«МоиИнструменты»
Строительство и ремонт
Россия
Август 2025
разработать трёхмесячную стратегию продвижения в соцсетях (в основном во «ВКонтакте»);
увеличить осведомлённость аудитории о расширенном ассортименте (офис, туризм, электрика);
повысить вовлечённость (ER) с 1,9% до 4,5%;
увеличить продажи непрофильных товаров на 25%;
обеспечить рост переходов на страницы товаров на 40%
Разработка комплексной SMM-стратегии на 3 месяца (март–май, сезон ремонта) с акцентом на продвижение новых товарных категорий — офис, туризм, электрика
Анализ конкурентов («220 Вольт», «Лемана ПРО», OBI) для выявления сильных и слабых сторон их контент-стратегий и формирования собственного конкурентного преимущества — сочетания экспертности и вовлечения аудитории
Определение целевой аудитории:
основная — мужчины 30–50 лет, интересующиеся DIY и строительством;
дополнительная — женщины 30–50 лет, дачники и любители домашнего уюта
Выбор оптимальной площадки — соцсеть «ВКонтакте», где наиболее активна нужная аудитория и есть возможности таргетинга, ретаргетинга и прямых продаж.
Создание рубрикатора контента для повышения вовлечённости:
экспертный контент (обзоры, тест-драйвы инструментов);
практический контент — лайфхаки и инструкции («Как сэкономить на ремонте»)
комьюнити-контент — конкурсы и контент пользователей («Лучший DIY-проект апреля»)
юмористический контент — мемы и развлекательные посты («Когда понимаешь, что купил хороший инструмент»)
План платного продвижения:
таргетированная реклама по интересам («ремонт», «строительство», «DIY»);
сотрудничество с профильными блогерами;
ретаргетинг на посетителей сайта, не совершивших покупку
Использование KPI и аналитики для отслеживания эффективности: рост ER, продаж, охвата и количества переходов на страницы товаров.
Эти решения позволили создать системную стратегию, направленную на рост узнаваемости бренда, вовлечения аудитории и увеличение продаж новых товарных категорий.
охват — более 1 000 000 пользователей;
прирост подписчиков — 13 400;
более 1 200 заявок;
рост продаж непрофильных категорий — +25%;
увеличение ER до 4,5%
![]()
Лиля Гадельшина
Россия Оренбург
Эти решения позволили создать системную стратегию, направленную на рост узнаваемости бренда, вовлечения аудитории и увеличение продаж новых товарных категорий