Техническая поддержка и доработка корпоративного сайта АО "Промстройпроект"

У клиента, был старый и «полуживой» сайт на 1С-Битрикс, который как-то работал, но из-за того что его долго не обновляли, в какой-то момент не пережил вирусную атаку (обновления безопасности не устанавливались более 3-х лет!!) и, в один прекрасный (нет) момент просто перестал открываться.

Изначальная задача, с которой к нам, как к зарекомендовавшим себя специалистам по восстановлению сайтов, обратился клиент, была «просто сделать? чтобы опять сайт работал».

Дополнительной сложностью было то, что система резервного копирования на сайте не была настроена и просто вернуться к состоянию до заражения не было возможности.

Силами разработчиков WEB-AiM, при поддержке серверного администратора, мы почистили код сайта от вредоносных «вкраплений», а также корректно обновили и настроили виртуальное окружение на сервере, для того, чтобы снизить вероятность повторения проблемы с заражением.

Сайт заработал, но все еще оставалась вероятность «рецидива» — так как сам 1С-Битрикс и модули, которые использовались на сайте не были обновлены.

Отдельным нюансом было то, что старый шаблон сайта перед обновлением было необходимо адаптировать под работу с PHP 8.x — проект был создан и работал еще на PHP 5.3.

Без перехода на актуальную версию PHP нет возможности обновить 1С-Битрикс и модули — ядро попросту уже не может корректно работать на этой версии PHP.

Помимо технических проблем с обновлением, на сайте были также проблемы с настройкой и работой функционала. Например, не работали некоторые формы.

Были проблемы и с отображением контента (потерянные картинки), а интерфейсы некоторых функциональных страниц требовали оптимизации и переработки.

Например, страница, на которой институт, как акционерное общество, выкладывал документы для акционеров не имел сортировки. Из-за этого не было возможности быстро найти нужный документ за какой-то конкретный год и приходилось бесконечно пользоваться пагинацией и прочитывать все названия всех загруженных документов, чтобы найти нужный.

Поскольку бюджета на полномасштабную переработку сайта в бюджете клиента на этот год заложено не было, было принято решение сейчас проработать только самые важные моменты, а в следующих итерациях — "доразвить" проект.

В этом проекте мы решили отойти от стандартной для нас схемы работы и пропустили этап предпроектного исследования (агрегации требований) и при разработке использовали существующую структуру сайта и уже имеющийся контент.

Этап создания прототипов страниц был также пропущен — структуру и перечень типов страниц мы оставили прежним. Это также позволило нам сократить бюджет разработки.

Наши дизайнеры создали новые дизайн-макеты, которые учитывали необходимость сайта в адаптивности. А также переработали некоторые элементы фирменного стиля с технической точки зрения — сделали векторные иконки, перерисовали логотип, поскольку имеющийся был только в растровом формате и очень низком разрешении. Помимо этого была разработана и применена, при отрисовке макетов, четкая и логичная цветовая схема.

На этапе верстки и дизайна мы дополнительно провели работы по частичной технической оптимизации для того, чтобы проект нормально попадал в зеленую зону по PageSpeed по большинству страниц как для мобильных, так и для десктопов.

В данный момент остались только работы по оптимизации изображений, которые должны быть выполнены сотрудниками заказчика. После того как все картинки будут заменены на новые, подготовленные с учетом наших рекомендаций, все «кружочки» станут зелеными:

После окончания всех работ мы традиционно проверили весь функционал сайта и прошли Монитор качества от Битрикс.

В результате, даже при очень ограниченном бюджете, мы не просто восстановили работоспособность сайта, но полностью его обновили как снаружи, так и изнутри, сделав его и безопасней и удобнее.

Мы также сделали сайт более «видимым» в поисковых системах за счет настройки внутреннего SEO с учетом требований поисковых систем.