Ищете крутые кейсы в digital? Посмотрите на номинантов Workspace Digital Awards 2026!
Штольцман и Кац
Помогли бизнесу масштабироваться и поток клиентов через ребрендинг
Штольцман и Кац
#Позиционирование#Фирменный стиль#Брендинг

Помогли бизнесу масштабироваться и поток клиентов через ребрендинг

39 
Штольцман и Кац Россия, Екатеринбург
Поделиться: 0 0 0
Помогли бизнесу масштабироваться и поток клиентов через ребрендинг
Клиент

Заповедник

Сфера

Потребительские товары

Регион

Россия, Екатеринбург

Сдано

Октябрь 2021

Задача

Задача проекта — сделать из бренда актив бизнеса, который поможет при экспансии бизнеса. Но старый бренд и дизайн мешали расти — они не соответствовали сегменту «средний плюс» и проигрывали более современным конкурентам. Чтобы закрепиться в новых городах, бренду требовалось стать узнаваемым визуально и на уровне эмоций.

Решение

Первым делом мы провели исследование аудитории, чтобы выяснить как владельцы домашних животных связаны с ними на эмоциональном уровне. На основе исследования разработали новое позиционирование бренда, создали вариативный логотип и айдентику бренда. После адаптировали айдентику и голос бренда на разные направления бизнеса.

1Исследовали аудиторию и сменили позиционирование

Мы изучили мотивы покупателей и выяснили: владельцы часто воспринимают питомцев как самых важных членов семьи. На основе этого инсайта мы сформулировали позиционирование «Для наших четвероногих хозяев». Новый подход обосновал высокий средний чек сегмента «средний плюс», так как покупка стала актом любви и заботы.

2Создали вариативную айдентику

Создали логотип-конструктор на базе квадрата, который адаптируется под образы разных животных. Для фирменного стиля подобрали контрастную палитру из изумрудного, оранжевого и темно-серого цветов. Новая визуальная система выделила сеть в городской среде и помогла отстроиться от конкурентов.

3Сформулировали голос бренда

Описали правила общения с аудиторией для всех точек контакта — от баннеров в магазинах до постов в соцсетях. Бренд заговорил с покупателями на одном языке с учетом специфики каждого направления бизнеса. В каждом сообщении компания транслировала экспертность и заботливое отношение к питомцам.

4Доработали экосистему бренда

Мы связали единым стилем разные направления бизнеса — магазины, ветаптеки, веткабинеты, груминг-салоны и школы дрессировки.

Результат

Обновленные точки показали рост выручки на 15–25% год к году, тогда как магазины со старым дизайном выросли только на 10%. В первый день работы нового флагманского зооцентра количество чеков превысило плановые показатели на 20%.

https://shik.agency/project/zapovednik/

Награды


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

Штольцман и Кац с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку