АО ТД Бовид
Авто и мото
Россия
Февраль 2026
Клиент: ТД Бовид — торговый дом, специализирующийся на запчастях для грузовиков и спецтехники. Основные бренды в ассортименте - КАМАЗ, УРАЛ и смежная техника. География работы: Челябинск, Красноярск, Магнитогорск, Алдан.
Контекст задачи
У клиента накопился значительный объём складских неликвидов — позиций, которые не реализовывались через основные каналы продаж. Это запчасти, снятые с активной реализации: остатки после изменения ассортимента, невостребованные позиции, товары с низкой оборачиваемостью. Деньги заморожены на складе, складские расходы растут, а стандартные B2B-каналы эту проблему не решают.
Авито как канал для продажи промышленных запчастей клиентом ранее не использовался. Профиля на платформе не существовало. Фактически задача стартовала с нулевой точки: без истории, без отзывов, без накопленного рейтинга - в нише с узкой и требовательной аудиторией.
Сложности сегмента
Категория «Запчасти для грузовиков и спецтехники» — одна из наиболее сложных на Авито по структуре спроса:
- низкочастотные запросы с высокой технической специфичностью (покупатель ищет конкретный артикул, а не «запчасть вообще»);
- длинный цикл принятия решения: покупатель сравнивает, откладывает в избранное, уточняет наличие;
- высокая чувствительность к цене и состоянию товара;
- необходимость детального визуала и точных технических характеристик в описании;
- новый профиль без отзывов алгоритмически ранжируется ниже конкурентов с историей.
Задача
Разработать и запустить с нуля систему продвижения складских неликвидов на Авито — так, чтобы канал стал рентабельным и давал стабильный поток целевых контактов от покупателей запчастей в 4 городах присутствия.
Это включало:
- создание и верификацию профиля компании на Авито;
- анализ конкурентов и разработку структуры объявлений под алгоритмы платформы;
- подготовку тысяч карточек товаров: заголовки, описания, характеристики, категоризация по подкатегориям;
- оптимизацию и подготовку фотоматериалов для массовой автозагрузки;
- настройку системы переопубликации и продвижения в рамках согласованного бюджета;
- анализ эффективности по городам и категориям с корректировкой стратегии по результатам каждого месяца.
Ключевой критерий успеха - снижение стоимости контакта (CPA) при росте числа обращений без увеличения рекламного бюджета.
создать профиль компании на Авито с нуля: верификация, оформление, описание, визуальные элементы;
провести анализ конкурентов в категории «Запчасти для грузовиков и спецтехники» по всем четырём городам присутствия;
разработать структуру объявлений под алгоритмы Авито: заголовки с артикулами, технические описания, правильная категоризация по подкатегориям;
подготовить фотоматериалы к массовой автозагрузке — сжатие, переименование под формат CSV/XML, создание единого облачного хранилища;
запустить размещение в 4 городах одновременно через систему автозагрузки;
выстроить регулярную переопубликацию активных позиций для удержания позиций в выдаче;
провести аудит базы объявлений и отключить неэффективные позиции, снижающие общий рейтинг аккаунта;
настроить аналитику по городам и категориям для перераспределения бюджета в пользу наиболее конверсионных направлений.
Каждый из этих этапов мы подробно распишем ниже.
В ноябре, за первые две рабочие недели после запуска, профиль получил 12 контактов - при том что аккаунт был новым, без истории и отзывов, а алгоритм Авито намеренно занижает позиции таких профилей. К февралю ежемесячный поток контактов вырос до 151 - в 12,5 раза. При этом рекламный бюджет оставался примерно на одном уровне (~34 000 ₽ в месяц) на протяжении всего периода.

В декабре стоимость одного обращения составляла 341 ₽. К февралю CPA упал до 224 ₽ — на 117 рублей дешевле. На 151 контакте это даёт реальную экономию 17 600 ₽ в месяц по сравнению с декабрьским уровнем эффективности — при том же бюджете


Самый показательный момент кейса — февральская оптимизация. Мы сократили базу активных объявлений почти вдвое: с 23 954 до 13 033 позиций, убрав неэффективные размещения. Результат оказался контринтуитивным:
показы снизились на 17,4% - меньше объявлений, меньше показов;
просмотры остались на том же уровне (4 312 vs 4 316 в январе);
CTR вырос с 6,84% до 8,27% (+20,9%) - оставшиеся объявления стали кликать чаще;
CR вырос с 2,50% до 3,50% (+40%) - трафик стал целевым;
контакты выросли с 108 до 151 (+39,8%);
расходы снизились на 7,6%.
Вывод, который подтвердила практика: 13 000 качественных объявлений с фото и точными характеристиками эффективнее 24 000 разбавленных позиций без визуала.

За 4 месяца без увеличения бюджета:
контакты выросли в 12,5 раза;
CPA снизился на 34%;
CR вырос в 2,3 раза - с 1,49% до 3,50%;
CTR достиг 8,27%
Digital-агентство 360i с удовольствием обсудит вашу задачу