От фермы до стола: стратегия роста и развития на рынке свиноводства

Крупнейший свиноводческий комплекс Сахалинской области, реализованный при поддержке регионального правительства и АО «Корпорация развития Сахалинской области». Современное оборудование обеспечивает автоматизацию процессов кормления, поения и поддержания микроклимата, а также высокую эффективность искусственного осеменения, что позволяет достигать высокого уровня ветеринарной защиты и производить 6400 тонн свинины ежегодно.

Запрос и задачи от Заказчика:

– разработать эффективную маркетинговую стратегию для свиноводческого комплекса, нацеленную на продвижение продукции и укрепление своих позиций рынке.

Для подготовки стратегии был определен перечень необходимых исследований и анализов, на основе которых в дальннейшем строилась концепция стратегии роста предприятия на рынке. 

Внешний анализ включал в себя:

- Анализ внешней среды;

- Анализ прямых и косвенных конкурентов компании;

- Анализ аудитории, её болей, страхов.

Внутренний анализ включал в себя:

- Анализ спроса;

- Проведение STEP-анализа;

- Проведение анализа конкурентного пространства всей отрасли по модели М.Портера;

- Проведение SNW-анализа;

- Проведение SPACE-анализа;

- Формирование 4D-брендинга;

- Проведение SWOT-анализа.

- Определение вектора развития компании. По результатам проведенных анализов организации следовало занять агрессивную позицию, целью которой является завоевание и расширение рыночной доли. Анализируемая компания имеет несомненное конкурентное преимущество, заключающееся в её продукте, и может сохранить его с использованием имеющегося потенциала отрасли.

- Составление стратегии интегрированного роста и медиаплана для всей организации, в том числе определение метрик контроля эффективности.

- Подбор каналов продвижения.