Тестовое задание до собеседования: почему это ускоряет процесс найма

В индустрии существует два основных лагеря: те, кто считает что тестовое задание до собеседования это ок, и те, кто не хочет делать это бесплатно. Мы, как агентство, относимся к первому лагерю и считаем, что тестовое задание до собеседования — это не только эффективный способ проверить кандидатов, но и первый шаг к взаимному пониманию. С нашей точки зрения, это помогает сразу определить, насколько человек готов к реальной работе и насколько его опыт соответствует заявленным навыкам.

Зачем тестовое задание?

Когда мы размещаем вакансию, на неё часто приходят в среднем 150-200 откликов. Провести собеседование со всеми просто нереально. Да и не нужно.

Во-первых, перед тем как отправить тестовое задание, мы внимательно смотрим на опыт кандидата, его портфолио и кейсы, а также оцениваем образование и уровень коммуникации. Если все эти параметры нас устраивают, мы переходим к следующему шагу и отправляем тестовое задание. Это помогает нам убедиться, что человек действительно тот, за кого себя выдает, и готов ли он выполнять реальные задачи в нашей команде.

Во-вторых, не всегда можно доверять портфолио кандидата. Мы неоднократно сталкивались с ситуацией, когда соискатели присылали чужие работы, выдав их за свои. Например, несколько раз мы обнаруживали, что наши собственные кейсы использовались как примеры в портфолио кандидатов. Это подчеркивает важность проверки реальных компетенций, а не только того, что показано в резюме.

В-третьих, даже если портфолио подтверждено и выглядит хорошо, не всегда можно понять, какую роль кандидат играл в проекте. Мы часто задаём прямые вопросы и слышим: «Я не делал дизайн, но предложил идею», «ТЗ составил не я, а менеджер проекта». Это не подходит для нас, потому что мы ищем людей, которые могут не только предложить идею, но и реализовать её.

Тестовое задание помогает агентству

• Проверить владение основными навыками.
• Оценить, как он ведёт деловую коммуникацию с нами и, соответственно, как будет общаться с клиентами.
• Как кандидат реагирует на обратную связь.
• Как он организует своё время, выполняя задания в срок.
• Как он управляет стрессом, работая с ограниченным временем.

Эти качества сложно оценить только по собеседованию, и тестовые задания могут помочь увидеть, как кандидат будет работать в реальных условиях.

Кроме того, что тестовое задание позволяет выявить слабые места (например, отсутствие навыков работы с дизайнером или проблемы с качеством текста), оно также помогает понять, кто точно не подходит.

Тестовое задание помогает кандидатам

Хоть это и не очевидно, но выполнение тестовых бывает полезно и для самих соискателей. Каждый раз, выполняя подобные задания, кандидат:

• Тренирует свои навыки.
• Получает представление о том, какие задачи будут стоять в реальной работе.
• Понимает, как ставятся задачи и как общается будущий работаодатель.

Для новичков это особенно важно, так как они могут проверить свои силы и узнать, насколько они готовы к работе.

А что если сначала провести собеседование, а потом дать тестовое?

Разместите
тендер бесплатно

Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.

Заполнить заявку 13201 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.

Минусы такого подхода очевидны:

• Потеря времени и сил на тех кандидатов, которые в итоге не готовы доказать свои компетенции делом.
• Излишняя нагрузка на команду: назначить встречу или созвон с сотней людей, потом отправить всем несколько десятков тестовых заданий, а потом провести ещё один созвон или встречу — это много шагов и мало пользы.
• Весь процесс растягивается, а результат не всегда оправдывает ожидания.
• Лишние коммуникации и стыковки увеличивают время от начала отбора до принятия решения.

Когда мы даем тестовое задание до собеседования, мы сразу можем выделить кандидатов, которые действительно заинтересованы в позиции и готовы показать реальный результат. Это позволяет ускорить процесс и минимизировать потери времени как для нас, так и для соискателей.

Принципы создания тестовых заданий

У нас есть четкие принципы по созданию тестов:

• Результаты не используются в реальной работе: например, одно из заданий — написать продающий пост и создать несколько сторис о баклажанах, ответить на каверзные комментарии. Это помогает нам проверить, как кандидат справляется с креативностью, чувством юмора и навыками дизайна. Примеры тестовых заданий для менеджера и таргетолога.
• Не более часа работы: задания мы стараемся сделать простыми, чтобы не отнимать много времени у кандидата, но при этом они показывают реальный уровень компетенции в разных направлениях.
• Время выполнения: мы даем 3–4 дня для выполнения задания, чтобы кандидат не чувствовал давления.

Пригласим ли мы на собеседование, того кто не готов выполнить тестовое задание?

Нет.

Мы понимаем, что есть кандидаты, у которых уже есть большой опыт и успешные кейсы. И они считают, что их профессиональный уровень позволяет им отказаться от всех проверок. Это их право, но исходя из нашего опыта мы никому не верим “на слово”.

Для большинства специалистов и тех, кто в поиске нового места работы, тестовое задание — это норма и обязательная часть процесса. Если кандидат не готов выполнить задание, это уже сигнал о том, что работать с ним будет трудно. Ведь, как ни странно, 70% кандидатов «отсеиваются» именно на этом этапе: не потому что задание сложное или не получилось, а потому что они просто не готовы пробовать и делать шаг навстречу. Если человек при поиске работы изначально не готов сделать чуть больше, чем нажать на кнопку «откликнуться», то для нас это многое говорит о его рабочей позиции и, даже если он супер профессионал, он не подойдет под принципы нашего агентства.

Если вы хотите работать в Galstuki.pro, это будет честный и открытый процесс, где не только компания выбирает вас, но и вы получаете возможность понять, подходит ли вам работа с нами.