Bakki
3 900 000
Питание
Россия
IOS, Android
Октябрь 2024
Проект Bakki ставил перед собой задачу: преобразовать процесс обучения и онбординга официантов в сфере HoReCa, используя современные технологии. В ресторанном бизнесе новые сотрудники должны быстро влиться в коллектив и вникнуть в специфику заведения. Им нужно выучить много информации: меню, из чего состоят блюда, как обслуживать гостей и правила работы. Обычные способы обучения в ресторанах – устные объяснения и инструкции на бумаге – часто не работают. Новички получают слишком много информации, и из-за этого допускают ошибки в работе.
При классическом обучении заведение несет затраты:
— Выплата зарплаты сотруднику, который еще не приносит необходимой прибыли.
— Потеря времени более опытных сотрудников, привлекаемых к обучению.
— Риски, связанные с недовольством клиентов из-за ошибок или недостаточной подготовки нового персонала. Это может привести к негативным отзывам, потере постоянных клиентов и снижению репутации заведения.
Кроме того, традиционные методы обучения — устные инструкции, бумажные регламенты и меню, обучение «на ходу» — часто оказываются неэффективными и не систематизированными. Они перегружают новых сотрудников, усложняют усвоение информации и увеличивают вероятность ошибок.
Перед нами стояла задача:
1. Создать цифровое решение, которое ускорит адаптацию новых сотрудников и сделает процесс обучения удобным и эффективным.
2. Минимизировать затраты заведения на онбординг персонала.
3. Обеспечить систематизацию знаний и доступ к ним из любой локации.
4. Уменьшить нагрузку на менеджеров и старших сотрудников при обучении новичков.
5. Повысить качество обслуживания за счет лучшей подготовки персонала.
Главная сложность заключалась в объединении обучения и управления в одном приложении. Задумка была в том, что продукт SaaS-решение и подходит разным ресторанам.
Разработали Bakki – тренажер для обучения официантов. Приложение стало цифровым инструментом, который объединяет в себе образовательные, практические и административные функции. Работает по принципу программ для изучения правил дорожного движения, предоставляя пользователю теоретическую базу знаний и интерактивные тесты для проверки усвоения информации.
Основные компоненты решения включают:
Каждая карточка содержит:
— Состав блюда и информацию о наличии аллергенов.
— Рекомендации по подаче и сочетаемости с другими блюдами.
— Подсказки для допродаж.
— Стоимость и размеры порций.
Это особенно полезно для крупных ресторанов.
Это помогает персоналу не только выучить, но и отработать навыки в удобном формате.
Вопросы для тестирования генерируются автоматически, но управленцы заведения также может добавлять задания вручную, включая вопросы с открытым ответом.
Супер-админка – это панель для управления всеми заведениями на платформе, а также для создания новых. Через неё проводятся настройки по названию заведения, по количеству пользователей в рамках подписки, по срокам действия подписки. Можно задавать общие правила и информацию, которые будут использоваться во всех ресторанах. Например, установить единые стандарты добавить общее меню для всей сети, и т.д.
Это позволило настраивать приложение под конкретное место, а также подгружать и обновлять информацию в базе знаний под заведение с ограниченным доступом.
Функционал изначально был разработан с фокусом на EdTech, что позволило создать инструменты для онлайн-обучения. Адаптировали его под нужды ресторанного бизнеса, добавив функции и возможности, которые делают его удобным и эффективным для этой отрасли.
Основное внимание уделили:
– Переносу данных в цифровой формат.
– Созданию интуитивно понятной базы знаний.
– Разработке тренажеров и системы тестирования.
– Реализации административного функционала.
Это позволило быстро протестировать его в реальных условиях и получить обратную связь от пользователей.
Приложение Bakki стало востребованным инструментом для заведений HoReCa. Преимущества:
— Ускорение адаптации новых сотрудников. Теперь обучение занимает не месяцы, а недели.
— Снижение затрат на онбординг. Заведения могут минимизировать вовлечение менеджеров и старших сотрудников в процесс подготовки сотрудников.
— Повышение качества обслуживания. Персонал лучше работает, поэтому количество негативных отзывов снижается, что положительно влияет на впечатления гостей заведения.
— Удобство управления. Административная панель и супер-админка позволяют легко обновлять информацию и адаптировать приложение под нужды конкретного заведения.
Система авторазвертывания автоматически устанавливает и настраивает приложение на новых серверах или в облаке. Это позволяет быстро масштабировать при увеличении числа пользователей или нагрузки.
![]()
Анастасия Трушина
Проектный менеджер
Проект Bakki стал ярким примером того, как цифровизация способна трансформировать классические процессы в ресторанном бизнесе. Уникальность решения заключается в его универсальности и способности адаптироваться под индивидуальные потребности каждого заведения.
Главным вызовом было объединение образовательных и административных функций в одном приложении, сохранив при этом простоту и удобство использования. Мы справились с этим благодаря исследовательскому подходу, глубокому пониманию потребностей пользователей и фокусе на создании качественного MVP. Bakki — это доказательство того, что стартап может быть успешным, если его основа базируется на реальных потребностях аудитории, а разработка ведётся с акцентом на оптимизацию процессов и внимание к деталям.
![]()
Гаев Алексей Владимирович
Генеральный директор
Для меня QTIM — это про честные долгосрочные отношения, профессиональный подход и качественную разработку.
Разрабатываем вместе с командой QTIM платформу для обучения и адаптации сотрудников в сфере HoReCa.
С первого контакта коммуникация четкая, без воды, с конструктивными предложениями. Команда заинтересована в развитии платформы, поэтому помогает приоритизировать задачи и найти оптимальное решение, подходящее для текущего этапа развития продукта.
За время разработки условия не меняются — для меня это очень важно. С такими партнерами можно спокойно планировать, не переживая, что стоимость и сроки изменятся в разы.
Спасибо большое всей команде! Ребята, вы крутые! Особенно хочу отметить менеджеров проекта, которые сделали сотрудничество поистине комфортным и продуктивным: Анастасия и Евгений, благодарю за вашу работу!