Электронная коммерция
Август 2026
В этом кейсе разбираем продвижение сайта в нише продажи цифровых товаров — аккаунтов и почты. Проект пришёл с просевшим поисковым трафиком и санкциями в Яндексе и Google. За время работы удалось восстановить видимость, увеличить поисковый трафик более чем на 132 тысячи посетителей и создать основу для дальнейшего роста.
О проекте
Ниша: цифровые товары (аккаунты, почта)
Регион: Россия
Работа с агентством: с апреля 2025 года
Основные поисковые системы: Яндекс, Google
Задача:
На старте перед нами стояла не только задача увеличить органический трафик. Сначала требовалось разобраться с последствиями предыдущего продвижения и вывести сайт из затяжной стагнации.
В рамках проекта мы последовательно проработали ссылочный профиль, техническую часть и структуру сайта. Отдельное внимание уделили причинам, которые могли привести к санкциям, чтобы не просто вернуть прежние позиции, а сформировать более устойчивую стратегию продвижения.
Что сделали:
провели аудит ссылочного профиля и отправили на отклонение максимальное количество проблемных доноров;
выстроили собственную PBN-сеть из тематических и околотематических сайтов;
разбавили ссылочный профиль безанкорными ссылками;
исправили технические ошибки;
переработали шаблоны мета-тегов для категорий и подкатегорий;
расширили структуру сайта и добавили новые посадочные страницы;
подготовили дополнительные разделы и SEO-материалы;
подключили инструменты линкбилдинга.
Каждый из этапов подробно разобрали в работе над проектом.
До начала сотрудничества клиент самостоятельно занимался SEO и экспериментировал с накруткой поведенческих факторов (ПФ). Предположительно, именно это стало одной из причин санкций со стороны Яндекса. После этого от накрутки отказались.
Но проблемы на этом не закончились. Позже санкции появились и в Google. На этот раз причиной стала слишком агрессивная закупка обратных ссылок с прямыми коммерческими анкорами.
В итоге сайт потерял значительную часть поискового трафика сразу в двух системах. После первоначального падения показатели надолго остановились на одном уровне — проект фактически перешёл в состояние стагнации.
Поэтому начинать стандартное наращивание ссылок и расширение семантики без предварительной подготовки было рискованно. Сначала нужно было привести в порядок то, что уже накопилось на сайте.
Первым этапом занялись ссылочной массой.
Мы связались с владельцами площадок, собрали информацию по ссылкам, которые ранее закупал клиент, и проанализировали доноров. Максимальное количество проблемных ссылок отправили на отклонение.
Отдельной проблемой стал подбор качественных площадок через Miralinks. Из-за этого приняли решение не ограничиваться готовыми донорами и создали собственную PBN-сеть.
Для сети подбирали тематические и околотематические сайты. При выборе доменов отдавали предпочтение зоне .ru — важно было сохранить соответствие языку продвигаемого ресурса.
Следующим шагом стало разбавление коммерческой ссылочной массы. Для этого использовали безанкорный прогон по профилям.
При этом не стали делать большие объёмы за один заход. За одну итерацию размещали не более 30–50 ссылок. Такой темп позволял постепенно менять соотношение анкоров и не создавать дополнительного риска переспама и повторных санкций.
Одновременно с работой над ссылочным профилем внедряли технические рекомендации.
В первую очередь переработали мета-теги. Для категорий и подкатегорий создали универсальный шаблон, который позволил повысить уникальность мета-данных.
Это помогло страницам лучше разделяться по маркерным запросам и снизило вероятность внутренней каннибализации, когда несколько страниц конкурируют между собой за одни и те же запросы.
Также исправили небольшие технические проблемы, связанные с битыми 404-страницами. Это положительно повлияло на индексацию и поведенческие показатели.
Дополнительно расширили структуру проекта:
добавили больше посадочных страниц;
запустили раздел «Косметические советы специалистов»;
добавили раздел «Скидки, акции, подарочные карты»;
подготовили SEO-оптимизированные материалы для раздела «Блог»;
подключили инструменты линкбилдинга.
Таким образом, работа не сводилась к одному фактору ранжирования: одновременно исправляли технические ошибки, пересобирали структуру и постепенно оздоравливали ссылочный профиль.
Чтобы сравнение было объективным, взяли два сопоставимых периода примерно по 10 месяцев каждый:
Период А — до активной работы: 29.07.2024 — 11.05.2025.
Период Б — после комплекса мер: 12.05.2025 — 22.02.2026.

За рассматриваемый период общий прирост посетителей из поиска составил более 132 тысяч человек.

В Google заметно улучшилась не только посещаемость, но и средняя позиция сайта — показатель поднялся с 24,2 до 15.

Количество переходов из Google увеличилось в 3,5 раза.

В целом поисковая динамика в Google также остаётся положительной: увеличиваются и клики, и показы.
Если собрать результаты в несколько ключевых показателей:
общий прирост посетителей из поиска — более 132 тысяч человек;
Яндекс показал опережающую динамику — +76%, в том числе благодаря снятию фильтров и качественной работе с ПФ;
Google вырос почти в 3 раза по количеству кликов — +269%.
Для ниши с высокой конкуренцией это сильная динамика. При этом потолка проект пока не достиг: есть конкуренты, которые по-прежнему находятся выше в выдаче.
С поведенческими факторами ситуация похожая. К их продвижению стоит относиться не менее внимательно, чем к ссылочной стратегии. Качественная работа с ПФ способна положительно влиять на позиции в Яндексе, тогда как подозрительная активность, наоборот, может привести к санкциям.
В данном случае результат дала совокупность действий: работа со ссылками, технические исправления, переработка мета-тегов и контроль анкоров. Такой подход позволил вывести сайт из стагнации и сохранить положительную динамику даже после завершения активного этапа работ.
![]()
Айрат Рахимзянов
Генеральный директор (CEO)
Несмотря на полученный рост, особенно в Google, у проекта остаётся потенциал для дальнейшего развития. После анализа сайта и конкурентов сформировали несколько направлений:
Усилить продвижение по низкочастотным коммерческим запросам, где уровень конкуренции ниже.
Протестировать дополнительные форматы ссылочного продвижения, уделяя больше внимания естественности и релевантности ссылок.
Доработать кластеризацию страниц, чтобы уменьшить внутреннюю каннибализацию по высокочастотным запросам.
Провести более глубокий анализ конкурентов и определить, какие факторы позволяют им удерживаться выше в выдаче. Это также поможет лучше понять и скорректировать поведенческие паттерны пользователей.
По мере появления новых результатов будем дополнять кейс.