«Петербургская Недвижимость»: SMM-стратегия и продвижение от CROP media

Обновить визуальный стиль и контент-стратегию для соцсетей, чтобы укрепить позиции бренда в digital-пространстве.

В рамках проекта мы:

• Обновили SMM-guideline и визуальную концепцию.

• Разработали SMM-стратегию и стратегию продвижения. 

Предложили SMM-стратегию, которая работает на узнаваемость, эмоции и смыслы. Главный фокус — рост подписчиков. Параллельно увеличивали охваты и вовлечённость (ER).

Контент выстроили так, чтобы бренд говорил с разной аудиторией на понятном ей языке: от молодых семей до инвесторов.

В 2024 году выиграли тендер на ведение и продвижение соцсетей «Петербургской Недвижимости» — и сразу перешли от стратегии к запуску.

Первым делом — оценили, как бренд выглядит в соцсетях. Изучили текущий образ клиента: рубрикатор, визуал, темп роста аудитории и вовлечённость.

Нужно было сделать визуал выразительнее, стратегию — точнее, а присутствие в digital — сильнее. При этом — сохранить то, что уже есть и подчеркнуть статус и надёжность компании.

Так появился SMM-гайдлайн с обновлённой палитрой, расширенными форматами и визуальными акцентами.

• Внедрили 3D-объекты, инфографику, пиктограммы.

• Адаптировали фирменный стиль под логику digital-контента.

Разработали универсальные шаблоны и варианты их использования. Контент — визуальный и текстовый — создаем на основе гайдлайна и выработанного тона бренда.

Оформление аккаунтов. Обновляем оформление — под сезон. Раз в квартал адаптируем обложки, закрепы и оформление постов.

Запустили таргетированную рекламу и посевы во ВКонтакте и Telegram — чтобы усилить рост аудитории и вовлечённость.

ВКонтакте

Таргет в двух направлениях:

• на подписки — для привлечения новой аудитории в сообщество;

• на охваты — для продвижения постов и повышения ER.

Telegram

Таргет на подписку + посевы в тематических каналах:

• о Петербурге и регионах России;

• про ипотеку и недвижимость;

• с фокусом на семейную аудиторию.

Особое внимание — вовлечению. Подключили интерактивные механики и сохранили привычные форматы. Конкурсы запускаем ежемесячно — это даёт точку контакта и привычку возвращаться к бренду.

Подписчики стабильно растут, вовлеченность — выше. А главное — бренд в соцсетях звучит уверенно, современно и в своём стиле. 

В 2025 году вновь выиграли тендер и продолжаем вести соцсети «Петербургской Недвижимости». Это не просто подтверждение результатов — это знак доверия и готовность развивать проект дальше.

Масштабируем, тестируем, ищем новые точки роста — чтобы бренд звучал в digital ещё увереннее.