Workspace Digital Awards 2025 — успейте номинировать кейсы по льготной цене до 1 декабря. Принять участие!
Digital Strategy
Кейс Digital Strategy & ARXY: Разработка сайта по макету
Digital Strategy
#Сайт под ключ

Кейс Digital Strategy & ARXY: Разработка сайта по макету

75 
Digital Strategy
Digital Strategy Россия, Москва
Поделиться:
Клиент

ARXY

Сфера

Недвижимость

Регион

Россия

Тип сайта

Корпоративный сайт

Сдано

Июнь 2024

Задача

Перед нашей командой стояли следующие задачи:

1. Разработать сайт по макету, который клиент разработал на своей стороне.

2. Сохранить SEOшные работы с минимумом правок. Также соблюсти все SEO требования при переезде со старой платформы на новую.

3. Разработать удобный формат наполнения сайта и сделать максимально простым процесс редактирования контента на сайте из панели администрирования.

4. Разработать связь между разными «сущностями» на сайте: «Команда», «Проекты», «Строящиеся объекты» и так далее.

Например, на сайте отображена команда, и на любого человека можно «нажать» и посмотреть, в каких проектах он участвовал. Или, выбирая объект, легко можно узнать, кто архитектор. Это и есть связи между сущностями — «Архитектор — проект».

Особенности сайта для архитектурного бюро

У сайта архитектурного бюро есть свои особенности. В первую очередь, большое количество визуала, которое нужно красиво расположить, — так, чтобы пользователю было легко потреблять контент на сайте.

Второй момент — понятная навигация. У нас много проектов и услуг со своими особенностями, и необходимо сделать так, чтобы пользователю было легко ориентироваться на сайте. В идеале, у пользователя будет складываться интуитивное понимание, в какой раздел он перейдет и что увидит, если нажмет на определенную кнопку.

Отдельно мы продумали и доработали навигацию по страницам проекта, чтобы потенциальные покупатели могли погрузится в каждый и посмотреть его особенности.

Решение

После обсуждения с клиентом ТЗ, ожиданий результатов, мы приступили к разработке. Для удобства и эффективного тайм-менеджмента распланировали этапы работ:

1. Доработка визуальной части совместно с клиентом.

2. Разработка сайта по составленному ТЗ.

3. Проведение необходимых тестирований.

4. Перенос контента со старого сайта на новый.

Сейчас о каждом поподробнее.

1Доработка визуальной часть совместно с клиентом.

Так как перенос в другую админ-панель повлек за собой много изменений, сначала мы согласовывали абсолютно весь макет заново. Делали так, чтобы дизайн-код везде считывался единообразным:

- Выравнивали блоки, расстояние между ними и давали рекомендации, как можно их улучшить.

- Некоторые шаблоны страниц при наполнении и взаимодействии с разным контентом вели себя не так, как ожидалось в дизайне. И мы корректировали такие моменты.

- Следили за UI-китом, чтобы вся типографика/шрифты/отступы/однотипные кнопки были единообразны на всем сайте. Например, чтобы все плашки подсвечивались одинаково, чтобы углы закруглялись у всех окошек, картинок и кнопок одним радиусом.

- Проверяли структуру заголовков: чтобы пользователю было легко читать как с компьютера, так и с телефона, было легко ориентироваться по сайту в целом.

- Дорисовывали или разрабатывали с нуля некоторые блоки, например, появилось описание проектов, добавили SEOшные блоки.

Загрузили около 100 фотографий на некоторые проекты, разместив их в логической последовательности, как если бы посетитель сайта шел осматривать целый проект.

Вот дом, разные комнаты: гостиная, холл, кухня, спальня, ванная комната, теперь — гараж с байками. Как настоящая прогулка.

Про каждую мелочь уточняли, как она должна работать в представлении заказчика, чтобы были фичи, а багов не было. Чтоб карета не превратилась в тыкву. Мы за правильную магию.

Каждое визуальное изменение не по макету мы согласовывали с клиентом и только после этого забирали в работу.

Чтобы отвечать на все текущие вопросы, на каждом этапе с нами работал маркетолог со стороны клиента и всегда давал качественную обратную связь. Маркетолог знает, что на сайте и как должно выглядеть для пользователя, как работать, какие задачи закрывают блоки. Он помогал со смыслами, а разработчики доделывали функционал под эти смыслы.

Это очень важно, поскольку команда ARXY объясняла нашей команде все связи и сущности, чтобы наши разработчики могли сделать, как нужно.

«Нам было важно, чтобы проект двигался равномерно и этапы завершились в срок. С командой DS было максимально комфортно работать, была абсолютная прозрачность процессов и уверенность, что все идет по плану. Все это благодаря налаженной между нами взаимосвязи, созвонам, ганту работ.

