61% к прибыли и увеличение среднего чека на 52%

Клиент: электромонтажная компания в Новосибирске, ограниченная в своей деятельности одним районом города (это важное условие).

Задача: обеспечить круглогодичное поступление денег, нивелировав ярко выраженную сезонность бизнеса. Увеличить средний чек.

1. Был проанализирован текущий рынок и специфика компании.

2. Проанализированы конкуренты.

3. Выполнен SWOT/TOWS анализ.

4. На основании исследований были сделаны выводы и полностью поменяно позиционирование.

5. Проведён анализ ЦА с учётом новых вводных, составлены портреты.

6. На основании этого была разработана контент-стратегия (виды контента, рубрики, коммуникационные задачи).

7. Полностью переделана продуктовая линейка. Исключены убыточные направления, разработана ранее не используемая конкурентами услуга и стратегия работы с ней.

8. Просчитана ёмкость рынка с учётом нового продукта.

9. Определены площадки присутствия и способы продвижения.

10. Полностью переделан сайт с учётом изменения позиционирования, ЦА, продуктовой линейки и современных маркетинговых инструментов.