Ищете крутые кейсы в digital? Посмотрите на номинантов Workspace Digital Awards 2026!
ООО СОЛОМКА
Системное развитие личного бренда топ-менеджера в промышленности и B2B-сегменте
ООО СОЛОМКА
#Разработка сайтов под ключ#Ведение страниц и групп в соцсетях#PR под ключ

Системное развитие личного бренда топ-менеджера в промышленности и B2B-сегменте

37 
ООО СОЛОМКА Россия, Санкт-Петербург
Поделиться: 0 0 0
Системное развитие личного бренда топ-менеджера в промышленности и B2B-сегменте
Бюджет

600 000

Сфера

Промышленность и оборудование

Сдано

Февраль 2026

Задача

В промышленной и производственной сфере, где решения принимаются на основе доверия, репутации и подтвержденной экспертизы, личный бренд руководителя становится стратегическим активом компании.

Однако большинство управленцев, даже обладая сильным опытом, остаются «невидимыми» в digital-пространстве. Их влияние ограничено текущими связями, а потенциал масштабирования через медиа и контент не реализован.

Кейс Артёма Абрамчука — это пример того, как системный подход к продвижению личного бренда позволяет за короткий срок выстроить узнаваемость, усилить экспертный статус и создать фундамент для привлечения B2B-аудитории.

Основная информация и начальные показатели

Клиент: Артём Абрамчук — генеральный директор АО «КАМПЕС», хранитель исторического бренда «Путиловский камень». Стратег-практик с научным подходом, доктор делового администрирования (DBA). Развивает и продвигает российский камень — путиловский известняк, с которого начиналась архитектура Санкт-Петербурга.

Запрос клиента:

— Сформировать узнаваемый личный бренд в профессиональной среде

— Закрепить статус эксперта

— Привлечь B2B-аудиторию

— Выстроить системное присутствие в digital и СМИ

Ключевые вызовы | Точка А

Несмотря на сильную экспертизу, стартовая позиция была типичной для B2B-сегмента:

— Отсутствие стратегического плана

— Слабая вовлеченность аудитории

— Низкое количество экспертных публикаций

— Отсутствие системного присутствия в СМИ

— Неструктурированное digital-пространство

— Отсутствие единого визуального и смыслового ядра

Экспертиза существовала, но не была масштабирована и упакована.

Решение

Реализация проекта

Работа над личным брендом была выстроена как последовательная система — от аналитики до медийного усиления. Проект реализован за 3 месяца.

1Аналитика и стратегическое позиционирование

На первом этапе внимание было сосредоточено на глубокой проработке основы бренда. Проведена серия интервью, способствующая выявлению сильных сторон, управленческого стиля и реальной ценности для аудитории.Дополнительно был выполнен аудит:

— Текущего digital-присутствия

— Поисковой выдачи

— Конкурентной среды

На основе анализа:

— Сформировали позиционирование

— Определили ключевые смыслы

— Разработали стратегический план продвижения и SMM-стратегию

Это позволило перейти от хаоса к четкой системе действий.

2Создание digital-инфраструктуры

Далее была выстроена полноценная экосистема бренда.

— Сайт

Создали сайт с акцентом на экспертность и статус. Он стал центральной точкой, где структурирована вся информация о клиенте. Проведена SEO-оптимизация.

— Социальные сети и площадки

Оформили соцсети в едином стиле и зарегистрировали аккаунты на профильных платформах (VC.ru, Дзен, TenChat, Teletype).

— Визуальный образ

Провели профессиональную фотосессию, что позволило сформировать единый визуальный образ, транслирующий экспертность, статус и уверенность. Это стало основой всей коммуникации.

3Этап 3. Контентная система и SMM

После создания базы была запущена системная работа с контентом.

Мы внедрили контент-план и выстроили структуру публикаций, которые последовательно раскрывают экспертизу через: управление, аналитику, кейсы, тренды, практический опыт

Регулярные рубрики позволили сформировать ощущение системности и повысить доверие аудитории.

