Сайт как инструмент вовлечения и продаж для проекта «Феномен Культуры»

Клиент: проект камерных культурных событий «Феномен Культуры».

 К моменту старта у проекта уже был действующий сайт, однако он выполнял преимущественно информирующую функцию и не работал как инструмент масштабирования бизнеса.

 Сайт:

• не отражал уровень и атмосферу мероприятий;

• не усиливал бренд и не формировал доверие;

• имел разрозненную структуру и слабые пользовательские сценарии;

• был ограничен технически и не позволял реализовывать сложные динамические решения без «костылей»;

• не был готов к масштабированию, аналитике и маркетинговым инструментам.

 Задача: создать сайт, который одновременно передаёт атмосферу и премиальный характер проекта, усиливает вовлечение и продажи, остаётся функциональным бизнес-инструментом и готов к дальнейшему развитию.

В рамках проекта было решено:

 • разработать новую архитектуру сайта с чёткой логикой пользовательских сценариев;

 • создать визуальную систему, передающую атмосферу и культурный контекст проекта;

 • разделить сайт на функциональные и имиджевые зоны;

 • реализовать бесшовную навигацию и анимационные переходы без потери производительности;

 • разработать кастомный модуль афиши и динамическую систему мероприятий;

 • создать гибкую административную панель для самостоятельного управления контентом;

 • интегрировать оплату, аналитику и инструменты для маркетинга.

Мы начали с глубокой серии встреч с командой проекта. Особенность ситуации — два фаундера с разными приоритетами: один фокусировался на функциональности, второй — на визуальном языке и эмоциональном восприятии.

На этапе аналитики мы:

 • зафиксировали роль сайта в воронке продаж;

 • определили ключевые пользовательские сценарии;

 • согласовали границы визуального языка;

 • заложили архитектуру, учитывающую будущий рост проекта.

На формирование концепции ушёл почти месяц. Это позволило заранее избежать конфликтов между дизайном и технической реализацией и выстроить единое понимание результата. 

Ключевой задачей стало создание сайта как пространства, погружающего в атмосферу проекта.

Мы разделили структуру на два типа блоков:

 • функциональные (афиша, навигация, служебные разделы);

 • имиджевые (зоны погружения и эмоционального отклика).

Были реализованы:

 • видеозаставка на первом экране;

 • крупные фото без жёсткой сеточной фиксации;

 • нестандартные композиционные решения;

 • типографика с культурными ассоциациями;

 • переосмысленный бордовый цвет как основной акцент.

Визуал стал не декором, а инструментом передачи уровня проекта. При этом сайт сохранил удобство и читаемость.

Техническая архитектура проектировалась под задачи проекта, а не под ограничения платформы.

Были реализованы:

 • бесшовная навигация с использованием Barba.js — переходы без перезагрузки страниц;

 • кастомный модуль афиши: каждое событие — отдельный посадочный лендинг;

 • автоматическая сортировка мероприятий по датам;

 • динамический календарный фильтр;

 • API-реализация для гибкости в WordPress;

 • кастомная админ-панель с возможностью менять структуру блоков;

 • интеграция Яндекс.Афиши и Яндекс.Метрики.

Клиент получил управляемую систему, готовую к масштабированию и самостоятельной работе команды.

В результате проект получил сайт, который:

 • усиливает бренд и формирует ожидание ещё до покупки билета;

 • работает как инструмент вовлечения и продаж;

 • готов к масштабированию новых форматов мероприятий;

 • адаптирован для SEO, аналитики и рекламных интеграций;

 • позволяет команде управлять контентом без постоянного участия разработчиков.

Проект сохранил баланс между эстетикой и функциональностью: сайт не стал арт-объектом без логики, но и не превратился в утилитарную афишу.

Он стал цифровым продолжением культурного опыта и полноценным бизнес-инструментом.