Студия современного интерьерного дизайна - Arsight

*Создать портфолио, которое отражает уникальный стиль и подход студии Arsight к интерьерному дизайну.

*Представить разнообразные проекты студии, демонстрирующие их способность работать с разными стилями и пространствами.

*Разработать дизайн, который будет привлекать внимание потенциальных клиентов и инспирировать их к сотрудничеству со студией.

Мы начали с анализа существующего бренда и стиля студии, чтобы понять их ценности и подход к дизайну. На основе этого анализа мы разработали концепцию портфолио, которая включала в себя следующие элементы:

*Минималистский дизайн, подчеркивающий чистоту и простоту форм

*Использование уникальной цветовой палитры, позволяющей проектам студии стать главными героями

*Разработка индивидуальных блоков для каждого проекта, демонстрирующих детали и особенности каждого пространства.

*Использование качественных изображений и фотографий, чтобы передать атмосферу и настроение каждого проекта

Стадия брифинга с клиентом является важнейшим этапом в разработке сайта для интерьерной студии Arsight. На этом этапе происходит сбор информации о целях, задачах, целевой аудитории и ожиданиях клиента. Давайте посмотрим, как проходила эта стадия.

Цель брифинга:

*Целью брифинга является сбор информации о проекте, которая позволила мне создать эффективный и соответствующий потребностям клиента продукт. С помощью бифинга выяснилось:

*Цели и задачи проекта

*Целевая аудитория и ее потребности

*Конкуренция и рыночная ниша

*Ключевые функции и требования к сайту

*Критерии успеха проекта

Этапы брифинга:

Брифинг с клиентом для разработки сайта интерьерной студии Arsight включал в себя следующие этапы:

1. Введение и презентация.

На этом этапе я - как дизайнер будущего сайта представлял себя и свои навыки, а клиент представляет свою студию и ее направление деятельности.

2. Определение целей и задач.

Клиент описывает, чего он хочет достичь с помощью сайта (например, увеличить количество клиентов, повысить известность бренда, продавать услуги онлайн).

3. Анализ целевой аудитории.

Разрабатываются портреты типовых клиентов студии Arsight: возраст, пол, интересы, поведение, предпочтения и т. д.

4. Изучение конкурентов.

Анализируются сайты конкурентов интерьерной студии Arsight, выявляются их сильные и слабые стороны.

5. Определение ключевых функций и требований.

Уточняются требования к сайту, такие как необходимость онлайн-консультаций, заказа услуг, интеграция с социальными сетями и т. д.

6. Установление критериев успеха.

Определяются показатели, по которым будет оцениваться эффективность сайта (например, количество посетителей, количество заказов, время пребывания на сайте).

7. Обсуждение дизайна и контента. Обсуждаются предпочтения клиента относительно дизайна и контента сайта, такие как стиль, цветовая гамма, типы контента (текст, изображения, видео).

8. Определение сроков и бюджета.

Уточняются сроки разработки сайта и бюджет проекта.

Результаты брифинга:

После проведения брифинга с клиентом я получил следующие результаты:

*Четкое понимание целей и задач проекта

*Информация о целевой аудитории и ее потребностях

*Анализ конкурентов и рыночной ниши

*Определенные ключевые функции и требования к сайту

*Установленные критерии успеха проекта

*Понимание предпочтений клиента относительно дизайна и контента

*Определенные сроки и бюджет проекта

Цель конкурентного анализа:

*Выявить сильные и слабые стороны сайтов конкурентов

*Определить уникальные особенности и преимущества каждого сайта

*Изучить стратегии и тактики конкурентов

*Определить возможности и угрозы на рынке

*Сформировать собственную стратегию и тактику для сайта Arsight

Этапы конкурентного анализа:

Конкурентный анализ сайтов для интерьерной студии Arsight включал в себя следующие этапы:

1. Определение конкурентов.

Выявляются основные конкуренты интерьерной студии Arsight, которые работают в той же нише и имеют аналогичные цели.

2. Анализ сайтов конкурентов.

Производится анализ сайтов конкурентов по следующим критериям:

*Дизайн и пользовательский интерфейс

*Контент и его качество

*Функциональность и возможности

*Поисковая оптимизация (SEO)

*Социальная интеграция и маркетинг

*Обратная связь и поддержка клиентов

3. Выявление сильных сторон.

Определяются сильные стороны каждого сайта конкурента, такие как:

*Уникальный дизайн или функциональность

*Высококачественный контент или услуги

*Хорошая поисковая оптимизация или социальная интеграция

4. Выявление слабых сторон. Определяются слабые стороны каждого сайта конкурента, такие как:

*Плохой дизайн или пользовательский интерфейс

*Низкокачественный контент или услуги

*Плохая поисковая оптимизация или социальная интеграция

5. Анализ стратегий и тактик.

Производится анализ стратегий и тактик конкурентов, таких как:

*Маркетинговые кампании и реклама

*Социальная интеграция и контент-маркетинг

*Email-маркетинг и новостные рассылки

6. Определение возможностей и угроз.

Определяются возможности и угрозы на рынке, такие как:

*Изменения в поведении целевой аудитории

*Вход на рынок новых конкурентов

*Изменения в технологиях и трендам