Автоматизация бизнес-процессов бюджетирования на базе «1С:Управление холдингом»

Заказчику требовалась комплексная автоматизация процесса бюджетирования для упрощения анализа данных и возможности прогнозирования, консолидации данных и сокращения времени на финансовое планирование.

В рамках автоматизации процесса бюджетирования на базе программного продукта «1С:Управление холдингом» были реализованы следующие функции: 

 - Настроена бесшовная интеграция с учетными системами с использованием «мягкого подхода» к контролю НСИ;

 - Разработаны и запущены в промышленную эксплуатацию отчетные бюджетные формы «БДР», «БДДС», «Прогноз»;

 - Настроены связи между показателями разных бюджетных форм (в частности, настроен механизм заполнения БДДС по показателям БДР);

 - Запущен процесс установки лимитов по данным бюджетирования;

 - Настроена интеграция с Excel и осуществляется заполнение плановых данных через формы сбора данных;

 - Настроены механизмы сбора фактических данных из учетных систем;

 - Реализовано автоматическое заполнение фактических данных по расписанию;

 - Настроены типовые механизмы консолидации и сверки внутригрупповых оборотов.

Благодаря внедрению, выполненному командой 42Solution, с помощью программного продукта «1С:Управление холдингом», клиент получил консолидированную отчетность по группе компаний; сокращение трудозатрат при подготовке бюджетных отчетов, уменьшение сроков подготовки фактических данных для аналитической отчетности и сроков подготовки консолидированных бюджетов. Также заказчик отметил в качестве успеха повышение точности данных, предотвращение кассовых разрывов при планировании внутригрупповых операций и обеспечение достоверными и своевременными данными ответственных лиц.