Тендеры и лиды
Информация
Привет, герой бизнеса!
У большинства компаний есть один основной digital-ресурс (корпоративный сайт, интернет-магазин или продуктовый портал).
Но по мере роста бизнеса маркетинг и операционные команды сталкиваются с задачами, которые существующая платформа уже не закрывает.
В этот момент возникает стратегический вопрос: масштабировать текущий проект или запускать отдельный сайт, портал или сервис?
Простая продуктовая матрица и единая аудитория
Один сайт работает, когда компания продаёт близкие по логике продукты, а клиенты приходят из одного и того же сегмента.
Польза:
Бренд должен быть узнаваемым и цельным
Чем меньше точек входа в цифровую экосистему компании, тем проще клиенту узнавать бренд и ориентироваться в ваших продуктах или услугах.
Преимущества единого ресурса:
Когда 80% проблем можно решить на текущем сайте
Иногда команде кажется, что нужен новый сайт, хотя достаточно:
Польза: вы экономите деньги, снижаете риски и не ломаете привычную воронку.
Сценарий 1. Продукты не связаны между собой
Если вы пытаетесь продать на одном сайте:
то вы теряете клиентов.
Польза от раздельных сайтов:
Сценарий 2. Разные страны, разные законы, разные культуры
Если компания работает в нескольких странах, важно учитывать, что каждый рынок имеет свои правила, культурные особенности, язык и регуляции.
В некоторых случаях достаточно англоязычной версии, но когда рынок отличается по культуре, законодательству или бизнес-модели — нужен отдельный сайт.
Решение: отдельные сайты для регионов или рынков.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13201 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Польза: соответствие законам, адаптация под культурный контекст, локальное SEO, которое невозможно организовать на одном глобальном ресурсе.
Сценарий 3. Вы запускаете активный перформанс-маркетинг
Один универсальный сайт редко работает эффективно для платной рекламы. Гугл, Яндекс и соцсети любят релевантные посадочные. Чем точнее посадка под аудиторию, тем дешевле лид.
Решение: отдельные лендинги или микросайты под кампанию.
Польза: быстрая проверка гипотез, независимая аналитика, A/B-тестирование, рост конверсии.
Сценарий 4. Вы создаёте новый бренд или спецпроект
Когда компания запускает продукт внутри экосистемы, программу лояльности, фестиваль, конференцию или новый сервис, отдельный сайт часто становится необходимостью.
Почему:
Отдельный проект позволяет создать яркую и запоминающуюся идентичность, не нарушая общий корпоративный стиль. Это даёт возможность строить гибкую структуру контента, формировать вовлекающий пользовательский опыт и точно нацеливать коммуникацию на аудиторию конкретного проекта.
Ответ на вопрос «делать новый сайт или нет» даёт сумма трёх параметров:
Ниже — простой скоринг (0–2 балла на каждый пункт). Если сумма ≥5 → делаем отдельный проект.
Решение о том, создавать новый сайт или развивать существующий, должно основываться на текущих потребностях бизнеса, аудитории и ресурсах команды.
Один сильный, управляемый ресурс эффективен для цельной коммуникации, простоты аналитики и согласованного бренда.
Дополнительные сайты оправданы только тогда, когда продукты различны, аудитория сегментирована, маркетинг требует отдельных кампаний или существуют юридические и операционные особенности.
Главный критерий:
Новый проект создаётся не ради дизайна или количества доменов, а чтобы решать конкретные бизнес-задачи и увеличивать результат, сохраняя контроль, эффективность и узнаваемость бренда.
Приглашаем на Стратегическое интервью, которое поможет принять взвешенное решение и понять, какие шаги принесут результат.
Успехов в делах!
Роман Федосов, основатель и генеральный директор веб-интегратора «Компот»
