Topvending - лидер по продаже механических торговых автоматов

TopVending — российский производитель механических торговых автоматов и расходных материалов для них. Автоматы работают без электричества, поэтому их можно ставить даже там, где нет доступа к сети. Помимо собственного оборудования, компания занимается дистрибуцией вендинговых аппаратов других производителей.

Проблема и задача

Клиент обратился к нам с запросом обновить сайт, который был сделан почти 10 лет назад на WordPress. Проблем накопилось много:

сайт сильно тормозил и не был полностью адаптивным;

данные о товарах приходилось обновлять вручную, что стало невозможно при росте ассортимента (цены и остатки менялись несколько раз в день);

не работала часть разделов;

из-за неактуальных данных нельзя было запустить автоматическую продажу: менеджеру приходилось все проверять в 1С и несколько раз созваниваться с клиентом, чтобы оформить заказ;

бизнес рос, появились филиалы в регионах, а сайт не мог показать актуальные остатки и контакты представителей по регионам.

Идеи

Во время предпроектной аналитики мы определили, что оптимальным решением будет переход на 1С-Битрикс. Эта система:

регулярно обновляется и полностью соответствует требованиям законодательства (152-ФЗ, 54-ФЗ);

поддерживает маркетинговые активности: скидки, купоны, рассылки и другие инструменты;

подходит для масштабируемого e-commerce.

Для проекта мы выбрали редакцию с готовым решением «Аспро: Максимум» — современным шаблоном, который быстро работает, адаптивен и легко кастомизируется под требования клиента. 

Решение задачи

Мы внедрили решение на базе 1С-Битрикс и настроили все необходимые процессы: 

Интеграция с 1С УПТ 8.3 на сервере клиента.

Настроили двустороннюю синхронизацию: остатки автоматически обновляются по трем складам, подтягиваются цены для розницы и опта. После оформления заказа информация сразу уходит в 1С. Это экономит время и исключает человеческие ошибки.

Доставка.

Реализовали доставку со складов в регионах и возможность рассчитать стоимость через транспортные службы (СДЭК и 5Post).

Оплата.

Добавили несколько способов: автоматически формируемые счета для юрлиц, интернет-эквайринг для физических лиц и ИП, наличные при самовывозе.

Бонусная программа.

Раньше менеджер вручную отслеживал закупки от 100 тыс. руб. и переводил клиента в группу оптовиков. Теперь система делает это автоматически — клиент после достижения порога сразу видит оптовые цены.

Контент.

Вместе с заказчиком собрали дополнительные фото и видео, обработали их и добавили на сайт.

В ходе работ

В рамках подготовки мы внимательно изучили больше десяти сайтов конкурентов, чтобы понять их сильные и слабые стороны, а также посмотреть, как устроены фильтры, каталог и тексты. Параллельно разобрали сайты партнеров и поставщиков — оттуда взяли фирменную графику и описания, которые помогли наполнить проект. Все найденные референсы мы обсуждали вместе с клиентом, чтобы согласовать детали будущего сайта.

Эта работа показала, что предпроектная аналитика — это не просто сбор требований, а полноценный источник идей и решений. Мы адаптировали стилеобразующую графику, чтобы сохранить узнаваемость бренда, и перенесли все отзывы, укрепив доверие к компании.

Итог

Новый сайт получился быстрым, удобным и современным. Теперь он автоматически синхронизируется с 1С — подтягивает остатки, цены и заказы, поддерживает работу сразу с несколькими складами и филиалами.

Для покупателей стали доступны разные варианты доставки и оплаты, а бонусная программа работает полностью автоматически. Дополнительно мы перенесли отзывы и адаптировали фирменную графику, что усилило доверие к бренду.