«Дымшиц и партнеры». Ребрендинг консалтинговой компании

«Дымшиц и партнеры» — консалтинговая компания, которая специализируется на исследованиях для бизнеса и государства. Компания основана в 2001 году и провела тысячи исследовательских и консалтинговых проектов для крупнейших российских и зарубежных брендов. Компания занималась исследовательскими проектами для РЖД, которые помогли улучшить планировку новых вагонов и навигацию по вокзальной инфраструктуре. Специалисты компании разработали коммуникационную стратегию для вывода на рынок карт национальной платежной системы. Консультанты компании участвовали в разработке позиционирования и стратегии бизнес-школы «Сколково», согласовавшей позиции и интересы российских предпринимателей и меценатов, представляющих ключевые отрасли экономики. Компания более 20 лет сопровождала маркетинговые мероприятия бренда «Увелка» и помогала выводить на рынок портфель моторных масел Лукойл.

С 2001 года визуальные коммуникации бренда «Дымшиц и партнеры» не менялись и порядком устарели за это время. Михаил Дымшиц обратился к нам с задачей — обновить визуальный язык бренда так, чтобы сохранить дух серьезной консалтинговой фирмы, но добавить огня.

Нашей задачей было передать интеллектуальную экспертизу компании, которая плотно связана с цифрами и графиками и найти такой образ, который будет одновременно понятен окружающим и, при этом, выглядеть шикарно.

Основатель и руководитель компании — Михаил Дымшиц. В маркетинговом бизнесе с 1991 года. ТОП-10 самых влиятельных консультантов по маркетингу в России. Автор более 100 работ по маркетингу и массовым коммуникациям. Преподаватель Лондонской Школы PR, Института Коммуникационного Менеджмента при ВШЭ РФ, РГГУ, член экспертного совета бизнес-школы «Сколково», брендового совета «Сочи-2014». Преподаватель в Высшей Школе Бизнеса МГУ на курсе EMBA.

Основная проблема игроков на рынке маркетинга и консалтинга — абсолютно «инженерный» подход к коммуникациям брендов компаний. Возьмите сайт любого консалтингового агентства и вы увидите — типичные скучные корпоративные тексты, написанные канцеляритом, шаблонный дизайн в стиле «как бы чего про нас не подумали» и ни у кого нет явного сильного позиционирования. «Инженерность» этого подхода заключается в презентации своих процессов, а не эффектов для бизнеса.

Под капотом» у «Дымшиц и партнеры» находится мощное сочетание сильных математиков, тысяч выполненных исследовательских проектов и самое главное преимущество — умение видеть за цифрами реальное поведение людей, которые выбирают и покупают бренды совсем не так, как юным маркетологам рассказывают на курсах или университетах. Это умение грамотно интерпретировать объективные данные, мы решили «выкрутить на максимум», разработав короткое и емкое позиционирование компании — маркетинг, основанный на фактах.

Логотип: было/стало

Цифры, графики, таблицы Excel и презентации в Power Point — типичная среда, в которой работает компания «Дымшиц и партнеры». Профессионалы компании доверяют только фактам, которые получают с помощью данных опросов, интервью и тестов. Мы сформулировали позиционирование бренда — «Маркетинг, основанный на фактах». Метафора: «Весь мир — данные».

Взяли системные шрифты Arial и Times New Roman, добавили к ним генеративную графику с цветовой палитрой Excel и выжали всё на максимум! Логотип «Дымшиц и партнеры» — это старый добрый Times New Roman, который мы модифицировали, чтобы придать ему больше строгости, дерзости и уникальности.

Каждый носитель содержит факты о себе. На конвертах указан размер и вес бумаги, в папке для бумаг указаны её формат, а фирменные футболки и галстуки запечатаны текстами про размер и материалы. Разработали сайт компании, который намеренно похож на документ, сверстанный по ГОСТ и наполнили его генеративной графикой, которая напоминает о больших объемах данных.

Иконки своей формой передают те отрасли, в которых сильна экспертиза компании «Дымшиц и партнеры»: яблоко = FMCG, ключ = недвижимость, завод = B2B-рынки, туфля = luxury-сегмент и др. Иконки как будто отрисованы в Excel, такие же прямоугольные и угловатые. Всё подчеркивает сухой функциональный подход.

Цветовая палитра также вдохновлена таблицам и диаграммами — основными инструментами исследователей и маркетологов. Работа с большими данными передана через генеративный инструмент, в котором бесконечное количество раз повторяется иконка. Есть настройки скорости, амплитуды, масштабирования, количество слоев и тд, что дает возможно гибко и разнообразно создавать новый контент.

Разработали сайт компании https://dnp.ru/, который намеренно похож на документ, сверстанный по ГОСТ и наполнили его генеративной графикой, которая напоминает о больших объемах данных.

Сухая флэтовая графика превращает сайт и все носители фирменного стиля в прямое доказательство позиционирования — Маркетинг, основанный на данных.

Компания провела ребрендинг и вышла обновленной в августе 2025 года.

На рынке сложных B2B-продуктов финансовые результаты ребрендинга становятся устойчиво заметными спустя один-два бизнес-цикла, но эффективность проекта с точки зрения «заметности» бренда на рынке можно увидеть быстрее. Динамика бренд-специфичного запроса с названием агентства показала устойчивый двукратный рост с момента старта обновленных коммуникаций и остается на том же уровне. Компания выиграла несколько конкурсов за лучший дизайн и доказала, что корпоративный бренд может и должен быть ярким и смелым.

Команда проекта:

Арсений Кутовой — стратег

Ольга Кутовая — арт-директор

Виталий Шадрин — дизайнер

Василий Алеев — дизайнер

Соня Пичевская — дизайнер

Василий Сиванюк — фронтенд-разработчик

Павел Марков — программист