Новый сайт Предприятие ПИК как инструмент имиджа, продаж и HR

Предприятие ПИК — один из лидеров российского рынка по производству, поставке и монтажу металлоконструкций для дорожной инфраструктуры. Компания реализует крупные инженерные проекты со сложными технологическими процессами. Для организации такого уровня важно, чтобы цифровые коммуникации точно отражали масштаб бизнеса. В этом контексте корпоративный сайт становится частью инфраструктуры бренда: он формирует восприятие компании, поддерживает деловые коммуникации и помогает выстраивать отношения с клиентами, партнёрами и будущими сотрудниками.

В определённый момент Предприятие ПИК столкнулись с необходимостью пересмотра своего образа в онлайне и обратился к нам. Компания осознавала разрыв между уровнем бизнеса, сложностью реализуемых инженерных проектов и тем, как она показывала себя. Существующее решение не отражало технологическую экспертизу, системность процессов и роль компании как одного из ключевых игроков отрасли. Новый корпоративный сайт должен был стать платформой, формирующей единый образ для клиентов, партнёров и будущих сотрудников и поддерживающей стратегические направления бизнеса — продажи, репутацию и HR-бренд.

Мы сразу поняли, что редизайном здесь не обойтись. Проект требовал комплексного подхода и переосмысления всей цифровой логики бренда. Сайт рассматривался не как исключительно визуальный проект, а как бизнес-инструмент, который должен усиливать продажи, формировать доверие к компании и поддерживать HR-направление.

Команда Mish разработала корпоративный сайт для Предприятие ПИК с нуля: с единой концепцией, продуманными пользовательскими сценариями, сложной анимацией и 3D-визуализацией, реализованной без потери производительности. Дополнительно был создан функциональный HR-модуль, интегрированный в общую систему сайта.

Работу мы начали с поиска идеи, которая могла бы объединить весь проект и задать правильный вектор. Нам было важно найти не абстрактный образ, а метафору, напрямую связанную с бизнесом клиента и легко считываемую на уровне ощущений.

Такой метафорой стала дорога. Предприятие ПИК работает с инфраструктурой, движением и связями между объектами. Именно это мы захотели перенести в цифровую среду. Дорога легла в основу логики сайта: она задала направление и ритм взаимодействия, помогла отказаться от формата бесконечных страниц с контентом и выстроить целостное восприятие пользовательских сценариев.

После выбора метафоры мы перешли к формированию общей концепции и проектированию архитектуры сайта. На этом этапе важно было не просто разложить контент по разделам, а выстроить понятную и логичную структуру, которая поддерживает идею движения и последовательного знакомства с компанией.

Мы переработали информационную архитектуру, убрали перегруженные уровни вложенности и избавились от избыточных текстовых блоков. В результате логика сайта была выстроена с учётом основных бизнес-сценариев компании: для клиентов — быстрое понимание экспертизы и направлений работы, для партнёров — прозрачность структуры, для кандидатов — уровень и масштаб задач.

Следующим шагом стала работа над системой переходов и анимаций. Здесь задача заключалась не в декоративных эффектах, а в создании ощущения непрерывного движения по сайту. Переходы между экранами, секвенции и микровзаимодействия были спроектированы так, чтобы пользователь не «переключался» между разделами, а плавно перемещался внутри единого цифрового пространства.

Анимации усиливают ощущение технологичности, не перетягивая фокус с контента. Они встроены в сценарий и работают на вовлечённость. Это не самостоятельный визуальный аттракцион, а часть пользовательского опыта, которая помогает удерживать внимание.

Особое внимание мы уделили этапу разработки. В проекте использовалось большое количество 3D-визуализаций, сложных анимаций и визуальных эффектов, поэтому ключевой задачей для разработчиков стало их корректное техническое воплощение.

Мы сфокусировались на том, чтобы тяжёлая визуальная часть не влияла на производительность. Оптимизация, продуманная техническая архитектура и точная реализация анимаций позволили «подружить» сложный визуал с высокой скоростью и стабильностью работы. В результате сайт одинаково уверенно работает в разных сценариях и на разных устройствах, сохраняя качество пользовательского опыта.

Отдельным этапом стала разработка HR-модуля. Для клиента, HR-блок — не просто вспомогательная страница, а самостоятельный продукт внутри сайта. Наша задача заключалась в создании удобного и функционального инструмента для взаимодействия с потенциальными кандидатами.

Разработанный раздел включает в себя формы, анкеты, описание преимуществ и продуманную пользовательскую логику. Он упрощает процесс отклика, делает коммуникацию более прозрачной и усиливает HR-бренд компании. По уровню проработки этот модуль полностью соответствует остальным частям сайта и органично встроен в общую систему.

HR-модуль стал отдельным инструментом привлечения специалистов и помогает компании конкурировать за инженерные кадры, снижая порог входа для кандидатов.

В итоге получился не просто новый корпоративный сайт, а целостная цифровая система. Она отражает реальный масштаб компании, подчёркивает технологичность и помогает выстраивать доверие как с клиентами, так и с будущими сотрудниками.

Сайт перестал быть фоном и стал полноценной точкой входа в бренд, соответствующей уровню компании, реализующей инфраструктурные проекты федерального значения.