Производитель фурнитуры и аксессуаров для шитья
300 000
Дом и семья
Россия, Санкт-Петербург
Сентябрь 2025
Клиент — стабильный производитель фурнитуры для шитья и аксессуаров для рукоделия с налаженным розничным каналом сбыта, который стремится занять лидерские позиции на маркетплейсах.
На старте проекта (конец февраля 2025) клиент присутствовал на Wildberries, но продажи росли медленно, управление 20-ю рекламными кампаниями занимало слишком много времени.
Ключевые вызовы:
- Отсутствие стройной стратегии продвижения на WB, неумение использовать органический трафик.
- Недостаток данных для принятия решений: непонятна рентабельность артикулов, эффективность рекламных кампаний.
- Потребность в ускорении роста и захвате доли рынка.
Основная цель: Запустить управляемый рост продаж на WB, а затем масштабировать успешную модель на Ozon.
Мы предложили поэтапный подход: сначала сфокусироваться на одном канале и выстроить на нем эффективную "машину продаж", а затем тиражировать успешные практики.
- Аудит и стратегия: Провели анализ карточек и поисковых запросов. Выявили перспективные товарные ниши и категории товаров.
- Настройка рекламы: Запустили рекламные кампании в карточку товара и по поисковым фразам с фокусом на товары с высоким потенциалом спроса.
- Оптимизация контента: По нашим рекомендациям клиент усилил карточки-лидеры дополнительными фото, видео-инструкциями по применению швейной фурнитуры.
Результат (за период Март-Июль):
+ Продажи на WB показали уверенный рост.
+ Выручка компании в целом по месяцам стабильно превышала уровень 3 млн руб., что стало новым плато.
+ Бренд укрепил позиции в ТОПе по ключевым запросам своих категорий.
- Расширение на Ozon: Перенесли успешный опыт с WB: запустили рекламные кампании, адаптировали контент под аудиторию Ozon.
- Расширение на WB: Открыли новый магазин на WB: запустили рекламные кампании, используя накопленный опыт по использованию ключевых фраз.
- Внедрение блока Аналитики: Настроили систему сквозной аналитики для объединения данных с двух площадок. Это позволило:
-- Сравнивать эффективность каналов.
-- Выявлять наиболее маржинальные категории и артикулы.
-- Точечно управлять рекламными бюджетами, перераспределяя их в самые рентабельные направления.
Предварительный результат (Август 2025):
+ Выручка компании в августе составила 3 687 276 руб., продолжив восходящий тренд.
+ Ozon вышел на 15% от общего объема продаж за месяц всего за несколько недель после запуска.
+ За 8 месяцев 2025 года общая выручка (31,7 млн руб.) уже на 29% превысила результат за весь 2024 год (24,5 млн руб.).
Реализованная стратегия "от точечного продвижения к системному аналитическому управлению" принесла значимые результаты в среднесрочной перспективе.
+ Динамика выручки компании:
-- 2023 год: 13,0 млн руб.
-- 2024 год: 24,5 млн руб. (+88% к 2023).
-- За 8 месяцев 2025 года: 31,7 млн руб. (ожидаемый рост за год составит более 60% к 2024).

+ Доля маркетплейсов в выручке компании выросла с пассивной до ключевого канала сбыта.
+ Появилась основа для прогнозируемого роста на основе данных, а не интуиции.
![]()
Олег Сергеев
Данный проект — отличная иллюстрация силы последовательного подхода. Мы не стали распыляться, а начали с точечного воздействия на самый перспективный канал.
Выстроив на Wildberries эффективную модель привлечения трафика, мы получили проверенную формулу успеха. Её перенос на Ozon, подкрепленный мощным аналитическим блоком, дал синергетический эффект.
Теперь мы управляем ростом, опираясь на данные, а это — залог долгосрочной устойчивости на конкурентном рынке
Проект - "на сопровождении"...