600 000
Промышленность и оборудование
Февраль 2026
В промышленной и производственной сфере, где решения принимаются на основе доверия, репутации и подтвержденной экспертизы, личный бренд руководителя становится стратегическим активом компании.
Однако большинство управленцев, даже обладая сильным опытом, остаются «невидимыми» в digital-пространстве. Их влияние ограничено текущими связями, а потенциал масштабирования через медиа и контент не реализован.
Кейс Артёма Абрамчука — это пример того, как системный подход к продвижению личного бренда позволяет за короткий срок выстроить узнаваемость, усилить экспертный статус и создать фундамент для привлечения B2B-аудитории.
Основная информация и начальные показатели
Клиент: Артём Абрамчук — генеральный директор АО «КАМПЕС», хранитель исторического бренда «Путиловский камень». Стратег-практик с научным подходом, доктор делового администрирования (DBA). Развивает и продвигает российский камень — путиловский известняк, с которого начиналась архитектура Санкт-Петербурга.
Запрос клиента:
— Сформировать узнаваемый личный бренд в профессиональной среде
— Закрепить статус эксперта
— Привлечь B2B-аудиторию
— Выстроить системное присутствие в digital и СМИ
Ключевые вызовы | Точка А
Несмотря на сильную экспертизу, стартовая позиция была типичной для B2B-сегмента:
— Отсутствие стратегического плана
— Слабая вовлеченность аудитории
— Низкое количество экспертных публикаций
— Отсутствие системного присутствия в СМИ
— Неструктурированное digital-пространство
— Отсутствие единого визуального и смыслового ядра
Экспертиза существовала, но не была масштабирована и упакована.

Реализация проекта
Работа над личным брендом была выстроена как последовательная система — от аналитики до медийного усиления. Проект реализован за 3 месяца.

— Текущего digital-присутствия
— Поисковой выдачи
— Конкурентной среды
На основе анализа:
— Сформировали позиционирование
— Определили ключевые смыслы
— Разработали стратегический план продвижения и SMM-стратегию
Это позволило перейти от хаоса к четкой системе действий.
— Сайт
Создали сайт с акцентом на экспертность и статус. Он стал центральной точкой, где структурирована вся информация о клиенте. Проведена SEO-оптимизация.— Социальные сети и площадки
Оформили соцсети в едином стиле и зарегистрировали аккаунты на профильных платформах (VC.ru, Дзен, TenChat, Teletype).— Визуальный образ
Провели профессиональную фотосессию, что позволило сформировать единый визуальный образ, транслирующий экспертность, статус и уверенность. Это стало основой всей коммуникации.Мы внедрили контент-план и выстроили структуру публикаций, которые последовательно раскрывают экспертизу через: управление, аналитику, кейсы, тренды, практический опыт
Регулярные рубрики позволили сформировать ощущение системности и повысить доверие аудитории.
— Регулярные экспертные комментарии
— Взаимодействие с редакциями
— Реакция на актуальные инфоповоды
Артём Абрамчук начал появляться в деловых изданиях (РБК, БалинВеб и др.), что усилило его экспертный статус.
Дополнительно:
— Размещено первое интервью
— Запущены аналитические публикации
— Обеспечено участие в отраслевых активностях
Это дало не просто охват, а доверие и признание.
— Разработан визуальный стиль
— Синхронизированы сайт, соцсети и контент
— Усилена подача через дизайн и креатив
Бренд стал восприниматься как целостный и профессиональный.
Результаты | Точка Б

Всего за 3 месяца личный бренд прошел трансформацию от отсутствия системы к управляемому активу.
Количественные результаты:
— 150+ подписчиков целевой аудитории за первый месяц
— 30 000+ упоминаний в сети и СМИ
— 82 место в рейтинге «Топ100Персон»
Медийные результаты:
— Регулярные комментарии в СМИ (РБК, БалинВеб и др.)
— Публикации статей и первого интервью
— Формирование устойчивого медийного присутствия
Digital-результаты:
— Сформирован полноценный цифровой след
— По запросу «Артём Абрамчук» в поиске представлены статьи, публикации и материалы
Системные результаты:
— Разработан и внедрен стратегический план
— Запущена комментарийная программа
— Выстроена регулярная контент-система
— Сформирован единый визуальный стиль
Бизнес-эффект:
— Рост доверия со стороны B2B-аудитории
— Усиление экспертного статуса
— Повышение узнаваемости
— Создание базы для привлечения новых партнеров
За 3 месяца системной работы личный бренд Артёма Абрамчука был трансформирован из разрозненного присутствия в выстроенный и управляемый актив. Сформирована стратегия продвижения, создана полноценная digital-инфраструктура, запущена регулярная контентная система и комментарийная программа в СМИ. Это позволило закрепить экспертный статус, усилить доверие со стороны B2B-аудитории, выстроить устойчивое медиаприсутствие и превратить личный бренд в инструмент привлечения партнеров и развития бизнеса.
![]()
Дмитрий Захарьев
Генеральный директор (CEO)
Личность выдающегося человека уникальна, она как самородок, который нужно отыскать, обработать и показать всему миру. Я хорошо понимаю, как важно внимательно и бережно относиться к такой ценности как личный бренд.
Поэтому сначала мы пообщаемся с вами лично, чтобы я мог услышать и понять ваши цели и пожелания. Затем мы вместе с вами составим стратегический план. После чего моя команда последовательно выполнит все, что мы запланируем, согласовывая каждый пункт, создавая крепкую связь вашего имени с успехом ваших прошлых, настоящих и будущих проектов.
Ваше имя станет капиталом, который будет приносить хорошие дивиденды долгие годы.
Генеральный директор АО "КАМПЕС"
«Я привык доверять фактам и проверенным решениям. Именно это я увидел в работе "Соломки". Они не предлагали волшебную таблетку, а предложили сесть и разобрать мой личный бренд по косточкам: где я есть, где меня нет, кто моя реальная аудитория и как до неё донести ценность путиловского камня. Сейчас у нас выстроен прозрачный процесс с еженедельными отчётами и понятными KPI. Как руководитель, я ценю такой подход — когда вижу план и понимаю, за что плачу. Личный бренд как инструмент для бизнеса — это надолго, и здесь важно не ошибиться с партнёром. Я не ошибся».