Тендеры и лиды
Информация
Если вы погружены в медицинский СММ хотя бы несколько лет, скорее всего, у вас есть ощущение, что в 2025-м соцсети стали работать хуже – несмотря на усилия и растущие бюджеты.
Во многом это так. И сами площадки, и правила игры изменились — а значит, стратегии, которые ещё недавно давали результат, больше не дают предсказуемости.
В 2026 году соцсети клиники нельзя сводить к простому «ведению аккаунта». Это уже выстроенная система:
В условном 2021-м у большинства клиник работала довольно простая и понятная модель продвижения.
Достаточно было:
С приходом вертикального видео соцсети стали работать по «принципу телевизора». Человек редко заходит в конкретные аккаунты — обычно он просто листает видео в ленте рекомендаций и быстро переключается между ними.
В одной ленте вперемешку идут ролики от тех, на кого вы подписаны, и от аккаунтов, с которыми вы раньше никогда не взаимодействовали. В результате подписка больше не гарантирует, что человек увидит ваш контент.
Параллельно с этим мы видим значительное падение охватов. Даже у живых, активных аккаунтов контент видит 5-10% подписчиков — а у старых профилей эти показатели ещё ниже.
Часть аудитории просто перестаёт пользоваться площадкой, часть — теряет интерес к теме, часть «выпадает» из-за алгоритмов.
Отсюда мегаважный вывод: ценность подписчика снизилась.
Какая разница, что у вас в блоге 10 тысяч человек, если они совсем не видят ваш контент?
В 2026 году фокус смещается: соцсети перестают быть инструментом для системной работы с уже собранной аудиторией — и всё больше становятся точкой первого касания, где вы привлекаете внимание холодной аудитории, которая вообще не знает о вашей клинике.
Из этого изменения «вырастает» новая стратегия работы с соцсетями.
Если принять, что соцсети больше не работают как пространство для последовательного прогрева подписчиков, меняется и сама логика воронки.
В 2026 году основная задача на первом этапе — не удерживать аудиторию внутри аккаунта, а привлекать внимание как можно большего числа релевантных людей. Цель — не подписка, а контакт: чтобы ваше видео заметили, зацепились за него, поняли, кто вы и чем занимаетесь. Эту роль сегодня выполняют *Нельзяграм и другие площадки с алгоритмической лентой и вертикальным видео.В некоторых случаях пациент уже здесь может написать в Директ или перейти к записи, если запрос актуален прямо сейчас.
Но для большинства медицинских услуг этого недостаточно. В сложных, дорогостоящих и эмоционально заряженных нишах (пластическая хирургия, репродуктология и т.п.) цикл принятия решений длинный, порой — годы.
Поэтому следующий этап — прогрев и формирование доверия.
Чаще всего эту роль берёт на себя Телеграм: здесь аудитория готова читать, вдумываться, возвращаться к контенту. Хорошо заходят тексты, карусели с пояснениями, разборы кейсов, ответы на частые вопросы. И главное: на этом этапе формируется ощущение безопасности и «мне сюда».
Таким образом, воронка выстраивается по-новому:
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13227 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
•*Нельзяграм — вход в воронку, внимание, первый контакт
•Телеграм — догрев, доверие, принятие решения
В 2026 году важно трезво оценивать возможности каждого инструмента продвижения.
Органика сегодня в основном завязана на ленту рекомендаций. Она может давать охваты и внимание со стороны холодной аудитории — но при этом здесь не может быть прогнозируемого роста и результатов. Один ролик может завируситься, а следующий — не получить никакой отдачи, даже если сделан по тем же принципам, что и первый.
К тому же для большинства клиник важна география. Органически ваш контент будет показываться всем подряд, вплоть до жителей других стран.
Таргетированная реклама остаётся необходимым элементом стратегии — в первую очередь на легальных площадках: ВКонтакте и в Telegram. Но и здесь важно понимать, что классическая схема «лить трафик в лид-формы» работает слабо. Пациенту нужно время, чтобы принять решение, и попытка продавать услуги «в лоб» приводит к неквалифицированным заявкам и разочарованию.
А вот если продвигать с помощью таргета публикации, делать их видимыми для целевой аудитории — это уже более эффективно. Лид-формы могут быть частью стратегии, но только для отдельных ниш и как дополнительный формат, а не основа.
Блогеры и коллаборации — тоже неплохой вариант, но их роль часто переоценивают. Это не инструмент быстрых продаж, а PR-механика с отложенным эффектом. Она помогает повысить узнаваемость и доверие в долгосрочной перспективе, но требует бюджета и времени — и почти никогда не даёт мгновенной окупаемости.
Грамотная стратегия продвижения в 2026 году — это не ставка на один «рабочий» канал, а сочетание инструментов с разными задачами.
В 2026 году продвижение клиники в социальных сетях неизбежно становится сложнее и дороже. Инструменты, которые раньше работали «по умолчанию», либо перестали давать результат, либо стали слишком непредсказуемыми, чтобы на них можно было опираться.
Что с этим делать? Здесь может быть два сценария:
• Профессиональный подход: работа с несколькими площадками, чёткое распределение ролей между ними, связка рекламы и PR-инструментов, а также готовность вкладывать деньги и ресурсы в долгосрочный результат. Такой путь сложнее, но именно он позволяет выстроить более предсказуемую систему привлечения пациентов.
• Формат присутствия: вы ведёте соцсети как витрину, т.е. транслируете, что происходит в клинике, поддерживаете образ и репутацию, но не ждёте стабильного потока заявок. Это тоже рабочая модель — при условии, что ожидания изначально совпадают с реальностью и бюджеты соответствуют задачам.
В 2026 году выиграют клиники, которые не ищут «священный Грааль» среди разных методов продвижения — а выстраивают комплексную систему и понимают, зачем клинике соцсети и какого результата от них действительно стоит ждать.
*Instagram — продукт компании Meta, признанной экстремистской в РФ
Выполняете много задач по соцсетям, и на них не хватает времени? Наша команда рада помочь!
