Страница «Наша команда» работает как визитная карточка и напрямую влияет на первое впечатление ЦА. Раздел отражает внутренние процессы, ценности бренда и даже направления деятельности. Информация о специалистах укрепляет доверие, демонстрирует вашу экспертизу и становится SEO-инструментом, если говорить о коммерческих факторах ранжирования и о вовлечении пользователей.
С учетом такой значимости страницы, в ее оформлении важна каждая деталь: от визуальной подачи до текстовых формулировок. В этой статье на Workspace digital-агентство LZ.Media, во главе с руководителем Александром Любаковым, собрало для вас несколько важных правил-рекомендаций. Они помогут создать на вашем сайте такой раздел о команде, который будет работать на бизнес-задачи и вызывать интерес аудитории.
Прежде чем наполнять страницу, нужно ответить на вопрос, зачем она конкретно вам. Одним компаниям важно показать надежность и опыт, другим — креативность и особую корпоративную культуру. Цель помогает избежать хаотичных текстов и сделать раздел реальным инструментом продаж, а не формальной галочкой.
Также подумайте, какое впечатление (или ассоциации) вы хотите оставить у пользователей этим разделом. Ощущение структурированности процессов и стабильности, атмосфера свободы и генерации идей и так далее. Так вы поймете, какие факты включать в описание команды: профильное образование, кейсы с цифрами по проектам, личные интересы, отношение к работе, любимые шутки и пр. Если задача сформулирована правильно, текст будет работать и усиливать общее позиционирование компании.
Раздел с командой произведет больше впечатления, если все тексты в нем написаны по определенной логике. А вот если у одного сотрудника официальный тон и список компетенций, а у другого — легкий юмор и пара фактов о хобби, посетитель заметит несогласованность. В результате доверие пользователей снижается, так как компания выглядит несобранной. Единый стиль, напротив, дает эффект целостности и повышает читаемость страницы.
Добиться целостности можно с помощью конкретики. Важно заранее определить:
При отсутствии четкой структуры и стилистики тексты будут восприниматься случайным набором историй, даже если сами по себе они хорошие. Чтобы сделать раздел аккуратным и информативным, нужно заранее задать единую логику описаний. Тогда каждое новое представление сотрудника будет легко вписываться в общую концепцию и поддерживать нужное впечатление о компании.
Тексты о сотрудниках должны быть написаны простым и понятным языком. Сложные обороты или канцеляризмы создают дистанцию между компанией и аудиторией, что снижает вовлеченность. Лучше выбрать доступные формулировки, которые сразу дают представление о человеке и его роли. Если сотрудник отвечает за стратегию продвижения, стоит сказать именно об этом, а не ограничиваться размытыми выражениями. Чем доступнее текст, тем легче людям сформировать конкретное впечатление.
Исключение — разработка страницы с каким-то сторителлингом, если вы, например, креативное агентство или просто рассматриваете раздел о команде как отдельный спецпроект. Тогда возможности эксперимента, в том числе над стилем и лексикой, поистине безграничны.
Особое внимание наша LZ-команда советует уделять первому предложению в описании каждого эксперта и общей фразе в шапке раздела (подзаголовок). Именно эти акценты задают общий тон восприятию страницы. Если начать с лишних деталей или шаблонных слов, внимание пользователя рассеется. Гораздо продуктивнее обозначить ключевую компетенцию или сферу ответственности. Такой прием помогает быстро донести важное и показать ценность специалиста для клиента, к тому же четкие формулировки экономят время читателя и делают текст убедительным.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13201 тендер
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
Когда речь идет о команде, важно не только назвать должность, но и описать, за что человек отвечает и какие результаты помогает получать клиентам. Простое перечисление ролей вроде «менеджер проектов» или «дизайнер» мало что дает аудитории. А вот краткое уточнение в духе «курирует запуск рекламных кампаний для ритейла» делает описание содержательным. Такой текст показывает, какую конкретную пользу приносит специалист, что повышает доверие и помогает оценить уровень экспертизы.
При этом не стоит перегружать описание длинным перечнем обязанностей или внутренней терминологией. Достаточно нескольких предложений, отражающих суть работы и значимость сотрудника. Если в портфолио компании есть примеры проектов, связанных с этим человеком, их тоже можно ненавязчиво упомянуть, чтобы подчеркнуть результаты каждого специалиста.
Даже в деловом контексте полезно добавить несколько деталей, которые делают образ сотрудника более живым. Это может быть интерес к определенной сфере, участие в профессиональных сообществах или увлечение, которое перекликается с работой. Такие нюансы демонстрируют, что перед пользователем не безликая должность, а человек с личными интересами и мотивацией. Это помогает сформировать эмоциональную связь с потенциальным клиентом и повысить его доверие к компании.
Однако важно не превращать описание в рассказ о хобби и личной жизни. Лаконичные детали должны лишь дополнять профессиональный образ, а не отвлекать от него. Если добавить одну индивидуальную особенность, сотрудник лучше запомнится читателям. В итоге бренд получает дружелюбный образ и демонстрирует открытость, что удерживает внимание и сокращает дистанцию между брендом и аудиторией.
Итак, грамотный раздел о команде приносит пользу в нескольких аспектах. Он помогает строить коммуникацию с клиентами еще до личного контакта, снижает количество вопросов на старте сотрудничества и усиливает восприятие бренда как профессионала. А чтобы тексты о сотрудниках были эффективными, их нужно регулярно обновлять и адаптировать под меняющиеся задачи компании.
Также полезно анализировать, как пользователи взаимодействуют с этим разделом: сколько времени проводят, какие переходы совершают дальше и так далее. Эти данные позволят вам объективно оценивать результативность страницы и улучшать ее по необходимости.
Пишите о лучших, пишите лучшее — и пусть страница о сотрудниках приносит радость коллективу, а клиентам помогает сделать выбор в пользу вашего бренда.