Всегда есть понимание, что происходит и что нужно с нашей стороны, чтобы помочь» — интернет-маркетолог Анастасия Хорева

2Разработка сайта по составленному ТЗ

Разработку делали в несколько этапов. Отдавали продукт порционно — это позволило протестировать его намного раньше. То есть мы завершали этап работ и параллельно начинали его тестировать, а затем отдавали готовый продукт.

Разработка идеально ложилась на составленный нами гант работ. Мы не только уложились в срок по каждому отдельному этапу, но и в целом закончили всю работу раньше, чем было прописано в договоре, — уложились в 55 дней вместо 95.

А еще успели учесть пожелания клиента, которые изначально не прописывали в ТЗ. Хочется отметить, что здесь важна командная работа: со стороны ARXY мы получали обратную связь очень быстро, не позднее чем через 2–3 дня после того, как отдали выполненный этап на итоговую проверку. А на текущие вопросы вообще получали ответ в течение дня.

3Провели необходимые тестирования

1) Верстки, чтобы выявить баги и ошибки.

2) Бекэнд-части, чтобы убедиться, что разработанный сайт соответствует всем нужным требованиям и контентом удобно управлять из админ-панели.

3) Сеошной части, чтобы сразу исправить разные верхнеуровневые моменты, например, неправильно сгенерированные URL и т. д. Или «потерялись» блоки, которых не было в дизайне, но их надо внедрить.

4Перенос контента со старого сайта на новый

Одна из основных болей клиента заключалась в переносе контента со старого сайта на новый. Проектов было более 350, а услуг более 100. Перенос нельзя было сделать в автоматическом режиме, так как у нас появились новые сущности, блоки с текстовым и графическим контентом. Поэтому мы решили перенести данные вручную. На этом этапе подключили контент-менеджера. Это отдельный трудоемкий продакшн с разными участниками. Вот какие этапы он включал:

1) Мы поставили задачу для сеошника, чтобы он выгрузил все урлы с сайта и отделил проекты, услуги, статичные страницы. Также мы попросили составить таблицу, которая включает: заголовки, title, description. Поставили отдельную задачу на проверку.

2) Нужно было пройтись по всем урлам и актуализировать контент. Мы составили таблицу и добавили несколько дополнительных полей для заполнения на стороне клиента. Определились, какие категории оставляем или удаляем, релевантны ли они. Обсудили, где нужен новый контент под новые сущности (блоки, страницы категорий).

3) Затем проверили URL, подготовили ссылки на обложки (на Google Диске) и проверили категории. Собрать похожие проекты, чтобы связать похожие страницы между собой.

4) Также очень важно было собрать графический контент для переноса. Мы могли выгрузить фотки проектов со старого сайта, но: а) качество бы упало, б) для многих проектов мы хотели актуализировать графический контент. Поэтому клиент готовил весь контент из исходников, загружал на диск и прикреплял ссылку.

5) После того как у нас сформировался контент для переноса, мы подключили контент-менеджера на ручной перенос. Формат напоминал конструктор и занимал достаточно много времени. А самое сложное заключалось в том, что нам необходимо было загружать галлею фотографий к каждому проекту отдельно.

Результат

Помимо того, что все данные пришлось переносить вручную, еще каждый блок был объемным. Его нужно было переосмыслить и собрать из множества фотографий последовательную историю.

На одном проекте может быть около 100 фотографий, и их нужно было распределять в логичную сетку. Например, фотографии гостиной должны быть в одной логической группе, следом идут фотографии кухни, мастер-спальни, детской, санузла, коридора и т. д. На заполнение проектов у нас ушло примерно 4 недели. И за этот этап мы получили очень крутой отзыв от клиента.

Отзыв: «Бюро ARXY благодарит специалистов агентства Digital Strategy за разработку сайта. Команда DS не только выполнила работу в оговоренный срок, но и подробно проконсультировала по использованию функционала сайта в будущем.

Отдельно хотелось бы отметить, что дизайн сайта был разработан другим подрядчиком. А команда разработчиков великолепно справилась с задачей полной интеграции дизайна в веб-сайт, а также при необходимости дорабатывали дизайн на своей стороне».

Мы вместе проделали большую непростую работу и в итоге получили нужный результат за достаточно короткий срок — 55 дней вместо оговоренных 95.

Мы и ARXY сотрудничаем дальше. Пока писали кейс, уже вместе разработали электронный бриф. Его цель — собрать ответы на вопросы от клиентов ARXY для дальнейшего дизайна и проектировки помещений.

Но об этом расскажем в следующем кейсе!

https://arxy.ru/
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

Digital Strategy с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку