Лизинговая компания федерального уровня
Финансы, страхование, инвестиции
Россия, Челябинск
Октябрь 2020
Главная цель любого SEO-проекта — выход в топ-10, а по ключевым запросам — в идеале в топ-3. В этом кейсе мы сфокусируемся на первоочередной задаче: обеспечить быстрый старт, продемонстрировать рост позиций и вывести сайт в топ уже в первый месяц.
Практически для любого проекта мы используем проверенную структуру действий в первые 30 дней. Специфика ниши и бизнес-целей клиента может влиять на тактические нюансы, но не меняет общей SEO-стратегии.
— Технический аудит сайта;
— Формирование семантического ядра (сразу по нему снимаем позиции на старте);
— Частичное устранение технических ошибок;
— Составление реестра страниц;
— Поиск по реестру явных и неявных пересечений по мета-тегам, составление рекомендаций и отправка изменений на утверждение клиенту;
— Разработка ТЗ на контент;
— Подбор вопросов для разделов «Вопрос-ответ»;
— Написание статьи для вечной ссылки и отправка клиенту на утверждение;
— Оптимизация внутренней перелинковки.
Как видно, процесс комплексный и во многом зависит от оперативности клиента: многие шаги требуют согласования, предоставления информации или выполнения правок. Тем не менее, даже при условии взаимодействия, все пункты плана были реализованы к середине месяца.
Также стоит упомянуть, что работа с текстами может строиться, как по принципу «всё включено» – когда мы полностью берём на себя написание текстов, информации для блоков «Вопросы-Ответы», при необходимости интервьюируем представителей заказчика – так и по принципу передачи технического задания (ТЗ) на тексты или ответы заказчику.
Сайт обладал высоким потенциалом, однако тематика оказалась крайне конкурентной: основными игроками выступают крупные агрегаторы и банки с серьёзными маркетинговыми бюджетами. Плюс значительная доля трафика уходит на контекстную рекламу, что дополнительно усложняет выход в топ.
Несмотря на сильные стороны, у ресурса были и заметные недостатки. Главное — избыточность информации, мешающая пользователю быстро найти нужное. В меню присутствовало множество разделов: новости, спецпредложения, подробная история компании, партнёры, «О компании» с десятками подстраниц, отдельный блок вопросов-ответов — всё это перегружало навигацию.
На главной странице ситуация была схожей: в среднем размещалось по 5–6 анонсов статей, акций и новостей одновременно.
На главной странице было обнаружено более 90 внутренних ссылок. Говоря мягко — это явный перебор. Из них лишь небольшая часть — ключевые: 4 категории второго уровня и 30 категорий третьего. Остальное — ссылки на новости, акции, статьи и вспомогательные разделы.
Напомним: каждая ссылка, даже техническая (например, «якорь», перемещающий по странице), воспринимается поисковыми системами как передача части «веса» страницы. Чем больше ссылок — тем меньше вес достаётся каждому адресу. В результате снижается потенциал ранжирования даже самых важных разделов сайта.
Поэтому задача — не просто убрать лишнее, а грамотно перераспределить вес. Нужно оставить только те ссылки, которые действительно работают на бизнес-цели: ведут в каталог, на страницы услуг или на главную. А всё остальное — либо удалить, либо ограничить влияние.
Общий принцип в таких ситуациях – перераспределение «весов» на страницах сайта: на вспомогательных страницах разумно и полезно делать ссылки на основные разделы услуг или каталога, на главную. А вот если наоборот – вредно, как и переизбыток функциональных ссылок, «якорей» и пр. на ключевой странице.
Другой момент – маскировка ссылок специальными техническими средствами. К примеру, у нас никогда не было сквозной ссылки на страницу контактов для поисковых систем. Для пользователя – была, конечно. Для поисковиков – нет. Потом что контакты нужны для конверсий внутри сайта, но на поиске эту страницу никто не продвигает, и передавать ей «вес» других – трафиковых страниц нецелесообразно. Смысл именно в том, чтобы показать поисковой системе, что ссылка – на самом деле, не является ссылкой, а значит «вес», который может уйти по ней – будет равен нулю.
Изначально планировалась классическая схема: оставить на главной странице обычные href-ссылки только на ключевые разделы и самые трафиковые материалы. Это стандартный подход для концентрации веса.
Однако в данном случае все 30 разделов третьего уровня уже занимали хорошие позиции в поиске. Убирать их из индексируемой перелинковки означало рисковать этими позициями — что было неприемлемо.
Поэтому мы пошли другим путём:
— Все категории 2 и 3 уровней оставили как обычные href-ссылки — чтобы сохранить передачу веса и поддерживать их ранжирование.
— Остальные ссылки (на новости, акции, статьи и вспомогательные разделы) — реализовали через AJAX и JavaScript.
Технически ссылки остались доступны пользователю, но стали «невидимыми» для поисковых роботов.
При таком подходе результаты придут уже через 2-3 недели в Яндексе, если отправить часть страниц на переиндексацию. Реакция Google будет на порядок позже, примерно через 5-6 недель, однако первые результаты тоже можно увидеть уже к концу первого месяца, что мы и наблюдали с клиентом, чью историю описываем.
Рост позиций в 1-й месяц:
— 60% запросов, которые были на 11-19 местах в Яндексе по Москве, поднялись в топ-10;
— Рост позиций в абсолютных числах по Москве в Яндексе составил от 3 до 12 строк;
— В Google по Москве вышли в топ-10 почти 40% запросов, некоторые из которых на старте работы были на строчках 45-50 и даже 100+;
— По Екатеринбургу рост позиций на 6-8 строк в Яндексе и до 99 в Google;
— Из тех запросов, по которым сайт находился дальше первой страницы в выдаче по Екатеринбургу, в топ-10 за первый месяц вышли 54% запросов в Яндекс и 50% в Google.
Москва, Яндекс

Москва, Google

Екатеринбург, Яндекс

Екатеринбург, Google

А что по трафику?

— К концу первого месяца поисковый трафик показал прибавку на 600+ уникальных посетителей;
— Динамика в процентном соотношении составила +22,2%.
Таким образом, уже по итогам первого месяца мы показали реальные цифры и результаты.