MVP онлайн-издания за 430 000 ₽: подписки, личный кабинет и управление через Notion

Клиент — региональное печатное издание. Название, адрес сайта и интерфейсы скрыты в соответствии с NDA.

До проекта онлайн-версия фактически работала как архив PDF-файлов. Материалы было неудобно читать с телефона, не существовало отдельных веб-статей, подписки, личного кабинета и автоматического управления доступом.

Издательство хотело получить платформу уровня крупных электронных СМИ, но разработка на коде требовала бюджета, который инвесторы не были готовы выделить без работающего продукта. Поэтому требовался MVP: не презентация и не нарисованный прототип, а система, которую можно запустить на реальных читателях и затем показать инвесторам.

При бюджете до 500 000 ₽ нужно было:

— публиковать бесплатные и платные статьи;

— показывать открытое начало материала и закрывать продолжение;

— принимать оплату за месяц или год;

— автоматически открывать и прекращать доступ;

— создать личный кабинет читателя;

— дать редакции возможность вручную предоставлять бесплатный доступ;

— сделать управление понятным журналистам без технической подготовки;

— подготовить архитектуру, которую затем можно перенести на собственный код.

Первоначальный запрос звучал просто: «Хотим как у крупных издательств». Но точного перечня функций у заказчика не было. Поэтому до разработки необходимо было сначала спроектировать сам продукт.

Начали с восьми интервью с представителями заказчика. Разобрали работу редакции, роли пользователей, варианты подписки и путь читателя от открытия статьи до оплаты. После этого подготовили прототипы и несколько вариантов интерфейса.

Для MVP выбрали Creatium. Платформа позволяла тонко настроить страницы, личный кабинет и обмен данными через вебхуки. Контентную базу связали с Notion: заказчик уже работал в нём и не хотел переносить журналистов в незнакомую административную систему.

СТРУКТУРА КОНТЕНТА

Для каждой публикации редакция заполняла понятные поля: название, изображение, тему, раздел, открытую часть и платное продолжение.

Если платная часть не заполнена, статья доступна полностью. Если продолжение отмечено как платное, читатель видит несколько первых абзацев и предложение оформить подписку. После оплаты ему открывается полный материал.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ И ОПЛАТА

Настроили личный кабинет, в котором учитывались статус пользователя и срок действия подписки. Подключили две платёжные системы — ЮKассу и Робокассу.

После успешной оплаты вебхук передавал информацию в систему. В базе фиксировались дата платежа, оплаченный период, срок доступа и текущий статус пользователя. Редакция могла вручную открыть бесплатный доступ отдельным читателям — например, льготным категориям.

АВТОМАТИЗАЦИЯ

Google Apps Script рассчитывал дату окончания подписки. Пользователь получал напоминание через подключённые уведомления или Telegram-бота. После завершения оплаченного периода доступ к закрытым материалам прекращался, а после повторной оплаты открывался автоматически.

РАБОТА РЕДАКЦИИ

Интерфейс проектировали для журналистов, которым не должны быть нужны разработчик и сложная CMS. Команда полностью подготовила дизайн, прототипирование, тексты интерфейсов, структуру Notion, сборку на Creatium, платёжные интеграции, вебхуки, Google Apps Script и Telegram-бота.

После тестирования провели обучение редакции и записали видеоинструкции: как добавить статью, загрузить изображение, разделить бесплатную и платную части, проверить подписку и выдать доступ вручную.

ПЕРЕХОД К ПОЛНОЦЕННОЙ РАЗРАБОТКЕ

MVP работал в реальных условиях полгода. По мере роста количества материалов и пользователей связка Notion и Google-таблиц стала обрабатывать данные медленнее. Это было ожидаемой границей no-code-решения, а не провалом продукта.

Пока IT-команда разрабатывает версию на собственном коде, мы очистили базы, вынесли старые статьи в отдельное хранилище и настроили обмен между базами. Издание продолжило работать во время разработки.

Новой команде передали готовую продуктовую логику: пользовательские сценарии, структуру данных, правила подписок, доступов и интерфейсов. Разработчикам не пришлось заново выяснять, каким должен быть продукт — они получили систему, уже проверенную на реальных пользователях.

Готовый MVP собрали за 430 000 ₽ при предусмотренном бюджете до 500 000 ₽. Активная разработка заняла полтора месяца в период с ноября 2025 года по январь 2026 года.

Результаты проекта:

— проведено 8 продуктовых интервью;

— создана современная онлайн-версия издания;

— реализованы бесплатные и платные статьи;

— создан личный кабинет читателя;

— подключены ЮKасса и Робокасса;

— автоматизированы выдача, завершение и продление доступа;

— предусмотрены ручные бесплатные подписки;

— настроены уведомления и Telegram-бот;

— журналисты получили простую систему управления материалами;

— редакция прошла обучение и получила видеоинструкции.

MVP проработал на реальных читателях полгода. За это время заказчик проверил механику подписки, редакционные процессы и пользовательские сценарии без многомиллионной разработки на старте.

Когда объём статей и пользователей вырос, клиент перешёл к следующему этапу — разработке платформы на собственном коде. IT-команде передали готовую архитектуру, структуру данных, правила доступов и проверенные сценарии. Сайт продолжил работать во время перехода: базы очистили, архивные материалы вынесли отдельно и настроили обмен данными.

Главный результат — заказчик получил не демонстрационный макет, а работающий цифровой продукт. Он принимал платежи, обслуживал читателей, позволял редакции самостоятельно выпускать материалы и стал технической основой полноценной платформы.