделкина: Много крутых проектов и классных историй, но есть примеры, которые постоянно пересказываешь. В мой список любимчиков попадают именно те, за кем наблюдаешь из года в год.
«Русский Краб» взял на себя ответственность растить людей для морских профессий. Слежу за их историей, как за сериалом. Компания серьёзно, кропотливо и при этом творчески подходит к работе с молодёжью и школьниками, активно привлекая родителей и педагогов. Это социально значимый проект для всего региона.
«Нефтьмагистраль» реализует проект «Сила лидера»: совершенствует цифровые решения для развития и повышения мотивации руководителей. Это уникальная система, которая позволяет оценивать сотрудников не только по профессиональным, но и по личностным качествам, четко привязывая оценку к показателям эффективности. Компания создала win-win-решение для бизнеса и людей: в режиме реального времени можно понять, находится ли сотрудник «на своем месте» и как на это можно повлиять.
Проекты про ценности переживают ренессанс. Например, «Петрович» — яркий и человекоцентричный проект, где ценности помогают принимать решения в сложных ситуациях и становятся внутренним компасом для сотрудника. Компания бережно и системно поддерживает это направление, развивая комитет по ценностям и создавая захватывающий сторителлинг со своими героями.
Это только малая часть ярких и вдохновляющих примеров, которыми пополняется библиотека кейсов премии. Приятно слышать, что из года в год многие компании участвуют в премии, чтобы делиться опытом и учиться у других. Здесь формируется сила сообщества, которая меняет и развивает рынок труда.
Иванна Винник: Очень смелые и креативные идеи были у HR-команды «Самолета». 4-дневная рабочая неделя и «Школа для рабочих» позволили им 2 года подряд уходить с заветным статуэтками.
В 2024 году ярко ворвалась ГК «Ренна» с Rennavation Camp — проектами для студентов и детей сотрудников. ТюмГУ из года в год меняет представление рынка о высшей школе: системно работает с брендом работодателя. В прошлом году компания взяла премию за академическую релокацию.
Всё больше становится проектов с использованием искусственного интеллекта. Некоторые компании реализуют лозунг «Рутина — роботам» и перестраивают культуру, вшивая инструменты ИИ во все процессы. За это получили заслуженную награду очень смелые и креативные коллеги из D Innovate Group.
***
Благодарим экспертов за комментарии и всем участникам желаем удачи! А чтобы всегда быть в курсе последних новостей HR-брендинга, подписывайтесь на наш телеграм-канал Peach HR.
