А вы знали, что первая версия Twitter позволяла публиковать только короткие сообщения? Изначально, был создан MVP продукта - их первая версия была очень простой, они проверили гипотезу о том, что людям понравится идея микроблогов, и дальше продолжили развиваться. И это отличный пример того, как не прогореть на начальном этапе и создать качественный и востребованный продукт, но обо всем по порядку!
MVP или Minimum Viable Product - это минимальная версия продукта, которая содержит только основные функции. Она создается для того, чтобы быстро запустить продукт на рынок и понять, заинтересуются ли пользователи им. Это как пробный пирожок перед выпуском большой пирога.
Статистика показывает, что компании, начинающие с MVP, имеют больше шансов на успех. Например, 74% стартапов, не запускающих MVP, терпят неудачу из-за невостребованного продукта. Согласитесь обидно потратить годы работы, а также средств на создание своей идеи и потерпеть крах из-за того, что продукт оказался не востребованным на рынке.
Именно MVP позволяет значительно снизить риски, сэкономить время и деньги на разработке. Он помогает собрать обратную связь от пользователей и понять, что им нравится или не нравится, что дает возможность улучшить и скорректировать продукт на начальном этапе. Также MVP помогает избежать ошибок в разработке, сосредоточившись на ключевых функциях.
Основная цель MVP сохранить время и деньги, проверяя идею до того, как приступать к созданию полноценного продукта.
Создание MVP позволяет проверить гипотезу о продукте, привлечь первых пользователей, избежать ошибок в разработке и минимизировать риски. Запуская минимально жизнеспособный продукт на рынок, вы получаете реальную обратную связь от пользователей, которая поможет определить, насколько полезен и востребован продукт, а также можно быстро внести необходимые изменения и улучшить его до полноценного запуска. Такой подход позволяет быстро адаптировать стратегию развития и учесть потребности аудитории.
И еще один важный момент: MVP помогает привлечь инвесторов, партнеров и клиентов. Представляя им прототип или минимально жизнеспособный продукт, можно наглядно продемонстрировать концепцию проекта, рассказать о его преимуществах и показать свою целеустремленность, способность к инновациям и готовность к быстрым изменениям. Это убедительный аргумент при поиске инвестиций и партнеров для проекта.
Итак, мы убедились, что MVP помогает закрыть сразу несколько задач:
Существует несколько видов MVP, каждый из которых имеет свои особенности и преимущества. Не углубляясь в подробности, рассмотрим основные из них:
Landing Page MVP — это простая веб-страница, которая представляет идею продукта и собирает обратную связь от пользователей. Основная цель — проверить интерес к продукту перед его полноценной разработкой.
Пример: компания запускает лендинг для нового онлайн-сервиса по доставке еды и собирает предзаказы. Этот вид MVP подходит для стартапов и онлайн-бизнесов.
Wizard of Oz MVP — это метод, при котором создается иллюзия полноценного продукта, но на самом деле за ним стоят люди, выполняющие функции, которые пока не автоматизированы.
Например, команда стартапа может использовать чат-бота для представления онлайн-ассистента, но на самом деле операторы отвечают на вопросы пользователей. Этот вид MVP подходит для проверки гипотез и сбора данных о поведении пользователей.
Piecemeal MVP — это стратегия поэтапного выпуска отдельных компонентов продукта для оценки их популярности и востребованности.
К примеру, при создании приложения для чтения книг можно сначала выпустить возможность покупки книг, а затем добавить функцию рекомендаций. Этот подход позволяет избежать больших инвестиций и сразу понять, какие фичи нужны пользователям.
Выбор конкретного вида MVP зависит от специфики бизнеса и целей компании. Важно помнить, что цель MVP — получить обратную связь от пользователей, минимально потратив ресурсы. Подходящий вид MVP поможет быстро определиться с направлением развития продукта и избежать излишних затрат.
Многие из этих компаний сейчас уже знают все, но знаете ли вы, что начинали они свой путь так же с минимального жизнеспособного продукта, который помог избежать рисков и стать популярными на рынке?
Эти примеры ярко демонстрируют, как использование MVP позволяет компаниям экономить время и ресурсы, тестируя идеи и выявляя потребности аудитории на самом раннем этапе развития. Это помогает стартапам избежать рисков и неудачных инвестиций, быстро реагировать на обратную связь пользователя и успешно запустить свой продукт на рынок. Минимальный жизнеспособный продукт становится мощным и незаменимым инструментом для тестирования идеи, привлечения инвестиций и создания успешного бизнеса.
В 2021 мы разработали приложение для курьеров - курьерская доставка GarantBox.
Компания «GarantBox» - это сервис курьерской доставки по России и СНГ. На данный момент предлагает и оказывает следующие услуги: срочная доставка от 40 минут, доставка пешими курьерами внутри города, доставка авто-курьерами по городу и пригороду, аутсорсинг персонала, аренда курьеров, доставка продуктов и лекарств.
Задача проекта: простой и понятный интерфейс, эффективное взаимодействие приложения, удобство в работе, осуществление быстрого взаимодействия курьера и пользователя, отслеживание заказа в реальном времени.
Процесс работы:
На этом этапе мы изучили проект, его идею, выявили основные и важные функции, провели анализ его потенциала на рынке. Сформировали общий план действий и определили ключевые функции MVP.
Создаем макет MVP для демонстрации основных функций продукта. Это позволяет сосредоточиться на пользовательском опыте и внести корректировки до начала процесса разработки.
Команда программистов приступает к разработке MVP.
MVP подвергается тщательной проверке на различных устройствах и в разнообразных средах для выявления и исправления ошибок и багов.
Провели исследование и выявили потребности потенциальных пользователей, добавили необходимые функции, собрали статистику, анализировали востребованность приложения, подбили функционал и дизайн до полноценного выпуска на рынок.
В итоге от изначального макета платформы для работы курьеров по мере его развития, мы дополнили его новыми возможностями и функциями.
И получили проект, в котором:
Результат:
Проделанная работа помогла нам выявить первостепенные функции для создания платформы и дополнить его в процессе новыми фичами, выявить актуальность и востребованность приложения на рынке и сэкономить бюджет заказчику. Также мы разработали дизайн-макет, учитывающий все необходимые требования, использовали алгоритмы для определения оптимальных маршрутов, обеспечили защиту личных и платежных данных, разработали алгоритмы безопасности для быстрой проверки и внедрили системы лояльности и поощрений для сотрудников.
Почему это важно? Представьте, что у вас есть идея для приложения или сервиса, но вы не уверены, понравится ли она людям или принесет прибыль. Создав MVP, можно быстро проверить свою гипотезу, получить обратную связь от потенциальных пользователей и сэкономить средства, не разрабатывая сразу полноценный продукт.
Важно понимать, что MVP - это не волшебная таблетка для бизнеса, которая гарантирует успешность стартапа, но благодаря ему можно выявить важные ключевые функции, необходимые пользователям, подсветить основные моменты, которые требуют решения и конечно, сэкономить немало вашего времени и средств на старте.
Также на просторах интернета можно найти множество информации по созданию и разработке MVP самостоятельно, а можно обратиться за помощью к специалистам, которые уже работают в данном направлении и имеют колоссальный опыт. Опять же как и в любом деле можно сделать самому методом проб и ошибок, потратив время, деньги и силы или же направить эти ресурсы для решения более важной задачи и довериться профессионалам.
