Номинируйте кейсы на Workspace Digital Awards 2026. Прием заявок до 15 декабря по льготной цене, успейте принять участие!
Назад
Маркетинг и реклама

Сквозная аналитика в стоматологии — иллюзия контроля

664 
 

В последние годы в медицинском бизнесе активно продвигаются сервисы сквозной аналитики. Их идея проста: измерять эффективность рекламных каналов не кликами и звонками, а деньгами, которые приносят пациенты. Звучит логично, и потому инструмент стал мейнстримом даже в небольших клиниках с 2–3 кабинетами.

Когда я спрашиваю руководителей клиник: «Зачем вам сквозная аналитика?», ответ обычно один: — Мы хотим контролировать расходы на рекламу, понимать, какой канал приводит пациентов и выручку.

Всё верно. Но давайте посмотрим глубже: а что вы будете делать с каналами, которые выручку “не дают”? Ответ тоже понятен — отключать и перераспределять бюджет.

Кажется, что всё логично. Но вот как это работает на практике.

Пациент сегодня — мультиканален

У современного человека в смартфоне десятки инструментов для коммуникации и поиска: мессенджеры, соцсети, карты, поисковики. Один пациент может пройти длинный путь, прежде чем принять решение о визите.

Пример:

-Я ищу в поиске "Имплантация зубов"

-Кликаю на рекламу стоматологии, захожу читаю.

-В этот момент мне пришло сообщение из социальной сети

-Я ответил на сообщение и начал листать ленту с фото моих подписчиков

-В этот момент меня "догнала" реклама стоматологии, и напоминает мне, что я интересовался имплантацией на их сайте.

-Перехожу на сайт, снова читаю. В этот момент звонок по телефону напомнил мне про деловую встречу, я закрываю ноутбук и уезжаю.

-На следующий день утром я открываю ноутбук, во вкладке браузера открывается сайт стоматологии и я звоню и записываюсь на прием.

-Предположим, что я начал лечение и заплатил 50 000 рублей

Какой канал сработал?

Сквозная аналитика в стоматологии — иллюзия контроля

Многоканальные последовательности. Путь пациента до обращения

В отчете сквозной аналитики вы получите данные с параметром "Последний значимый переход".

Это означает, что 50 000 рублей будет приписано каналу "Прямой заход на сайт" (помните, что я открыл ноутбук утром и сайт во вкладе уже был открыт, загрузилась новая сессия).

В итоге получается, что:

-Контекстная реклама, которая привела меня на сайт =0


Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13202 тендера
проведено за восемь лет работы нашего сайта.


-Ретаргетинг в соцсети, который меня вернул на сайт=0

-Прямой заход на сайт= 50 000 руб.

Видя такой отчет и следуя логике "отключения не эффективных каналов" мы должны вырубить всю рекламу, уволить маркетолога, урезать бюджеты на интернет-маркетинг. Ведь нас и так знают!

Но мы понимаем: без рекламы не было бы ни первого визита на сайт, ни напоминания через ретаргетинг, ни конечной записи.

Иллюзия контроля

В большинстве маркетинговых отчетов фиксируется только «последний значимый переход». Это создаёт иллюзию контроля: цифры есть, решения вроде бы обоснованы. Но фактически маркетинговые каналы обесценивается.

Чтобы действительно увидеть закономерности, нужно анализировать многоканальные последовательности. Но этим стоит заниматься, когда у вас тысячи обращений в месяц, есть бюджеты на дорогие инструменты, команда, готовая этим заниматься.

Что делать клинике?

Вместо того чтобы гоняться за «волшебным» инструментом, лучше использовать понятную схему:

Делите бюджеты по услугам.

Пример:

·        Общий бюджет на имплантацию — 500 000 ₽

·        Общий бюджет на протезирование — 300 000 ₽

·        Общий бюджет на терапию — 150 000 ₽

Считайте результат внутри направления. Не пытайтесь найти «канал-победитель»

Сквозная аналитика в стоматологии — иллюзия контроля

Смотрите, даёт ли весь блок нужный поток пациентов и возврат инвестиций.

Сквозная аналитика в стоматологии — иллюзия контроля

В заключении

Сквозная аналитика — это не волшебная таблетка. Она может помочь крупным сетевым клиникам с большим количеством данных. Но для малой или средней клиники это чаще иллюзия контроля, чем инструмент управления.

Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.




664

Лучшие статьи

Поделиться: 0 0 0