Номинируйте на конкурс Workspace Digital Awards телеграм и видео каналы, бренд-медиа и статьи. Скидка по промокоду media — 20%!
«Факт»
Как VisionLabs автоматизировал HR-процессы с помощью «МояКоманда»
«Факт»
#Поддержка и развитие сайта#Проектирование и дизайн CRM

Как VisionLabs автоматизировал HR-процессы с помощью «МояКоманда»

35 
«Факт» Россия, Москва
Поделиться: 0 0 0
Клиент

VisionLabs

Сфера

Информационные технологии и интернет

Регион

Россия

Сдано

Февраль 2025

Задача

О компании VisionLabs

Компания VisionLabs, основанная в 2012 году, специализируется на разработке технологий компьютерного зрения и машинного обучения, с фокусом на распознавании лиц и объектов. Их решения применяются в различных отраслях, включая безопасность, ритейл, финансовые услуги и транспорт. Сегодня в компании работает около 500 сотрудников.

Проблематика проекта

С ростом компании и увеличением числа сотрудников возникла необходимость в автоматизации HR-процессов. Ручное управление такими задачами, как адаптация, и оценка эффективности, становилось все более трудоемким и неэффективным. Компания искала решение, способное интегрировать и оптимизировать эти процессы.

Цели проекта

1. Автоматизация процесса выставления оценки сотрудников

2. Создание единой платформы для хранения и обработки данных о сотрудниках

3. Усиление вовлеченности сотрудников через современные инструменты взаимодействия

4. Автоматизация бизнес-процессов через функционал заявок

5 .Внедрение КЭДО

Задачи проекта

1. Автоматизировать онбординг, оффбордин сотрудников

2. Разработать систему прозрачного выставления оценки сотруднику

3. Обеспечить прозрачность и доступность данных о персонале для руководства и сотрудников

4. Реализовать ключевые HR-функции

• Создание и настройка шаблонов оценки

• Генерация и отправка запросов на оценку сотрудников

• Автоматизация процесса согласования оценок

• Формирование отчетности по результатам оценок

Решение

Внедрение платформы проходило в несколько этапов

1. Подготовительный этап: Определение требований компании к HR-системе, формирование проектной команды и планирование внедрения

2. Настройка и интеграция: Адаптация платформы «МояКоманда» под специфические потребности VisionLabs, интеграция с существующими системами и базами данных

3. Обучение пользователей: Проведение тренингов для HR-специалистов по использованию новой системы

4. Тестирование и запуск: Пилотное тестирование платформы на отдельных подразделениях, сбор обратной связи, внесение необходимых корректировок и полномасштабный запуск

1Выбор платформы

После тщательного анализа доступных решений на рынке компания VisionLabs выбрала HR-платформу «МояКоманда». Эта облачная HRM-платформа обеспечивает полную автоматизацию жизненного цикла сотрудника.

1. «МояКоманда» предлагает широкие возможности настройки, позволяя адаптировать функционал под специфические потребности компании. Это включает в себя индивидуальные доработки и возможность быстрого реагирования на изменения в бизнес-процессах

2. Платформа объединяет более 25 HR-инструментов, охватывая весь жизненный цикл сотрудника — от подбора и адаптации до развития и удержания. Это позволяет централизовать управление персоналом и упростить внутренние процессы

3. «МояКоманда» обладает удобным и понятным интерфейсом, что облегчает обучение сотрудников и ускоряет внедрение системы в повседневную работу

4. Платформа поддерживает интеграцию с популярными сервисами, такими как 1С:ЗУП, Битрикс24, hh.ru и другими, что обеспечивает бесшовную работу с уже используемыми инструментами

5. «МояКоманда» предоставляет качественную техническую поддержку и активно взаимодействует с клиентами, учитывая их пожелания и предложения по улучшению платформы

2Основной функционал, используемый компанией VisionLabs в HR-платформе «МояКоманда»:

1. Пребординг и онбординг — цифровое сопровождение сотрудников до и после выхода в компанию: знакомство с корпоративной культурой, структурами, регламентами и задачами

2. Личные профили сотрудников — цифровые карточки с основной информацией: ФИО, должность, контакты, подразделение и другие данные, необходимые для коммуникации и управления

3. Оргструктура — визуальное отображение иерархии компании с привязкой сотрудников к отделам и руководителям

4. Новости компании и модуль «Пульс» — инструменты для информирования сотрудников и замера их вовлечённости и настроения

5. База знаний и раздел «О компании» — централизованный доступ к внутренним материалам: регламентам, инструкциям, справочной информации

6. Общие настройки и брендирование — настройка портала в корпоративном стиле: логотип, цвета, уведомления

7. Календарь компании — инструмент для планирования встреч, мероприятий и внутренних активностей

8. Заявки и автоматизация процессов — цифровизация HR-процессов через систему заявок (например, на отсутствие), с последующей интеграцией с 1С

Интеграции:

- с 1С —автоматический обмен данными по сотрудникам и отпускам (в стадии настройки)

- с Telegram — благодаря штатной функции платформы «МояКоманда» уведомления сотрудникам дублируются в Telegram при подключённом аккаунте и активном боте. В рамках проекта была выполнена кастомизация текстов уведомлений

3Внедрение КЭДО

Одним из приоритетных направлений проекта стало внедрение корпоративного электронного документооборота (КЭДО). Цель — полностью отказаться от бумажных HR-документов и ускорить процессы, связанные с подписанием и хранением документов.

Для этого в платформе были настроены следующие функции:

• Создание и электронная подпись документов: автоматически формируются шаблоны трудовых договоров, дополнительных соглашений, приказов и заявлений, которые сотрудники могут подписывать с помощью усиленной квалифицированной электронной подписи (УКЭП)

• Хранение и доступность документов: документы хранятся в защищённом облачном хранилище, доступ к ним возможен в личном кабинете сотрудника и у HR-службы

• Интеграция с кадровыми процессами: система КЭДО связана с модулями онбординга и оффбординга, позволяя автоматически запускать цепочки документов при приёме и увольнении

4Адаптации

Особое внимание было уделено модулю оценки персонала, в частности, процессу выставления и публикации оценки.

Адаптация модуля оценки 180 включали:

• Кастомизация форм обратной связи: Разработка шаблонов оценочных форм, учитывающих корпоративные компетенции и ценности VisionLabs

• Автоматизация сбора и обработки данных: Настройка системы для автоматического сбора оценок, их обработки и формирования отчетов

• Уведомления и напоминания: Настройка автоматических уведомлений для участников процесса оценки о необходимости заполнения форм и соблюдения сроков

• Аналитика и отчеты: Создание дашбордов для визуализации результатов оценки на уровне отдельных сотрудников, команд и всей компании

Результат

Внедрение HR-платформы «МояКоманда» позволило VisionLabs достичь следующих результатов:

- Благодаря доработанному модулю оценки 180, компания получила возможность более прозрачно собирать отчеты по оценке и доводить их до сотрудников

- Современные инструменты взаимодействия и прозрачность процессов способствовали повышению удовлетворенности персонала

- Доступность аналитики и отчетности позволила HR-отделу и руководству принимать стратегически важные решения на основе реальных данных.

- Более 90% сотрудников перешли на КЭДО


Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

«Факт» с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку