Мода и красота
Июль 2026
L’Etoile UAE — сеть магазинов парфюмерии и косметики бренда Л’Этуаль на территории ОАЭ. Работает в офлайн и онлайн форматах.
Платформа: Maestra
Каналы: email, мобильные push-уведомления
На старте проекта клиент отправлял только массовые email-рассылки. При этом часть писем просто не доходила до пользователей. На старте рассылок по накопленной базе Bounce rate мог достигать 20% при норме до 1%. Это угрожало репутации домена, снижало доставки даже валидным пользователям, могло привести к полной блокировке. При этом клиент хотел масштабироваться и полноценно работать с каналом, комбинировать его с другими видами для роста прибыли, внедрять триггерные сценарии, в том числе цепочки и каскады.
Нам было нужно:
1. Восстановить email как канал. Снизить bounce rate, стабилизировать отправки и сделать email безопасным для масштабирования.
2. Оздоровить базу. Определить, с какой частью аудитории можно работать без риска, и постепенно расширять охват валидацией разных сегментов без роста bounce rate. На практике мы отправляли письма на “проверенную” аудиторию и маленький “кусочек” той, что хотели валидировать.
3. Настроить триггерные коммуникации. Создать триггерные сценарии, которые покрывают путь пользователя разных этапах — от удержания интереса до повторной покупки и возврата из оттока.
4. Использовать каскады для эффективного общения. Комбинировать бесплатные каналы email и мобильный push для роста выручки без роста бюджета на охваты и рекламу.
1. Стабилизация email-канала. Временно ограничили коммуникации. Сфокусировались на той части базы, где письма уже стабильно доставлялись. Это снизило нагрузку и показатели bounce rate.
2. Пересборка работы с базой. Вместо резкого расширения — плавное включение новых сегментов. Отслеживание показателей и валидация базы. Постепенное возвращение пользователей в коммуникацию без скачков bounce rate.
3. Системная работа с пользователем. Внедрили триггерные сценарии и выстроили коммуникации в email и push, чтобы сопровождать пользователя на разных этапах взаимодействия с брендом.
После стабилизации email-канала мы начали развивать систему коммуникаций через триггерные и массовые сценарии.
Сфокусировались на сценариях, которые реагируют на поведение пользователя и возвращают его в моменте, когда есть интерес к покупке.
Помогает возвращать пользователей, которые уже проявили интерес к товару или категории, но не дошли до заказа. Мы разделили сценарий на несколько веток в зависимости от поведения пользователя:
добавил товар в корзину, но не оформил заказ
добавил товар в избранное
смотрел конкретный товар
смотрел категорию
зашёл на сайт, но не совершил каких либо действий

Коммуникации образуют цепочки с повторными напоминаниями и вариациями сообщений, а не единичные касания.

Email ко дню рождения с напоминанием о бонусах программы лояльности. Вместо стандартного поздравления – дополнительный стимул к покупке.
Такая система триггеров формирует основной поток заказов.
Развиваем регулярные коммуникации:
дайджест
подборки товаров
совместные промо мероприятия с брендами
праздничные подборки
В коммуникациях использовались как регулярные форматы (подборки, новинки), так и более контекстные кампании, привязанные к событиям и сезону.
Такие кампании работают не только на продажи в моменте, но и на укрепление лояльности и возврат.
Коммуникации в проекте выстроены не как отдельные каналы, а как единая система.
Для большинства сценариев используется каскадная логика. Сначала отправляется push-уведомление — как моментальный канал контакта. Если пользователь не взаимодействует с push, отправляем спустя время email.
Такой подход позволяет:
быстрее возвращать пользователя на сайт
увеличивать вероятность контакта
не терять пользователей, недоступных в одном из каналов.
При этом сами каналы выполняют разные задачи.
Push-уведомления помогают быстро реагировать на действия пользователя и возвращать его в моменте. Их активно используем в сценарии брошенной сессии.

Email-коммуникации позволяют продолжить взаимодействие более подробно: показать товар, подборки, рекомендации или дополнительные поводы для возвращения к покупке.
Грамотное использование инструментов CRM-маркетинга помогло клиенту увеличить поток заказов и облегчить возврат пользователей. Мы:
снизили недоставки более чем в 10 раз (с 20% до ~1–2%), чтобы развивать email без «поломок»;
научили базу работать, а не существовать — CRM-маркетинг начал охватывать всё больше активных пользователей, а число контактов выросло с ~51 до ~88 тысяч.
Анализ выручки показывает, что основной вклад в CRM-маркетинг дают триггерные коммуникации. В отдельные периоды на них приходится более 2/3 всей выручки канала. Массовые рассылки дают охват и ретеншн (удержание).
Следующий этап — усиление влияния CRM-маркетинга на выручку и повторные покупки. В этом поможет:
углубление использования персонализации
развитие триггерных сценариев, например: сопутствующие продукты к заказу, реактивационные сценарии для неактивной аудитории, дополнительные сценарии, связанные с программой лояльности и бонусным балансом, уведомления о статусах заказа, усиление сегментации (для максимально точной коммуникации).
CRM-маркетинг начинает работать на бизнес не в момент запуска новых механик, а когда здоровая база получает релевантные предложения в нужный момент времени. Мы привели в порядок базу контактов, сделали возможным ее масштабирование. Внедрили цепочки триггерных коммуникаций и использовали их в одном канале или каскадно. Дальнейшая проработка триггерных сценариев, а также углубление персонализации и сегментации базы позволит бренду увеличить выручку от CRM-инструментов.

![]()
Анастасия Елина
Генеральный директор (CEO)
«Работа над проектом – сочетание двух задач. С одной стороны — необходимость “восстановить” email-канал и выстроить полноценную систему коммуникаций. С другой — широкие возможности для креатива и локализации контента. Было интересно подбирать локальные инфоповоды, усиливать механики через контекст и искать форматы, которые помогают действительно “достучаться” до пользователя».
DataGrow: CRM-маркетинг с удовольствием обсудит вашу задачу