4PR и комментарийная программа — ключевой драйвер роста

Ключевым инструментом роста стала комментарийная программа.Мы выстроили системную работу со СМИ:

— Регулярные экспертные комментарии

— Взаимодействие с редакциями

— Реакция на актуальные инфоповоды

Артём Абрамчук начал появляться в деловых изданиях (РБК, БалинВеб и др.), что усилило его экспертный статус.

Дополнительно:

— Размещено первое интервью

— Запущены аналитические публикации

— Обеспечено участие в отраслевых активностях

Это дало не просто охват, а доверие и признание.

5Этап 5. Упаковка и визуальная система

На финальном этапе все элементы были объединены в единую систему:

— Разработан визуальный стиль

— Синхронизированы сайт, соцсети и контент

— Усилена подача через дизайн и креатив

Бренд стал восприниматься как целостный и профессиональный.

Результат

Результаты | Точка Б

Всего за 3 месяца личный бренд прошел трансформацию от отсутствия системы к управляемому активу.

Количественные результаты: 

— 150+ подписчиков целевой аудитории за первый месяц

— 30 000+ упоминаний в сети и СМИ

— 82 место в рейтинге «Топ100Персон»

Медийные результаты:

— Регулярные комментарии в СМИ (РБК, БалинВеб и др.)

— Публикации статей и первого интервью

— Формирование устойчивого медийного присутствия

Digital-результаты:

— Сформирован полноценный цифровой след

— По запросу «Артём Абрамчук» в поиске представлены статьи, публикации и материалы

Системные результаты:

— Разработан и внедрен стратегический план

— Запущена комментарийная программа

— Выстроена регулярная контент-система

— Сформирован единый визуальный стиль

Бизнес-эффект: 

— Рост доверия со стороны B2B-аудитории

— Усиление экспертного статуса

— Повышение узнаваемости

— Создание базы для привлечения новых партнеров

За 3 месяца системной работы личный бренд Артёма Абрамчука был трансформирован из разрозненного присутствия в выстроенный и управляемый актив. Сформирована стратегия продвижения, создана полноценная digital-инфраструктура, запущена регулярная контентная система и комментарийная программа в СМИ. Это позволило закрепить экспертный статус, усилить доверие со стороны B2B-аудитории, выстроить устойчивое медиаприсутствие и превратить личный бренд в инструмент привлечения партнеров и развития бизнеса.

Комментарий агентства

Дмитрий Захарьев
Дмитрий Захарьев

Генеральный директор (CEO)

Личность выдающегося человека уникальна, она как самородок, который нужно отыскать, обработать и показать всему миру. Я хорошо понимаю, как важно внимательно и бережно относиться к такой ценности как личный бренд.

Поэтому сначала мы пообщаемся с вами лично, чтобы я мог услышать и понять ваши цели и пожелания. Затем мы вместе с вами составим стратегический план. После чего моя команда последовательно выполнит все, что мы запланируем, согласовывая каждый пункт, создавая крепкую связь вашего имени с успехом ваших прошлых, настоящих и будущих проектов.

Ваше имя станет капиталом, который будет приносить хорошие дивиденды долгие годы.

Отзыв клиента

Генеральный директор АО "КАМПЕС"

«Я привык доверять фактам и проверенным решениям. Именно это я увидел в работе "Соломки". Они не предлагали волшебную таблетку, а предложили сесть и разобрать мой личный бренд по косточкам: где я есть, где меня нет, кто моя реальная аудитория и как до неё донести ценность путиловского камня. Сейчас у нас выстроен прозрачный процесс с еженедельными отчётами и понятными KPI. Как руководитель, я ценю такой подход — когда вижу план и понимаю, за что плачу. Личный бренд как инструмент для бизнеса — это надолго, и здесь важно не ошибиться с партнёром. Я не ошибся».

https://abramchuk-strateg.ru/

Над проектом работали:


Оцените кейс
Спасибо за оценку
Выскажите мнение
Авторизуйтесь, чтобы добавить свой комментарий.
оставить заявку

Хотите заказать похожий проект?

ООО СОЛОМКА с удовольствием обсудит вашу задачу

Оставить заявку