NDA
Промышленность и оборудование
Россия, Москва
Февраль 2025
Клиент — одна из крупнейших промышленных компаний, занимающаяся добычей, переработкой и сбытом цветных и драгоценных металлов.
Организация включает множество распределённых подразделений и оперирует сложной ИТ-инфраструктурой. Управление бизнес-процессами ведется через масштабный корпоративный портал, который охватывает весь жизненный цикл продуктов и услуг.
Проект выполнялся с соблюдением строгих требований по конфиденциальности (NDA).
Клиент ожидал получить более прозрачную и управляемую систему бизнес-процессов, с возможностью экспертных комментариев и замечаний на каждом этапе. Также важными задачами были повышение стабильности, управляемости и удобства доработок, а также ускорение внедрения изменений.
Особое внимание уделялось тому, чтобы новые инструменты не только решали текущие задачи, но и вписывались в единую экосистему портала без необходимости глобального переписывания системы.
Фронтенд-платформа была реализована на Vue 2.7 с частичной поддержкой современных возможностей Vue 3, в работе использовались legacy-компоненты и кастомные utility-функции.
Управление задачами велось через Jira, однако процесс работы был гибридным: применялись элементы Scrum и Kanban, задачи часто менялись "на лету" из-за сложности бизнес-процессов.
Были переписаны и внедрены локальные модули экспертных оценок и замечаний, которые теперь можно привязывать к каждому этапу жизненного цикла бизнес-процесса. Создана и реализована новая страница отчетов.
В целом архитектура стала более модульной и управляемой, уменьшилось количество багов, стало проще поддерживать и дорабатывать отдельные зоны проекта.
В результате компания получила обновлённую и более гибкую систему управления бизнес-процессами, с возможностью экспертной оценки на каждом этапе, улучшенной архитектурой компонентов.
Платформа стала удобнее для специалистов, а внедренные решения заложили фундамент для дальнейшего развития и оптимизации продукта без необходимости глобального переписывания кода.