Разработка маркетинговой стратегии для компании по продаже франшизы в сфере ремонта

Группа компаний «Технологии Ремонта», специализирующаяся на предоставлении франшиз в сфере ремонтных услуг, столкнулась с задачей эффективного выхода на рынок и привлечения клиентов. Для достижения этих целей было решено разработать комплексную маркетинговую стратегию.

Задачи

✔️ Корректный выход на рынок и привлечение клиентов

В рамках проекта были проведены:

1. Анализ рынка и целевой аудитории

2. Оценка продукта

3. Разработка стратегии

4. Презентация стратегии

Каждый из этапов мы подробно распишем ниже.

Этот этап включал в себя:

1. Исследование рынка: Проведение детального исследования рынка ремонтных услуг для выявления основных тенденций и потребностей потенциальных клиентов.

2. Анализ конкурентов: Изучение конкурентов для определения их сильных и слабых сторон, а также выявление конкурентных преимуществ компании.

3. Сегментацию аудитории: Определение целевых сегментов аудитории, которые наиболее заинтересованы в покупке франшизы.

Этот этап включал в себя:

1. Анализ франшизы: Тщательный анализ текущих условий франшизы, включая стоимость, условия сотрудничества и поддержку со стороны франчайзера.

2. Выявление проблем: Определение проблем, которые могут повлиять на привлекательность франшизы для потенциальных франчайзи.

3. Сбор обратной связи: Получение обратной связи от текущих франчайзи для выявления их потребностей и ожиданий.

Этот этап включал в себя:

1. Позиционирование: Разработка рекомендаций по позиционированию франшизы на рынке, чтобы выделить её конкурентные преимущества.

2. Ценообразование: Определение оптимальной ценовой политики для привлечения новых франчайзи.

3. Продвижение: Разработка плана продвижения, включающего использование различных маркетинговых каналов (SEO, контекстная реклама, социальные сети, PR и т.д.).

4. Улучшение продукта: Внесение рекомендаций по улучшению условий франшизы и поддержки франчайзи.

Этот этап включал в себя:

1. Подготовку презентации: Создание подробной презентации маркетинговой стратегии для клиента.

2. Обсуждение с клиентом: Проведение встречи с клиентом для обсуждения стратегии и получения обратной связи.

3. Корректировку стратегии: Внесение необходимых изменений в стратегию на основе обратной связи от клиента.

В результате презентации маркетинговой стратегии клиент принял решение о приобретении пакета услуг по разработке онлайн-продукта, что стало следующим шагом в реализации стратегии. Разработка онлайн-продукта находится в процессе, и ожидается, что она позволит «Технологии Ремонта» укрепить свои позиции на рынке, улучшить взаимодействие с франчайзи и увеличить их количество.

Разработка маркетинговой стратегии для группы компаний «Технологии Ремонта» была ключевым этапом в определении направлений для дальнейшего развития и роста компании. Применение стратегического подхода и последующий выбор в пользу создания онлайн-продукта позволили компании не только решить существующие проблемы, но и заложить основу для устойчивого будущего на конкурентном рынке.