Система измерения ROMI строится на финансовых показателях, стратегических планах компании, а также на метриках охватов и прогнозирования трафика и продаж:
На что мы обращаем внимание при разработке плана и KPI для B2B?
1. Бюджет компании
Мы анализируем доступные ресурсы и распределяем их так, чтобы максимизировать отдачу, учитывая специфику B2B: длительный цикл продаж, высокую стоимость лида и необходимость работы с несколькими точками контакта.
2. Бизнес-цели
Маркетинг должен напрямую влиять на стратегические задачи: генерацию качественных лидов, укрепление отношений с ключевыми клиентами, повышение лояльности и увеличение среднего чека.
3. Стыковка бюджета, целей и метрик
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13297 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Мы соотносим бюджет, бизнес-цели и метрики охватов, чтобы спрогнозировать ожидаемый ROMI. Это позволяет не только обосновать вложения, но и оперативно корректировать стратегию, если результаты отклоняются от плана.
Почему ROMI важен для B2B?
ROMI помогает понять, какие каналы и инструменты приносят максимальную отдачу. Мы строим прозрачную систему измерения, чтобы каждый рубль работал на результат: привлечение новых клиентов, удержание существующих и увеличение прибыли.
Подробнее о подходе BRANDS TALKING к управлению маркетингом на сайте.