LEAN COLLIDER. Первый кроссплатформенный ускоритель производительности

Кроссплатформенный сервис ускорения бережливых преобразований.

Мобильная нано-LMS (20% ТЗ) + авто-трекинг и экспертная поддержка формирования и тиражирования лучших практик повышения производительности (80% ТЗ).

Требования к приложению:

1) Должно быть максимально доступно на всех распространенных платформах, работать как на смартфонах, так и в качестве интерактивных стендов и киосков.

2) Должно работать на просмотр даже в отсутствие интернет-соединения.

3) Должно покрывать потребности в формировании и управлении моделями компетенций, а также мобильному обучению по различным уровням управления (топы, средний менеджмент, линейные руководители, сотрудники) и функциональным направлениям (экономисты, закупки, производство, продажи, сервис, ...).

4) Должно предоставлять наглядные и удобные в эксплуатации способы поддержки применения всех основных инструментов управления производительностью - 5С, Стандартизация, ТРМ, Кайзен, Инструменты решения проблем, Производственные аудиты, Стандарты работы руководителя, Стенды Производственного Анализа и т.д.

5) Должно содержать регулируемые нормативы скорости развертывания практик, автогенерацию графиков их развертывания, эскалацию и AI-разбор отклонений.

В основу проекта легли 18 лет практического опыта автора системы по обучению и развертыванию бережливых практик управления, понимание самых распространенных препятствия на пути изменений и наиболее эффективных путей их обхода или преодоления.

Участие живых внешних экспертов также предусмотрено в качестве дополнительной опции - как онлайн, так и оффлайн. В т.ч. ведущие или местные эксперты для региональных филиалов. - в очном или дистанционном формате.

Вся рутинная часть программ преобразований теперь становится оцифрованным двойником предприятия - каким оно должно стать. В результате система начинает подгонять действия сотрудников и руководителей под новую модель. Отступления от этой модели немедленно становятся очевидными на всех уровнях, что позволяет своевременно эскалировать отклонения и подталкивает к определению причин и принятию контрмер для их устранения.

Включение в систему встроенной развитой экспертизы по управлению изменениями позволяет кардинально сократить потребность в привлечении внешней экспертизы, в итоге ускорить и углубить преобразования, скорость их тиражирования и развертывания. Кайдзен-шерпа теперь в кармане у каждого руководителя и сотрудника, а также на интерактивном стенде во время стендап-совещаний.