Как раскачать Телеграм-канал специалиста в сложной медицинской тематике

После блокировки *Нельзяграма Телеграм стал одной из ведущих площадок для личных брендов врачей, которая закрывает сразу несколько задач: быстро общаться с аудиторией, доносить до неё ключевые мысли, знакомить с услугами.

В этом кейсе мы расскажем, как за 4 месяца работы над контентом и продвижением нам удалось повысить ключевые показатели Телеграм-канала врача – и каких результатов в плане обращений мы добились.

Михаил Забродин – травматолог-ортопед, мануальный терапевт, кинезиолог и преподаватель метода P-DTR. Он обратился к нам в сентябре 2025 года с запросом на рост канала и создание контента: у самого Михаила и его команды не хватало на это времени.

Метод P-DTR для большинства пациентов новый – но мы уже были с ним знакомы благодаря многолетнему опыту работы с Александром Атякшевым, коллегой Михаила. Этим кейсом мы делились ранее.

Работу, как и всегда, мы начали с глубокого анализа по двум направлениям: контент и продвижение. Расскажем обо всём по порядку.

Контент мы выстраивали, ориентируясь на лестницу Ханта. С её помощью выделили несколько направлений в контенте, которые могли бы регулярно:

• знакомить новых подписчиков с методом;

• глубже погружать в специфику работы тех, кто уже что-то знает о P-DTR.

Ниже – конкретные примеры публикаций.

➊ Контент, который знакомит с методом холодную аудиторию

Чтобы новые подписчики сразу могли найти нужную информацию, мы закрепляли самые важные посты. В таких публикациях мы отвечали на основные вопросы, которые задают на обучениях (предварительно ими делились с нами сами преподаватели метода)

➋ Контент, закрывающий возражения практикующих специалистов

Врачи относятся ко всему новому с осторожностью. Это мы также учитывали при создании контента.

В публикациях такого типа мы старались чаще говорить фразами врачей, озвучивать конкретные возражения и отрабатывать их.

➌ Результаты учеников

Благодаря этому типу контента мы закрывали одно из главных возражений: “Наверное, это очередное обучение, после которого в моей практике ничего не изменится”.

Через результаты реальных учеников мы показывали применимость метода и выгоду:

• пациенты врачей, прошедших обучение, получают более быстрое и качественное лечение;

• сами специалисты действительно смогут сделать новый виток в своей карьере.

➍ Демонстрация кейсов и принципов работы

Основной критерий для действующих специалистов – положительная динамика пациентов после лечения. Мы делились различными клиническими случаями, которые позволяли понять, насколько эффективно работает метод P-DTR и в каких областях он применим.

Сравним показатели в разрезе 4 месяцев до нашего сотрудничества и 4 месяцев регулярного ведения.

Ещё одна метрика, на которую мы ориентировались при оценке – это число обращений в сообщения канала. Надо оговориться, что по условиям от клиента комментарии под постами всё время были отключены – в идеале, конечно, на канале должна быть возможность комментировать, чтобы повысить вовлечённость.

На старте сотрудничества было 13 обращений в месяц. Далее этот показатель также увеличился. Оставляем на скриншоте фрагмент из ежемесячной отчётности:

Для того, чтобы привлекать максимально релевантную аудиторию, мы сфокусировались на рекламе в медицинских каналах.

Во всех типах каналов мы были ориентированы как на аудиторию, интересующуюся темой здоровья, так и на практикующих специалистов. Для обеих категорий подписчиков метод был бы актуален: в первом случае – для помощи себе и семье, во втором – для того, чтобы улучшать результаты лечения реальных пациентов.

Благодаря рекламе мы привлекли 825 подписчиков. Их средняя стоимость – 187₽, что в 2 раза ниже рыночных и прогнозируемых значений для данного проекта.

При этом показатели вовлечённости и обращений росли. Отсюда делаем вывод: в течение всего этого времени мы приводили в канал целевую аудиторию, которая действительно заинтересована в том, что может предложить врач и преподаватель.

Несмотря на положительную динамику метрик, ожидания клиента касательно темпов роста были выше. На данном этапе было принято решение приостановить сотрудничество.

Тем не менее, за время совместной работы нам удалось выстроить поток релевантных подписчиков и улучшить ключевые метрики канала. Когда аудитория понимает ценность метода, видит результаты коллег и находит ответы на свои вопросы, такая вовлечённость становится естественным следствием работы.

А привлечение новой релевантной аудитории позволяет не только улучшать статистику, но и главное – получать целевые обращения.

*Instagram — продукт компании Meta, признанной экстремистской в РФ.