Масштабные работы по цифровизации агрохолдинга

Работы по внедрению цифровых технологий в агропромышленной корпорации. Цель проекта - учет и контроль в торговой компании как для внутренних пользователей, так и для внешних.

Основные разделы портала: Продажи, Поставки, Кадры, Склад.

В самом начале работ было произведен сквозной и оперативный переход из облака (онлайн 1С) в серверное (коробочное решение). Совместно с аналитиками заказчика велась постоянная работа по расширению функционала CRM и ERP системы.

Процесс работы был организован в виде двухнедельных итераций. Этот способ достаточно эффективен для работы над живой платформой с десятками тысячей пользователей. Это позволяет оперативно вносить изменения и быстро исправлять возникающие ошибки в работе системы. Планирование велось в рамках двух недель. По результатам каждой итерации клиенту предоставлялся отчет о проделанной работе, задействованных специалистах и потраченных ресурсах.